Seis Sigma Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
505 Trabalhos sobre Seis Sigma. Documentos 176 - 200
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Seis sigma
Inicialmente, o Seis Sigma foi desenvolvido na década de 80, na Motorola e, até o ano de 1999, esta ferramenta trouxe ganhos financeiros de aproximadamente 14 bilhões de dólares. (MCCLUSKY, 2000). Um exemplo de sucesso na adoção do Seis Sigma deu-se na empresa General Eletric (GE), onde boa parcela dos funcionários da empresa está envolvido ou já se envolveu em projetos Seis Sigma, sendo esta a primeira empresa a aplicar tal metodologia na área de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 634 Palavras / 3 PáginasData: 29/6/2015 -
Seis sigmas
Site e pesquisa : acesso dia 31/05/2015 as 21:05 cite exemplos empresas utilizam seis sigmas obtiveram melhorias Obtivemos exemplos de algumas empresa como a Motorola, GE, Allied Signal, Toyota, Kodak, Xerox nos EUA e no Brasil empresas como Belgo-Mineira, Ambev, Grupo Gerdau e Cimentos Votorantim já fazem a utilização do Programa seis sigmas, combinou diversas ferramentas da qualidade com disciplina e altamente quantitativa que tem como objetivo aumentar drasticamente a lucratividade das empresas por meio
Avaliação:Tamanho do trabalho: 283 Palavras / 2 PáginasData: 16/8/2015 -
TRABALHO DO EAD - SEIS SIGMAS
FACULDADES ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDADE DE SÃO CAETANO DO SUL 2 CURSO: TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO PROFESSORA TUTORA: Elizete Fernandes Bernardo TÍTULO: Ferramenta de Gestão – Balanced Scorecard ( BSC ) e Seis Sigma ALUNOS: Alexandra Silva Pereira – RA = 5648987814 Diogo da Costa Barbosa – RA = Lucas Rodrigues da Silva – RA = 5681118473 Maria de Lourdes Silva Filha – RA = 4261822761 Maurício Gonçalves de Aguiar – RA = 5820110251
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.102 Palavras / 5 PáginasData: 24/8/2015 -
Seis sigma
Processo Seis Sigma e BSC Atualmente as empresas vivem em constante atualização e para isso podem contar com a ajuda de ferramentas de gestão como: • Seis Sigma - é uma ferramenta de gestão que visa aprimorar processos e produtos com a finalidade de aumento de retorno financeiro; • BSC (Balanced Scorecard) - é uma ferramenta de gestão diretamente ligada à missão, visão e objetivos da empresa. O processo Seis Sigma segundo Rebeca Peleteiro (2008-Disponível
Avaliação:Tamanho do trabalho: 415 Palavras / 2 PáginasData: 25/9/2015 -
O Processo Seis Sigma
RELATÓRIO 1. Processo Seis Sigma De uma forma mais prática, podemos entender que o Seis Sigma nada mais é que um conjunto de práticas desenvolvidas para dar suporte ao processo com o intuito de eliminar defeitos. É uma estratégia de gerenciamento que promove mudanças nas empresas e proporciona melhorias para no processo de produção e serviços, e assim promover a satisfação dos clientes. Tem como prioridade obter resultados e é visto como uma prática de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.761 Palavras / 12 PáginasData: 29/9/2015 -
Caso de Sucesso na Implantação do Seis Sigma
3.1) Caso de sucesso na implantação do Seis Sigma Atualmente o que se denomina Seis Sigma surgiu em 1987, quando profissionais da empresa Motorola iniciaram um série de estudos sobre os conceitos estabelecidos por Deming. A empresa estava com muitas reclamações sobre pedidos de garantia, e problemas com a qualidade, direcionadas do setor de vendas e esse foi um método para padronizar a forma de se contar defeitos utilizando o Seis Sigma em um nível
Avaliação:Tamanho do trabalho: 319 Palavras / 2 PáginasData: 17/10/2015 -
Seis sigmas
SEIS SIGMA Seis Sigma é um apoio aos gestores que ajuda a entender e melhorar os seus processos, por meio de um alinhamento como os dos pedidos do mercado, que busca a rentabilidade através da redução de atividades que não geram valores ao processo. Para Pande, Neuman e Cavanagh (2001), Seis Sigma é um sistema abrangente e flexível para alcançar, sustentar e maximizar o sucesso empresarial. Seis Sigma é singularmente impulsionado por uma estreita compreensão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 878 Palavras / 4 PáginasData: 20/3/2016 -
Lean Seis Sigma
PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Núcleo Universitário do Barreiro Engenharia de Produção Atividade Aberta 01 O papel das perguntas e a importância do raciocínio estatístico (Adaptado WERKEMA) Ana Flávia Martins de Almeida Angelo Antonio Nogueira de Souza Renata Aparecida Rodrigues Sara Regina de Freitas Santos Belo Horizonte 2014 Região Sul O gestor Ronaldo cometeu um erro ao analisar as vendas da região sul tomando por base apenas a quantidade de vendas do 4º Trimestre
Avaliação:Tamanho do trabalho: 844 Palavras / 4 PáginasData: 4/4/2016 -
SEIS SIGMA PARA MELHORIA DE PROCESSOS NAS INDÚSTRIAS
SEIS SIGMA PARA MELHORIA DE PROCESSOS NAS INDÚSTRIAS. Ana Carolina de Paula Geraldo 1; Felipe Monteiro da Silva 1;Cleiton Gouveia da Silva 1;Frederico Gomes da Silva1; Denise Alves Rodrigues 1; Projeto: Artigo Científico para o curso de Engenharia de Produção. 1Universidade Bras Cubas - Departamento de Exatas, Mogi das Cruzes – SP Objetivo O presente artigo tem como objetivo apresentar a utilização da ferramenta Seis Sigma para melhoria de processos nas indústrias. Resumo A metodologia
Avaliação:Tamanho do trabalho: 642 Palavras / 3 PáginasData: 14/7/2016 -
Estudo Dirigido - Seis Sigma
Estudo Dirigido 3 Nome: Débora Guedes Questões: 1. O que é o Seis Sigma e quais são seus os objetivos para a qualidade nas organizações? 2. Quais são origens do Seis Sigma? 3. O que representa o modelo DMAIC? 4. Descreva as fases ou etapas do DMAIC. 5. A partir do artigo pulicado no Jornal Gazeta Mercantil de 20/03/2000 e do conteúdo desenvolvido na matéria, descreva e comente o papel de cada membro da equipe
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.456 Palavras / 6 PáginasData: 5/9/2016 -
A Metodologia Seis Sigma
Introdução Seis Sigma é uma ferramenta para maximizar e otimizar os processos ou serviços prestados. A palavra sigma vem de origem grega que é empregada em estatística, no qual significa desvio-padrão, que nada mais é do que a medida de variação de dados. Sendo reconhecida como uma ferramenta poderosa o Seis Sigma vem atraindo cada vez mais empresários por todo o mundo. Com esse trabalho será mostrado o porquê do sucesso, suas vantagens e desvantagens.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.012 Palavras / 17 PáginasData: 7/11/2016 -
TRABALHO DE ACREDITAÇÃO HOSPITALAR ESTRATÉGIA DOS SEIS SIGMA APLICADO NOS SERVIÇOS DE SAUDE
TRABALHO DE ACREDITAÇÃO HOSPITALAR ESTRATÉGIA DOS SEIS SIGMA APLICADO NOS SERVIÇOS DE SAUDE Seis Sigma O Seis Sigma pode ser definido como uma estratégia gerencial muito disciplinada e quantitativa tendo como objetivo o aumento significativo da lucratividade das organizações, através da melhoria da qualidade, do aumento da satisfação dos clientes e dos consumidores. A estratégia Seis Sigma considera a natureza do negócio, seu tamanho, suas características específicas e os aspectos culturais e sociais das pessoas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 907 Palavras / 4 PáginasData: 19/11/2016 -
OS SEIS SIGMA
Seis Sigma Nos últimos anos a competitividade no meio industrial vem demonstrando forte crescimento, a busca por técnicas diferenciadas para obtenção de melhores resultados em todos os processos, torna-se uma das principais discussões entre as empresas, as quais tem grande interesse em solidificar sua presença no mercado. O Seis Sigma se trata de um conjunto de práticas, desenvolvida por Bill Smith na Motorola, para maximizar os processos e reduzir os defeitos, conhecido também como estratégia
Avaliação:Tamanho do trabalho: 448 Palavras / 2 PáginasData: 10/4/2017 -
O Sistema Seis Sigma é considerado um dos principais temas da Qualidade Total
http://unilasalle.edu.br/public/media/10/images/logo.png https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/67/Six_sigma-2.svg/2000px-Six_sigma-2.svg.png Seis Sigma Curso: Administração Aluna: Marina Elisa Cubilla do Amaral Professor: Renato Fernandes 3º Período Turno: Noite O sistema Seis Sigma é considerado um dos principais temas da Qualidade Total, foi criado em 1987, por Bill Smith, um funcionário da Motorola que na época tentava diminuir o prejuízo da empresa que chegava a aproximadamente 900 milhões por ano e devido ao sucesso outras empresas globais passaram a usar a ferramenta, como a GE
Avaliação:Tamanho do trabalho: 738 Palavras / 3 PáginasData: 4/6/2017 -
O SUCESSO DO SEIS SIGMAS
C:\Users\Dourijane\Pictures\zzxiEcQY.png São Luis 2017 Cidade Ano São Luis 2017 dourijane ribeiro costa gestão DA QUALIDADE: O SUCESSO DOS SEIS SIGMAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Pitágoras, como requisito parcial para a obtenção do título de graduado em Engenharia de produção. Aprovado em: __/__/____ BANCA EXAMINADORA Prof(ª). Titulação Nome do Professor(a) Prof(ª). Titulação Nome do Professor(a) Prof(ª). Titulação Nome do Professor(a) RESUMO O programa Seis Sigmas é uma ferramenta de melhoria da qualidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.175 Palavras / 21 PáginasData: 3/1/2018 -
TRATAMENTO DE ÁGUA PARA ABASTECIMENTO HUMANO: CONTRIBUIÇÕES DA METODOLOGIA SEIS SIGMA
CENTRO UNIVERSITÁRIO DO CERRADO PATROCÍNIO VICTOR HUMBERTO PEREIRA ALVES SISTEMAS DE TRATAMENTO DE ÁGUA PATROCÍNIO 2018 VICTOR HUMBERTO PEREIRA ALVES TRATAMENTO DE ÁGUA PARA ABASTECIMENTO HUMANO: CONTRIBUIÇÕES DA METODOLOGIA SEIS SIGMA Trabalho apresentado à disciplina SISTEMAS DE TRATAMENTO DE ÁGUA como requisito de elaboração da atividade de avaliação do 1º bimestre. Prof.ª: Mariana Milla Assunção de Araújo PATROCÍNIO 2018 SUMARIO 1. INTRUDUÇÃO............................................................................... 05 1. OBJETIVOS............................................................................. 06 1. Objetivos Gerais..................................................................... 06 2. Objetivos Específicos............................................................ 06 1.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.244 Palavras / 9 PáginasData: 12/9/2018 -
Metodologia Lean Seis Sigma
Metodologia Lean Seis Sigma – DMAIC (Definir, Mensurar, Analisar, Melhorar e Controlar) O presente trabalho iniciou-se através de pesquisa bibliográfica sobre o tema Lean Seis Sigma e sua vertente DMAIC (Definir, Mensurar, Analisar, Melhorar e Controlar), e adotou-se a pesquisa exploratória para que seja possível cumprir todas as etapas do DMAIC. De maneira quanti-qualitativa, os resultados foram obtidos através do histórico de indicadores em uma fábrica multinacional alimentícia em São Paulo, especificadamente em seu processo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.007 Palavras / 5 PáginasData: 14/10/2018 -
AVALIAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA SEIS SIGMA PARA MELHORIA DE UM PROCESSO EM UMA INDÚSTRIA DE CERÂMICA
UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE ESCOLA DE ENGENHARIA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO amanda cleto dos santos Guilherme Nivoloni da Fonseca AVALIAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA sEIS SIGMA PARA MELHORIA DE UM PROCESSO em uma indústria de cerâmica São Paulo 2016 ________________ amanda cleto dos santos guilherme nivoloni da fonseca AVALIAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA sEIS SIGMA PARA MELHORIA DE UM PROCESSO em uma indústria de cerâmica Trabalho de Graduação Interdisciplinar apresentado ao curso de Engenharia de Produção da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 12.097 Palavras / 49 PáginasData: 3/4/2019 -
Modelo seis sigma apresentação
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA CENTRO DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA QUÍMICA DPS1005 – SISTEMAS DE QUALIDADE I Samara Rossoni de Araujo MODELO SEIS SIGMA Santa Maria, Abril de 2019. Sumário 1. Introdução 2 2. Método Seis Sigma 2 3. Caracterização dos projetos Seis Sigma 4 3.1 A equipe Seis Sigma 5 3.1.1 O executivo líder e o campeão 5 3.1.2. Os Belts 5 1. Os modelos DMADV e DMAIC 6 1. Análise estatística do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.793 Palavras / 12 PáginasData: 29/6/2019 -
PLANO DE PROJETO LEAN SEIS SIGMA “BROWNIE DO BINHO”
logo_uam_branco PLANO DE PROJETO LEAN SEIS SIGMA “BROWNIE DO BINHO” André Xavier RA: Daniel de Oliveira RA: Filipe Capucho RA: Heloíza Meireles RA: Marcos Silva RA: 20660444 São Paulo, 2018 1. Sobre a Empresa: * Empresa: Brownie do Binho * Responsável: Fábio Martins * Funcionários: Karine Leite (administração e comercial) e Fábio Martins (Produção) * Localização: Água rasa, São Paulo – SP * Produção atual: 1000 brownies por semana * Público alvo: venda por atacado
Avaliação:Tamanho do trabalho: 521 Palavras / 3 PáginasData: 13/4/2020 -
METODOLOGIA SEIS SIGMA NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS, ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SERVIÇO SOCIAL – FACES Curso de Graduação em Ciências Contábeis METODOLOGIA SEIS SIGMA NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Gustavo José da Silva Daniela Marçal de Melo LUÍS DE BORE, Renato; BORCHARDT, Miriam; PONTE JUNIOR, Jacinto. Aplicação do seis sigma em recurso humanos: um estudo de caso em uma empresa eletro-eletrônica. ISSN 1676 – 1901/v. 10, n. 2, jun. 2010. O artigo “Aplicação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.002 Palavras / 5 PáginasData: 7/9/2020 -
Metodologia Seis Sigma para a Excelência Operacional
Metodologia Seis Sigma para a Excelência Operacional 1. Defina com as suas palavras o que significa a metodologia Seis Sigma e quais são seus objetivos. Adicionalmente, explique como uma organização deve se preparar para implementar a filosofia Seis Sigma e apresente a relação das principais atividades envolvidas nesta implantação, justificando a razão da utilização de cada uma delas. (3,5 pontos) R: Metodologia Seis Sigma é a reunião de diversas ferramentas ou instrumentos de análise de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 892 Palavras / 4 PáginasData: 1/5/2021 -
SEIS SIGMA NA MANUTENÇÃO DE REDE EM UMA OPERADORA DE TELEFONIA
SEIS SIGMA NA MANUTENÇÃO DE REDE EM UMA OPERADORA DE TELEFONIA Ricardo Pillar Fernandes da Silva[1] Orientador Thiago Storck[2] Resumo Este trabalho apresenta manutenção preventiva dos elementos da rede externa em uma empresa de telecomunicações, visando a melhoria de qualidade em serviços de telefonia. O objetivo do artigo é apresentar o desenvolvimento de um projeto de melhoria baseado nas etapas dos Seis Sigma para melhoria na qualidade do sistema de telefonia fixa, transporte de dados
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.583 Palavras / 7 PáginasData: 10/6/2021 -
APLICAÇÃO DE CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO NA ETAPA DEFINE DA METODOLOGIA LEAN SEIS SIGMA
PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E DE TECNOLOGIA CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATU SENSU EM GESTÃO DA QUALIDADE EM PRODUTOS E PROCESSOS NILZETE MARINHO DE OLIVEIRA DA SILVA APLICAÇÃO DE CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO NA ETAPA DEFINE DA METODOLOGIA LEAN SEIS SIGMA CURITIBA 2011 NILZETE MARINHO DE OLIVEIRA DA SILVA Aplicação de Controle Estatístico de processo na Etapa Define da metodologia Lean Seis Sigma Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 11.106 Palavras / 45 PáginasData: 19/6/2021 -
Seis Sigma: Fatores Críticos de Sucesso Para sua Implantação
ENGENHARIA MECÂNICA Lucas da Silva Ferreira MA 2 – Metodologia Ativa Seis Sigma: Fatores Críticos de Sucesso para sua implantação Lucas da Silva Ferreira MA 2 – Metodologia Ativa Seis Sigma: Fatores Críticos de Sucesso para sua implantação Relatório apresentado à Faculdade Redentor como parte dos requisitos da disciplina de Controle de Qualidade. Professor: Vinicius de Oliveira Seis Sigma no Ambiente Industrial Os Seis Sigma é uma metodologia quantitativa, estruturada e focada na melhoria de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 483 Palavras / 2 PáginasData: 9/6/2022