DESAFIO PROFISSIONAL - EMPREENDEDORISMO

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO DE SÃO PAULO-SP

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA

DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINAS DE EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

PROFESSOR-TUTOR EAD LEONARDO OTSUKA

São Paulo - SP

2014

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 2

2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW 2

3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS 5

4. PARÂMETROS ÉTICOS 8

5. RELAÇÕES DE TRABALHO 9

6. RECOMENDAÇÕES FINAIS 10

REFERÊNCIAS 11

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho tem o objetivo fundamental de demostrar a viabilidade de um Empreendimento Comercial usando como plataforma o E-Commerce através de uma análise de mercado e um plano de negócio.

A implantação de um novo empreendimento envolve diversas ações e investimentos. Através do plano de negócio serão analisados o envolvimento necessário e o que deve ser feito para implantar o empreendimento, como também a sua importância para o sucesso do empreendimento.

2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW

Características Excelente Bom Regular Fraco Insuficiente Nota

5 4 3 2 1

Comprometimento e Determinação

1. É proativo na tomada de decisão X 4

2. É tenaz e obstinado X 4

3. Tem disciplina e dedicação X 4

4. É persistente ao resolver problemas X 4

5. É disposto ao sacrifício para atingir metas X 3

6. É capaz de imersão total nas atividades que desenvolve. X 5

Obsessão pelas oportunidades

7. Procura ter conhecimento profundo das necessidades dos clientes. X 3

8. É dirigido pelo mercado (Market driven) X 3

9. É obcecado por criar valor e satisfazer os clientes. X 4

Tolerância ao risco, ambiguidade e incertezas

10. Corre riscos calculados. X 3

11. Procura minimizar os riscos X 4

12. Tolera as incertezas e falta de estrutura. X 2

13. Tolera o estresse e conflitos. X 3

14. É hábil em resolver problemas e integrar soluções. X 4

Criatividade, autoconfiança e habilidade de adaptação

15. Não é convencional, tem cabeça aberta, pensa. X 4

16. Não se conforma com o status quo. X 4

17. É hábil em se adaptar a novas situações. X 5

18. Não tem medo de falhar. X 3

19. É hábil em definir conceitos e detalhar ideias. X 4

Motivação e Superação

20. É orientado a metas e resultados. X 4

21. É dirigido pela necessidade de crescer e atingir melhores resultados. X 4

22. Não se preocupa com status e poder. X 4

23. Tem autoconfiança. X 4

24. É ciente de suas fraquezas e forças. X 4

25. Tem senso de humor e procura estar animado. X 3

Liderança

26. Tem iniciativa. X 4

27. Tem poder de autocontrole. X 4

28. Transmite integridade e confiabilidade. X 4

29. É paciente e sabe ouvir. X 4

30. Sabe construir times e trabalhar em equipe. X 4

Total= 113

Através, do preenchimento da tabela acima observaremos o que segue:

Pontos fortes:

. Ser hábil em se adaptar a novas situações.

. Ser capaz de imersão total nas atividades que desenvolve.

Pontos fracos:

. Medo de falhar

. Intolerância às incertezas e falta de estrutura.

Em minha auto avaliação, considero que o meu principal aliado ao empreendedorismo seja a capacidade de adaptação em situações diversas.

O medo de falhar talvez seja o meu ponto mais fraco, e entendo que o planejamento seja a melhor forma de trabalhar esse medo.

Ao preencher a tabela de avaliação, somei 113 pontos, e segundo Dornelas (2012), eu possuo muitas características empreendedoras e às vezes me comporto como um, porém posso melhorar ainda mais, se equilibrar os pontos ainda fracos com os pontos já fortes.

Através da avaliação, irei montar um planejamento para verificar a viabilidade de um comércio eletrônico que terá como produto, roupas e acessórios femininos, e esse produto foi escolhido pelo fato de me situar na região do Brás, cidade de São Paulo, que é