A Gestão Empresarial e Desenvolvimento Sustentável

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 Universidade Veiga de Almeida (UVA)

Curso: Análise e desenvolvimento de Sistemas.

Disciplina: Gestão empresarial e desenvolvimento sustentável.

Aluna: Mirella de Almeida Fernandes Pinto.

Matrícula: 20221314252.

BALANCED SCORECARD AMBIENTAL

Rio de Janeiro.

Setembro de 2022.

Balanced scorecard  ambiental Ambev.

O Balanced Scorecard (BCS) é uma ferramenta para revelar a estratégia de uma organização, metas de alinhamento e métricas de desempenho por meio de um mapa organizado em quatro perspectivas: financeira, cliente, processos internos e aprendizado e crescimento.

A Ambev é uma empresa brasileira de bebidas. A InBev, do Grupo Budweiser, é a maior cervejaria do mundo com a 14ª maior receita líquida do país, controla aproximadamente 69% do mercado brasileiro de cervejas (A receita líquida totalizou R$ 17,989 bilhões no período de abril a junho de 2022, aumento de 14,5% sobre os R$ 15,711 bilhões no mesmo intervalo do ano anterior. O custo de serviços vendidos aumentou 17,7% entre os dois períodos, para R$ 9,374 bilhões) e é fabricante de refrigerantes, energéticos, sucos, chás e água.

O estilo de gestão da Ambev é reconhecido pelo rigor na busca de resultados financeiros. Com mais de 50.000 funcionários em todo o mundo, a empresa foi selecionada como uma das 150 Melhores Empresas para Trabalhar no Brasil em 2019 pela Best Places to Work (GPTW). Também possui um dos processos seletivos mais competitivos para vagas de estágio, com mais de 3.000 candidatos por vaga.

A Ambev lançou o AMA Águas em 2017 como um projeto social. Todo o lucro da venda da marca em supermercados, restaurantes e bares será revertido para regiões carentes como Bahia, Minas Gerais e Pernambuco.

Em 2018, a empresa anunciou um programa de voluntariado chamado VOA. É um ato dos próprios funcionários gerenciar técnicas e dirigir a agência de ajuda.

Também mantém os programas Jovem de Responsa e Consumo Inteligente para acabar com o consumo nocivo de bebidas. A empresa tem um foco grande em sustentabilidade e os seus projetos mostram a preocupação desde como tudo é produzido até o consumidor.

Esboço de BSC da Ambev.

	Estratégia de crescimento	Estratégia de produtividade
Financeiro	Adquirir empresas do mesmo ramo. Entrar no mercado de cervejas premium.	Melhorar o processo de fabricação. Melhorar o processo de distribuição.
	Conquistar e reter novos clientes	Valor para sociedade
Clientes	Produtos com marca conhecida. Bom relacionamento com os distribuídos. Novos produtos premium.	Respeito ao ser humano. Respeito ao alcoolismo.
	Conquistar novos clientes	Inovação	Excelência operacional	Sustentabilidade
Processos internos	Oferecer diversas opções de canais de vendas	Desenvolver novos produtos alcoólicos e não alcoólicos.	Alcançar excelência no controle de qualidade	Melhorar o consumo de água, melhorar a plantação de insumos.
	Capital organizacional	Capital humano	Capital tecnólogo
Aprendizado e crescimento	Permitir as marcas terem suas próprias culturas empresariais. Aproveitar a estrutura global para definir os mercados a serem operados.	Ser excelência na gestão de times de alta performance. Criar uma cultura de cooperação.	Sistema integrado de gestão porém mantendo a individualidade de cada marca. Desenvolver novas plantações.