O Desenvolvimento de Recursos Humanos
Por: cleberclp • 14/3/2018 • Trabalho acadêmico • 7.291 Palavras (30 Páginas) • 272 Visualizações
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Curso Superior de Tecnologia Em Recursos Humanos
Projeto Integrado Multidisciplinar IV
Qualit Foods S/A
Pólo Bom Retiro-SP
2012
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Curso Superior de Tecnologia Em Recursos Humanos
Projeto Integrado Multidisciplina IV
Qualit Foods S/A
João Aparecido Silveira R.A 1208556 Curso: Gestão de Recursos
Humanos 2º Semestre
Pólo Bom Retiro-SP
2012
RESUMO
Este trabalho é um Projeto Integrado Multidisciplinar IV que tem por objetivo inserir o aluno nas práticas fundamentadas nos conhecimentos teóricos adquiridos, com caráter prático complementar do processo de ensino-aprendizagem. A realização deste estudo foi feito com base em informações de aulas ministradas através apostilas e vídeo aulas da UNIP, com foco nas disciplinas Desenvolvimento de Recursos Humanos, Suprimento de Mão de Obra e Dinâmica das Relações Interpessoais.
Palavras-Chave: Desenvolvimento de Recursos Humanos, Suprimento de Mão de Obra e Dinâmica de Relações Interpessoais.
ABSTRACT
This work is an Integrated Project Multidisciplinary IV that it has for objective to insert the pupil in the practical ones based on the acquired theoretical knowledge, with complementary practical character of the teach-learning process. The accomplishment of this study was made on the basis of information of lessons given through emends and video lessons of the UNIP, with focus in them disciplines Development of Human resources, Supplement of Hand of Workmanship and Dynamics of the Interpersonal Relations.
Word-Key: Development of Human resources, Supplement of Hand of Workmanship and Dynamics of Interpersonal Relations.
Sumário
INTRODUÇÃO 6
1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA. 7
2 DESENVOLVIMENTOS DE RECURSOS HUMANOS 7
2.1 Identificar a importância da administração de Recursos Humanos no setor produtivo e de serviços, bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. 7
2.2 Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH, isto é, analisar o posicionamento quanto à atuação. 9
2.3 O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégica, tática e/ou operacional e justificar apresentando características da empresa relacionadas aos conceitos. 10
2.4 Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa, comentando se há trabalho em equipe, referindo-se à qualidade das relações. 11
2.5 Comentar sobre o planejamento de pessoal encontrado na empresa, descrever e colocar suas impressões. 13
3 - SUPRIMENTOS DE MÃO DE OBRA 15
3.1 Explicar o que vem a ser planejamento de mão de obra, discorrer sobre sua importância e descrever a postura da empresa em relação a tal prática. 15
3.2 Descrever os tipos de recrutamento e quais são utilizados pela organização estudada 17
3.3 O processo de seleção adotado pela empresa e comentar suas principais ferramentas e técnicas. 17
3.4 Há avaliação do processo de recrutamento e seleção? Como é feito? Qual sua relevância? 18
4 – DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 19
4.1 O aluno deve analisar a gestão de pessoas na empresa, verificar qual teoria motivacional se encaixa nas relações existentes na organização, isto é, de acordo com o que observou analisar qual ou quais dentre os autores estudados tem seu pensamento aplicado nas práticas da empresa em relação às pessoas. 19
4.2 Deve verificar se os líderes são democráticos ou autocráticos, se dão feedback aos colaboradores e se administra conflitos de maneira a otimizar o trabalho em grupo. 21
4.3 A Empresa faz pesquisa de clima organizacional? Essa pesquisa é eficaz, traz resultados para empresa. 22
CONCLUSÃO 24
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 25
INTRODUÇÃO
Esta pesquisa foi estruturada em três capítulos com o objetivo de analisar o setor de Desenvolvimento de Recursos Humanos, da Qualit Foods S/A. No primeiro capitulo pesquisara sobre importância da administração do RH no setor produtivo e de serviços sua estratégias seu organograma e atuação, analisando seu posicionamento, conceitos e gestão de pessoas com um planejamento estratégico para RH.
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