A ELABORAÇÃO DO DIAGNÓSTICO E DE ESTRATÉGIAS DE CONSOLIDAÇÃO DE ARRANJOS PRODUTIVOS

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PERNAMBUCO – UNICAP

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS

PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO – ELABORAÇÃO DO DIAGNÓSTICO E DE ESTRATÉGIAS DE CONSOLIDAÇÃO DE ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS NA ÁREA DE PROTEÇÃO AMBIENTAL – APA DE SANTA CRUZ E NA ZONA DE AMORTECIMENTO DO PARQUE ESTADUAL MATA DA PIMENTEIRA

PATRÍCIA MESQUITA PONTES

RECIFE

2017

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SUMÁRIO

1     Visão Geral do Projeto....................................................................2

2     Termo De Abertura De Projeto - Project Charter..........................7

3     Declaração Do Escopo....................................................................9

4     Estrutura Analítica Do Projeto (Eap)............................................15

5     Cronograma De Execução Do Projeto.........................................16

6     Dicionário Da Eap..........................................................................21

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	VISÃO GERAL DO PROJETO PROJECT MODEL CANVAS
Nome do Projeto	ELABORAÇÃO DO DIAGNÓSTICO E DE ESTRATÉGIAS DE CONSOLIDAÇÃO DE ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS NA ÁREA DE PROTEÇÃO AMBIENTAL – APA DE SANTA CRUZ E NA ZONA DE AMORTECIMENTO DO PARQUE ESTADUAL MATA DA PIMENTEIRA
Patrocinador	ESTADO DE PERNAMBUCO – SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO – SDEC / BANCO MUNDIAL
Gerente do Projeto	Patrícia Mesquita Pontes
Data Inicial	Data final	Orçamento (Balizador)
01/10/2017	+350 dias	R$ 900.000,00
Justificativa do Projeto: (Descrever Problema a ser resolvido com o projeto)
Estruturar uma intervenção estratégica que permita a convivência harmoniosa entre atividades produtivas e a conservação dos biomas das unidades de conservação – APA de Santa Cruz e Zona de Amortecimento do PEMP
Objetivo SMART do Projeto:
Identificar os APLs existentes no território da APA de Santa Cruz e no PEMP e na sua zona de amortecimento, em até 50 dias após o início do Projeto; Selecionar 2 (dois) APLs para APA de Santa Cruz e 1(um) APL para o PEMP para apoiar a consolidação em até 50 dias após o início do Projeto; Elaborar o Diagnóstico de Competitividade dos 2 (dois) APLs selecionados na APA de Santa Cruz e no APL selecionado no PEMP em até 140 dias após o início do Projeto; Elaborar Plano de Desenvolvimento para cada um dos APLs selecionados, em até 290 dias após o início do Projeto; Elaborar Plano de Negócio para cada um dos APLs selecionados, em até 290 dias após o início do Projeto; Constituir de um grupo gestor para cada um dos 2 (dois) APLs, em até 230 dias após o início do Projeto.
Benefícios do Projeto:
Promoção da dinamização e da diversificação das atividades e das oportunidades produtivas destes locais, garantindo que o desenvolvimento socioeconômico se faça com a preservação de seu patrimônio natural, histórico e cultural.
Produto
PRODUTO 00: Plano de Trabalho revisado; PRODUTOS 1 A - Identificação e Mapeamento dos APLs da APA de Santa Cruz, Análise e Seleção de 2 APLs; PRODUTOS 2 A - Mapeamento dos atores locais, Diagnóstico da Competitividade e Base de Dados dos 2 APLs da APA de Santa Cruz; PRODUTO 03 A - Criação dos Grupos Gestores e elaboração dos seus modelos de gestão dos 2 APLs da APA de Santa Cruz; PRODUTO 4 A - Plano de Desenvolvimento dos 2 APLs da APA de Santa Cruz; PRODUTO 5 A - Plano de Negócio dos 2 APLs da APA de Santa Cruz; PRODUTO 6 A - Oficinas de Capacitação e Seminário de Integração dos 2 APLs da APA de Santa Cruz. PRODUTO 7 A - Monitoramento e Avaliação de Resultados dos 2 APLs da APA de Santa Cruz; PRODUTOS 1B -  Identificação e Mapeamento dos APLs da Zona de Amortecimento do PE Mata da Pimenteira e Seleção de 1 APL; PRODUTOS 2B - Mapeamento dos atores locais, Diagnóstico da Competitividade e Base de Dados do APL da Zona de Amortecimento do PE Mata da Pimenteira; PRODUTO 3 B - Plano de Desenvolvimento do APL da Zona de Amortecimento do PE Mata da Pimenteira; PRODUTO 4 B - Plano de Negócio do APL da Zona de Amortecimento do PE Mata da Pimenteira; PRODUTO 5 B - Criação do Grupo Gestor e elaboração do seu modelo de gestão do APL da Zona de Amortecimento do PE Mata da Pimenteira; PRODUTO 6 B - Monitoramento e Avaliação de Resultados do APL da Zona de Amortecimento do PE Mata da Pimenteira.
Requisitos do Produto
Execução simultânea dos serviços nas duas áreas; Sustentabilidade ambiental, de forma compatível com a manutenção de serviços ambientais e a conservação da biodiversidade, conforme os objetivos e o Plano de Manejo das Unidades de Conservação em questão; Decisões integradas, colegiadas e devidamente acordadas por todos os atores envolvidos; Utilizar a metodologia do SEBRAE, Termo de Referência para Atuação dos Sistema SEBRAE em Arranjos Produtivos Locais. 2003; Durante o período de duração do projeto, deverão ser realizadas reuniões de acompanhamento entre a equipe de trabalho da Contratada e o Grupo Técnico de Coordenação da CPRH; Todos os documentos deverão ser entregues contendo seus arquivos em modo editável. Para o Plano de Desenvolvimento 2 (duas) oficinas para cada APL selecionado na APA de Santa Cruz e no PEMP, com duração de 12 (doze) horas cada (4 (quatro) oficinas, com carga horária total de 48 (quarenta e oito) horas). Estima-se 25 (vinte e cinco) participantes por cada oficina. Para os Planos de Negócios da APA de Santa Cruz no mínimo, 4 (quatro) reuniões de planejamento participativo com carga horária de 12 (doze) horas cada, totalizando 48 (quarenta e oito) horas, contando com, no mínimo, 25 (vinte e cinco) participantes. Para os Planos de Negócios da PEMP no mínimo, 2 (duas) reuniões de planejamento com carga horária de, 12 (doze) horas cada, totalizando, 24 (vinte quatro) horas. Cada reunião deverá contar com, no mínimo, 25 (vinte cinco) participantes.
Identificação das Partes Interessadas (Fatores Externos)
Nome	Papel
Gestores das Unidades de Conservação	Articulação com os membros do núcleo gestor e principais atores da unidade
Associações locais de moradores	Participação nas oficinas de diagnóstico das APLs
População moradora dos assentamentos agrícolas da PEMP	Participação nas oficinas de diagnóstico das APLs
Grupo Técnico de Coordenação da SDEC	Acompanhamento e aprovação dos serviços contratados
Grupo Técnico de Coordenação da CPRH	Acompanhamento e aprovação dos serviços contratados
Prefeituras municipais	Fornecimento de dados e informações
Premissas
Existência de atividades econômicas nestes territórios que poderão ser potencializadas como APLs; Apoio do Núcleo Gestor das Unidades de Conservação no desenvolvimento das atividades.
Riscos Identificados
Não alinhamento das duas entidades gestoras/aprovadoras do contrato; Extensão do prazo contratual devido a atrasos que dificultem o andamento simultâneo das atividades nas duas áreas.
Identificação da Equipe
Nome	Papel
Coordenador Geral Sênior – Gerente do Contrato	Coordenação do trabalho tendo responsabilidade direta pelos serviços a serem prestados, participando desde a estruturação e elaboração de todos os Produtos, até o acompanhamento e coordenação dos trabalhos dos especialistas. É o suporte técnico nas discussões metodológicas e de análise de dados. Responsável pela finalização de todos os produtos da contratação.
Profissional Pleno - Técnico de Nível Superior - Sociólogo	Levantamento de dados, análise, elaboração de instrumental e aplicação da pesquisa qualitativa, além da produção dos seus resultados.
Profissional Pleno - Técnico de Nível Superior - Geógrafo	Levantamento de dados, análise, elaboração de instrumental e aplicação da pesquisa qualitativa, além da produção dos seus resultados.
Profissional Pleno - Técnico de Nível Superior – Especialista no APL selecionado	Levantamento de dados, análise, elaboração de diagnóstico e dos planos de desenvolvimento e de negócios dos APLs selecionados. Também atuará como apoio na elaboração de linha de base com indicadores socioeconômicos e ambientais.
Profissional Pleno - Técnico de Nível Superior – Especialista no APL selecionado	Levantamento de dados, análise, elaboração de diagnóstico e dos planos de desenvolvimento e de negócios dos APLs selecionados. Também atuará como apoio na elaboração de linha de base com indicadores socioeconômicos e ambientais.
Técnico Sênior – Mobilizador Social	Planejamento, elaboração de material de apoio e instrumentais para apoiar a comunicação social e mobilização do público alvo.
Profissional Pleno – Mediador	Apoio ao planejamento, facilitação e mediação das reuniões, oficinas e seminário.
Profissional Pleno – Advogado	Apoiar a gestão das atividades de APLs nas unidades de conservação, com a avaliação das possibilidades legais. Responsável por apoiar o associativismo e cooperativismo a partir das possibilidades legais
Profissional Pleno - Geoprocessamento	Responsável pelo Sistema de Informações Geográficas e elaboração de base cartográfica georreferenciada e temática para o desenvolvimento do trabalho.
Profissional de Base de dados	Elaboração da proposta de arquitetura da base de a dados, da sua implantação e apoio a sua alimentação.
Restrições
O prazo total para a execução dos serviços é de 12 meses; Será admitido que o mesmo profissional componha a Equipe de Apoio da APA de Santa Cruz e a do PEMP, desde que, comprovadamente, isso não impacte no cronograma dos serviços.
Entregas e Datas Importantes
Grupo de Entrega	Responsável/Profissionais envolvidos	Início (dias após a OS)	Entrega (dias após a OS)
Plano de Trabalho revisado	Coordenador Geral Sênior – Gerente do Contrato	1	10
Material de Divulgação - Cartaz, tamanho A3, com tiragem de 500 (quinhentas) unidades para a APA de Santa Cruz e com tiragem de 100 (cem) unidades para o PEMP. Folder, tamanho A3, com tiragem de 1.000 (mil) unidades para a APA de Santa Cruz e com tiragem de 300 (trezentas) unidades para o PEMP	Coordenador Geral Sênior – Gerente do Contrato	11	30
Produto 1A: Identificação dos APLs na APA de Santa Cruz, Análise e Seleção de 2 (dois) APLs; Produto 1B: Identificação dos APLs no PEMP e sua zona de amortecimento; Seleção de 1 (um) APL prioritário.	Profissional Pleno - Técnico de Nível Superior – Sociólogo	11	50
Produto 2B: Mapeamento de atores locais; Diagnóstico Competitivo do APL e Base de Dados.	Técnico Sênior – Mobilizador Social	51	110
Produto 2A: Mapeamento dos atores locais; Diagnóstico Competitivo dos 2 (dois) APLs e Base de Dados.	Técnico Sênior – Mobilizador Social	51	140
Produto 3B Relatório Técnico– Plano de Desenvolvimento.	Coordenador Geral Sênior – Gerente do Contrato	141	170
Produto 4B: Plano de Negócio.	Profissional Pleno - Técnico de Nível Superior – Especialista no APL selecionado	171	200
Produto 3A: Grupos Gestores e Modelo de Gestão dos 2 (dois) APLs Produto 5B: Criação de Grupo Gestor e elaboração do seu modelo de gestão. Produto 6B: Monitoramento e Avaliação de Resultados	Coordenador Geral Sênior – Gerente do Contrato / Profissional Pleno - Mediador	201	230
Produto 4A: 2 (dois)Planos de Desenvolvimento. Produto 5A: – 2 (dois) Planos de Negócios.	Coordenador Geral Sênior – Gerente do Contrato / Profissional Pleno - Técnico de Nível Superior – Especialista no APL selecionado	231	290
Produto 6A: Oficinas de Capacitação e Seminário de Integração entre os APLs Produto 7A: Monitoramento e Avaliação de Resultados	Coordenador Geral Sênior – Gerente do Contrato / Profissional Pleno - Mediador	291	350
Elaborado por: Patrícia Mesquita Pontes	Aprovado por: Flávio Luiz O. Silva
Recife, 01 de outubro de 2017

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Termo de Abertura de Projeto - project charter

Governo do estado de Pernambuco Elaboração do Diagnóstico e de Estratégias de Consolidação de Arranjos Produtivos Locais na Área de Proteção Ambiental – APA de Santa Cruz e na Zona de Amortecimento do Parque Estadual Mata da Pimenteira
Nome do projeto: Elaboração do Diagnóstico e de Estratégias de Consolidação de Arranjos Produtivos Locais na Área de Proteção Ambiental – APA de Santa Cruz e na Zona de Amortecimento do Parque Estadual Mata da Pimenteira
Elaborado por: Patrícia Mesquita Pontes	Versão: 1.0
Aprovado por: Flávio Luiz O. Silva
Assinatura:	Data de aprovação:___/___/_____

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