A GESTAO DA QUALIDADE
Por: Anahi F • 11/9/2021 • Artigo • 1.018 Palavras (5 Páginas) • 98 Visualizações
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Avaliação: GST0134_AV1_201001369246 » GESTÃO DA QUALIDADE | ||
Tipo de Avaliação: AV1 | ||
Aluno: 201001369246 - TIAGO PETERS CARNEIRO DA SILVA | ||
Professor: | ALTAIR FONTES | Turma: 9032/AF |
Nota da Prova: 4,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 0 Data: 08/04/2013 16:10:40 |
[pic 3]1a Questão (Cód.: 44901) | Pontos: 0,5 / 0,5 |
A evolução recente das empresas permite que: | |
[pic 4] | Que o trabalho braçal se mantivesse estável. |
[pic 5] [pic 6] | O trabalho evoluísse para a especialização. |
[pic 7] | Os salários fossem reduzidos por excesso de produção. |
[pic 8] | O trabalho ficasse livre das influências dos clientes. |
[pic 9] | O trabalho individual não sofresse mudanças em seu processo. |
[pic 10]2a Questão (Cód.: 176467) | Pontos: 0,0 / 0,5 |
O órgão responsável pela normalização técnica no Brasil, que fornece a base necessária ao desenvolvimento tecnológico é: | |
[pic 11] [pic 12] | ABNT |
[pic 13] | PNQ |
[pic 14] | INMETRO |
[pic 15] | PROCOM |
[pic 16] [pic 17] | INPI |
[pic 18]3a Questão (Cód.: 45497) | Pontos: 0,5 / 0,5 |
O BSC foi apontado pela revista Havard Busness como sendo uma das práticas de gestão mais importantes e revolucionárias dos últimos 75 anos, em contra partida podemos afirmar que o BSC é: | |
[pic 19] | Um novo sistemas de medidas. |
[pic 20] | Um sistema de gestão operacional. |
[pic 21] | Um novo sistema de indicadores financeiros. |
[pic 22] | Um projeto único e isolado nas empresas. |
[pic 23] [pic 24] | É uma metodologia de medição e gestão de desempenho. |
[pic 25]4a Questão (Cód.: 176435) | Pontos: 1,0 / 1,0 |
O Balanced Scorecard (BSC) permite aos executivos traduzir os objetivos estratégicos em um conjunto de indicadores de desempenho, trabalhados em quatro perspectivas que são: | |
[pic 26] | Clientes, Processos Internos, produção e crescimento/aprendizagem. |
[pic 27] | Finanças, recursos humanos, processos internos e crescimento/aprendizagem. |
[pic 28] | Finanças, produção, processos internos e clientes. |
[pic 29] | Clientes, recursos humanos, produção e crescimento/aprendizagem. |
[pic 30] [pic 31] | Finanças, clientes, Processos Internos e crescimento/aprendizagem. |
[pic 32]5a Questão (Cód.: 44895) | Pontos: 1,0 / 1,0 |
A evolução da qualidade está ligada à necessidade de: | |
[pic 33] | Modernizar os equipamentos da organização e capitalizar recursos em imobilizados. |
[pic 34] | Redução constante de custos mesmo com perda da qualidade. |
[pic 35] | Cada organização mantém-se fiel ao seu modelo de inspeção anteriormente implantado. |
[pic 36] [pic 37] | Se realinhar a qualidade frente às exigências do mercado em mudança. |
[pic 38] | Produto final sem mudança. |
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