A GESTAO DE QUALIDADE

Projeto (Tema TCC)

Lean Manufacturing e 5s como ferramentas para gestão da produção em empresa do ramo Têxtil

Grupo
RA	NOME
816114391	Anderson Santos de Oliveira
201300087	Andreia Oliveira
816114411	Caroline de Oliveira Souza
8162258825	Denis Pereira Vilani
201416321	Ernesto Martins
818145101	Guilherme Zachello Encinas
816125000	Yasmim Castro Pereira

Requisitos de Qualidade	Ações previstas para atingimento	Medição e Monitoramento
Melhoria de processos/linha de produção, utilizando os conceitos de Lean Manufacturing	1- Treinamento dos funcionários através da ferramenta 5S, com intuito de padronizar/organizar o projeto. 2-.Identificar o foco de ação para implementação de ferramentas lean. 3- Mensurar resultados da linha de produção, com foco em perda de matéria prima e possíveis gargalos 4- Adequar os processos logísticos, com foco em armazenamento/estoque e logística de recebimento dos produtos	Utilizando indicadores OEE, manutenção preventiva, manutenção corretiva, LEC,LEP,estoque de segurança, OLE e OTIF.

Ferramenta	Descrição da aplicação	Quando aplicar	Responsável
Análise de Causa e Raiz	Analisar os dados com intuito de encontrar GAPs no processo/produção	Aplicar no início do projeto, facilitando a tomada de decisão assertiva em pontos encontrados.	Anderson
5S	Melhoria nos processos de utilização de ferramentas aplicado com gestão visual e limpeza do ambiente.	Após a análise de dados implementar a metodologia 5S, tendo em vista que já temos pontos de melhoria para utilizar essa ferramenta	Yasmim Denis Ernesto
Fluxogramas	Objetivo de estreitar entender as melhorias após cada etapa do projeto.	1 vez a cada 2 meses	Guilherme
Ciclo PDCA	Obter uma melhoria contínua	ao fim do projeto, com intuito de gerir e controlar a melhoria contínua do projeto.	Caroline e Andreia

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