A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO

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OSIAS TOMAZ DE SOUZA NETO

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO

[pic 3]MACEIÓ - AL 2022

OSIAS TOMAZ DE SOUZA NETO

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Pitágoras, como requisito parcial para a obtenção do título de graduado em Administração.

 Orientadora: Juliana Silva

[pic 4]MACEIÓ - AL 2022

OSIAS TOMAZ DE SOUZA NETO

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à faculdade Pitágoras, como requisito parcial para a obtenção do título de graduado em administração.

BANCA EXAMINADORA

Prof.(a). Titulação Nome do Professor(a)

Prof.(a). Titulação Nome do Professor(a)

Prof.(a). Titulação Nome do Professor(a)

Maceió, de maio de 2022

Dedico este trabalho aos meus pais, irmãos e namorada pois graças aos seus conselhos e dedicação ajudou com a minha educação.

AGRADECIMENTOS

A Deus pela minha vida, pois cada dia é uma dádiva para realizar sonhos e desejos.

Aos meus pais, irmãos e namorada pelo incentivo e sempre estarem ao meu lado.

Aos professores pelas horas preciosas de ensinamentos que abriram caminhos para uma formação profissional e acadêmica consistentes.

Aos colegas, pelos momentos alegres e também de angústia para darmos conta de todos os trabalhos.

A professora orientadora, por mostrar o melhor caminho que a pesquisa podia seguir, no qual permitiu apresentar um melhor desempenho do trabalho.

Souza, Osias Tomaz de Souza Neto. A Importância da Gestão de Pessoas como Diferencial Competitivo. 2022. 32 páginas. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Faculdade Pitágoras, Maceió, 2022.

RESUMO

Esta pesquisa tem o propósito de entender os impactos da importância de Gestão de Pessoa pode trazer para a gestão organizacional como diferencial competitivo, com o intuito de alcançar melhores resultados, tendo em vista um sistema que apoia seu RH nos controles de processos para a área e os líderes, transformar a gestão de pessoas em uma prática do dia a dia, avaliação de competências, feedback contínuo, gestão de metas. Assim sendo, um programa de Gestão de pessoas tem como finalidade  trabalha a capacitação, envolvimento e desenvolvimento dos funcionários de uma empresa. Esta área, por excelência, tem a função de humanizar os processos organizacionais e assim prevenir possíveis riscos que possam prejudicar a organização no futuro, além de ter o controle interno, sempre focando na ética e na conduta humana, passando uma boa imagem para a sociedade, e consequentemente atraindo olhares dos stakeholders para os negócios da organização e abrindo novas portas para a organização tanto nacionalmente quanto internacionalmente. A metodologia utilizada para a realização desta pesquisa se deu por meio de um resultado bibliográfico, qualitativo e descritivo. O trabalho está dividido em 3 capítulos, o primeiro fala sobre o conceito de gestão de pessoas, o segundo são mencionados algumas estratégias e alguns processos para a implantação de um programa de gestão de pessoa como diferencial competitivo nas organizações, e o terceiro capitulo relata a importância que a gestão de pessoa traz para as organizações. Vale ressaltar que as organizações que adquirem um programa de gestão de pessoa procuram resultados rápidos, porem é preciso compreender que a maioria dos benefícios da gestão de pessoa acontece em longo prazo.

Palavras-chave: gestão de pessoa. conduta humana. organização.

Souza, Osias Tomaz de Souza Neto. The Importance of People Management as a Competitive Differential. 2022. 32 pages. Completion of course work (Graduate in Business Administration) – Faculdade Pitágoras, Maceió, 2022.

ABSTRACT

This research aims to understand the impacts of the importance of Personnel Management can bring to organizational management as a competitive differential, in order to achieve better results, in view of a system that supports your HR in process controls for the area and leaders, transform People Management into a daily practice, competency assessment, continuous feedback, goal management. Therefore, a people management program aims to train, involve and develop a company's employees. This area, par excellence, has the function of humanizing organizational processes and thus preventing possible risks that could harm the organization in the future, in addition to having internal control, always focusing on ethics and human conduct, giving a good image to society. , and consequently attracting the attention of stakeholders to the organization's business and opening new doors for the organization both nationally and internationally. The methodology used to carry out this research was based on a bibliographic, qualitative and descriptive result. The work is divided into 3 chapters, the first talks about the concept of people management, the second mentions some strategies and some processes for the implementation of a people management program as a competitive differential in organizations, and the third chapter reports the importance that people management brings to organizations. It is worth mentioning that organizations that acquire a people management program look for quick results, but it is necessary to understand that most of the benefits of people management happen in the long term.

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