A IMPORTANCIA DOS RECURSOS HUMANOS

A IMPORTANCIA DOS RECURSOS HUMANOS

Formar um grupo de pessoas para trabalhar numa empresa como uma equipe e ter objetivos definidos ,fazendo que cada funcionário entenda o que é “vestir uma camisa” é uma responsabilidade muito importante para os administradores. Segundo Francisco Lacombe (2005):

‘’O trabalho de formar,integrar,conduzir e aperfeiçoar uma equipe pode levar vários anos e não há seguro contra a perda desse importante ativo.”

Muitas organizações já sabem a importância das pessoas e da forma como são administradas.Precisamos considerar que,quando as pessoas precisam ser administradas dos Recursos Humanos,não podemos esquecer que elas são seres humanos ,que querem ser feliz e ter qualidades de vida e lutam pelo um objetivo de vida.

Quando a empresa decidi ter uma política de Recursos Humanos a ser seguida,deve deixa muito claro como quer o posicionamento e o tratamento para seus funcionários.A sobrevivência da empresa depende muito da escolha que for feita por seus proprietários.

Muitos administradores desejam construir uma equipe eterna e dão total prioridade a isso,deixando de lada aqueles colaboradores “outsiders”,que não se enquadram ao grupo.Esse grupo de trabalhadores trabalham sempre com as perspectiva de saída.Segundo Francisco Lacombe (2005):

“ Comumente a alta administração adora dizer “as pessoas são o nosso maior ativo”, e enfatiza que aquilo que faz a empresa diferente são as pessoas que a compõem, independente de outros recursos que podem ser usados da mesma forma por qualquer pessoa”.

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

O Planejamento estratégico tem que ser muito bem elaborado ou ao contrario muitos recursos serão desperdiçado: EX: pessoas serão contratadas e não se encaixaram nos programas previstos, serão^[a] efetuados treinamentos inúteis e outros indispensáveis deixarão de ser feito; a escolha inadequada de uma equipe pode levar a falta de motivação.

O Plano estratégico indica quais as pessoas necessárias ,suas qualificações e que ela precisam fazer para atingir os objetivos previstos no plano.O plano estratégico é ,portanto,o ponto de partida não só para politica e os procedimentos de Recursos Humanos é para a formação de equipe e também para a sua condução e aperfeiçoamento.Segundo Charles Kettering:

“Trabalhamos não para realizar coisas,mas para melhorar o futuro, pois é lá que vamos passar o resto de nossas vidas”.

Em qualquer plano empresarial,é preciso haver sintonia com a realidade.Não é todo planejamento de longo prazo que é estratégico. Para que seja é necessário que não se limite uma extrapolação do que está sendo feito.

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