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O JEITO DISNEY DE ENCANTAR CLIENTES

Por:   •  20/10/2017  •  Dissertação  •  7.083 Palavras (29 Páginas)  •  994 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

 INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Método de Pesquisa

O Jeito Disney de Encantar os Clientes

Prof.: Flavio Fernandes

Campus Chácara Santo Antônio

São Paulo 2016

COMPOSIÇÃO DA EQUIPE

DANIEL MILTON DE SOUZA – B-8747B-3

JOELMA CAETANO DE SALES – C-051HE-9

LIDIANE ALVES PAULINO – T-71796-5

NEUSA MONTEIRO DA SILVA – B-341CH-1

SIRLETE DA COSTA SILVA – C-3163I-2

SUMÁRIO

Introdução        5

1. Atendimento ao estilo Disney        6

1.1 Qual é a energia que movimenta essa cidade? A magia        6

1.2 A magia na sua Organização        6

1.3 Definição da magia prática        6

1.4 Apresentação do ciclo de atendimento de qualidade        7

2. A magia do atendimento        8

2.1 Fatores demográficos        8

2.2 Fatores psicográficos        8

2.4 A promessa do tema do atendimento        9

2.5 O cumprimento da promessa        9

3. A Magia do Elenco        10

3.1 Como escalar o elenco para a primeira impressão        11

3.2 Preparação do elenco para o atendimento        12

3.3 Os comportamentos do atendimento de qualidade        13

3.4 O Ciclo de atendimento de qualidade da Disney possui 4 elementos        13

3.5 Pense globalmente execute localmente        14

3.6 A construção da sua cultura de desempenho        14

4. A magia do Cenário        15

4.1 O cenário que proporciona o atendimento        15

4.2 Imaginação + Engenharia = IMAGINEERING        16

4.3 Transmissão de uma mensagem com o cenário        17

4.4 Como orientar a experiência do convidado        18

4.5 Os cativados cinco sentidos        18

4.6 No Palco e nos Bastidores        20

4.7 Manutenção do cenário        20

5. A magia do processo        21

5.1 Processo de combustão        21

5.2 Fluxo de convidados        21

5.2.1Surprisemornings        22

5.2.2 E-Ridenights        22

5.2.3 Hop Drop        22

5.2.4 Quadro de dicas        22

5.3 Comunicação entre elenco e convidados        23

5.4 Atenção especial no atendimento        23

5.4.1 Três grupos de candidatos que não se encaixam no padrão        23

5.5.1 Depuração dos processos falhos        25

5.5.2 Como melhorar os processos obsoletos        25

5.5.3 Depuração de processos dos convidados        25

6. A magia da Integração        26

6.1 A construção do atendimento de qualidade        26

6.2 A matriz da integração        27

6.3 Integração do atendimento no Disney Vacation Club        27

6.4 Os três elementos dos momentos mágicos de atendimento        28

6.5 Uma última ferramenta: O storyboard        29

7. Conclusão        30

8. Bibliografia        31

Introdução

A Disney foi fundada em 1923, por Walt Disney e seu irmão Roy Oliver Disney com o nome de Disney Brothers CartoonStudios e estabeleceu-se como pioneira na indústria de animação.

Quando Walt mergulhou na criação da Disneylândia no início dos anos 1950, ele se concentrou totalmente na experiência do convidado, a ideia surgiu durante passeios dominicais em que Walt levava suas duas filhas a parques de diversões que não tinham a melhor das reputações e estavam em mau estadode conservação, enquanto ele esperava que as filhas se divertissem nos brinquedos, passou a observar os outros clientes e como eles reagiam aos parques. Ele se perguntava: Como essa experiência poderia ser melhorada?

Então em 17 de julho de 1955 foi inaugurada a Disneylândia que foi a concretização da visão pessoal de Walt, onde estabeleceu a marca Disney como sinônimo do melhor em entretenimento familiar.

O Disney Institute nos brinda com as lições de atendimento, entendimento e encantamento de clientes desta empresa que todos os dias nos ensinam como transformar clientes em fãs e em verdadeiros embaixadores do ratinho Mickey e toda sua turma de personagens fascinantes.

1. Atendimento ao estilo Disney

1.1 Qual é a energia que movimenta essa cidade? A magia

“Magia” não é uma palavra muito usada no mundo corporativo, ela não é vista nos balanços patrimoniais (apesar de ser possível dizer que intangíveis contábeis como “reputação” inclui a magia).

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