Plano de Indicacao de Casos

Plano de Indicação de Casos

Disciplina: CONTROLADORIA I – Gestão Estratégica de custos e Capital de giro

Cursos relacionados:

Quadro de identificação de Casos

Nº	Título do Caso	Aulas de Referência
107-P02	Destin Brass Products Co.	1, 2, 3, 4
102-S28	Bill French, Accountant	1, 2, 3, 4

Detalhamento:

1) Título: Destin Brass Products Co.

1. Aula:

1, 2, 3, 4

1. Resumo:

Artigo que trata de estratégias de custos em uma indústria de fabricação de válvulas de purificação de água.

1. Assuntos tratados (“subjectscovered”):

Estratégia, mix de produtos, custos, decisões de produção

1. Objetivos de aprendizagem(“learningobjectives”):

Demonstrar aspectos relacionados à estratégia

Apresentar e conceituar elementos de custos

Estudar as vantagens de um bom planejamento de custos e que é necessário para a controladoria, pois esta é uma de suas ferramentas.

1. Competências trabalhadas:

Análise gráfica, análise de custos fixos e variáveis, gestão de capital de giro

1. Notas de Ensino (“Teaching Note”):

Os gerentes da empresa buscam a melhor forma para trabalhar com os custos de produção. Um dos produtos está sofrendo pressão nos preços por causa da concorrência e as margens de lucro tiveram que ser alteradas. A compensação foi feita com aumento de outro produto, sem tanta concorrência. Com isso, a gerência da empresa se pergunta qual é o valor real dos custos dos produtos. A empresa utiliza uma forma mais convencional de alocação dos custos, mas uma segunda alternativa é cogitada, mais moderna, com alocações de recursos mais próximas da realidade. A implantação do ABC também é cogitada para comparação com os outros dois sistemas. Os gerentes da empresa querem saber a melhor forma para os custos serem alocados e permitir que os mesmos possam definir estratégias para a empresa que permitam a ligação entre os custos e os resultados da entidade.

1. Palavras-chave:

Ponto de equilíbrio, custos variáveis, margem de segurança, custos fixos

2) Título: Bill French, Accountant

1. Aula: 1, 2, 3, 4

1. Resumo:

Artigo que trata de estratégias de custos para a correta definição do ponto de equilíbrio para um mix de produtos.

1. Assuntos tratados (“subjectscovered”):

Ponto de equilíbrio, margem de contribuição, custos fixos, custos vaiáveis, volume de produção.

1. Objetivos de aprendizagem(“learningobjectives”):

Demonstrar aspectos relacionados ao gerenciamento de custos

Apresentar e conceituar elementos de custos

Identificar o ponto de equilíbrio operacional com todos seus detalhes e cálculos percentuais.

...