Solidarium Negocios Sociais: os fins justificam os meios?

Solidarium Negocios Sociais : os fins justificam os meios?

De acordo com os diversos conflitos existentes nas ligações entre as companhias

sobre assuntos que podem gerar ampla possibilidade de controvérsias ao se considerar a

retórica dos sistemas em torno da sustentabilidade, e até que ponto elas avaliam importante

participar da causa enquanto no exercício de outras áreas internas focam sobre interesses

diferentes. Solicita a sua análise crítica sobre os seguintes itens:

a) Critérios para o estabelecimento de parcerias estratégicas;

Baseado no case da Solidarium, onde existe uma discordância de objetivos

em um único ponto que dos valores da própria, é essencial verificar os critérios que

envolvem o estabelecimento de uma parceria estratégica, pois se os valores, missão

e objetivos não estiverem alinhados de forma adequada, existe a possibilidade de

comprometimento das partes de tal parceria, havendo a capacidade de que se perca

a mesma e torne-se um inconveniente para o envolvidos.

Diretrizes como honestidade sobre os objetivos, análise das oportunidades de

mercado para que ocorra o desenvolvimento das respectivas partes e um bom

relacionamento entre as mesmas para que não aconteça nenhum desgaste, são

muito importantes para que haja continuidade na cooperação entre as organizações e

mesmo com divergências é preciso sempre uma negociação de ideias e valores das

partes entres os parceiros.

b) Otimização da cadeia de valor;

Os fabricantes conhecem a cadeia de valor e as recompensas em cada

estágio, desde a compra de insumos, custos de design, preços de venda no varejista

e preços finais. O processo de precificação é, portanto, transparente e a precificação

é baseada em duas direções:

Primeiramente negociamos diretamente com os produtores para avaliar a

mão de obra envolvida em cada produto. Em seguida, considere os custos e

benefícios e defina um preço que você possa negociar com o varejista.

A Solidarium foi estratégica e desenvolveu uma cadeia de valor chamada

Inclusive. A cadeia é composta por três partes, onde os fabricantes fornecem ideias,

sugestões e se empenham para obter produtos de qualidade voltados para

consumidores que buscam mudança social. Para aprimorar e ampliar seus resultados

e impacto junto aos grupos de trabalhadores, a Solidarium ampliou o número de

parcerias visando aumentar a escala de sua produção.

Trabalhar com pessoas de baixa renda para desenvolver atividades-chave,

gerando empregos e contribuindo para o seu desenvolvimento

Atuação social por meio da parceria com empresas afins para facilitar a

expansão e inserção dos segmentos mais pobres da sociedade no mercado de

trabalho e gerar benefícios econômicos.

c) A Importância da missão e da visão;

Missão é o detalhamento da razão de ser de uma empresa, compreende a

declaração do propósito fundamental da organização, a finalidade de sua existência,

assim como também a forma que a mesma espera ser reconhecida por seus

clientes/parceiros e o segmento em que o negócio está firmado. Visão representa os

objetivos de longo prazo da organização, o que ela "aspira ". Os conceitos

apresentados tem como por objetivo definir os princípios/crenças que servirão para

ditar os comportamentos, atitudes e decisões de todas as pessoas envolvidas nos

processos, para que a empresa exerça sua missão e alcance sua visão mantendo

sua essência.

d) Empreendedorismo social;

O empreendedorismo social integra impacto social positivo com bons

resultados econômicos. Pode ser uma organização comercial ou sem fins lucrativos.

Uma empresa é social se contribui para reduzir as distinções sociais de um

determinado grupo, classe ou comunidade e aumentar as oportunidades de

desenvolvimento para os