A GESTAO DA QUALIDADE
Por: tanibarreto • 19/5/2020 • Trabalho acadêmico • 800 Palavras (4 Páginas) • 146 Visualizações
AUDITORIA DE PROCESSOS
A seguinte auditoria de processos foi realizada numa fabrica de embalagens plásticas, que destina seus produtos aos supermercados da sua cidade. A auditoria foi realizada nos setores de logística e almoxarifado, após a recorrência de diversos desvios e reclamações de clientes. Para realização da auditoria, utilizamos nos processos, exclusivamente o sistema 5S (sensos de utilização, organização, limpeza, higiene e disciplina), pois tal programa fazia parte do procedimento padrão da empresa.
A auditoria busca aplicar os princípios da ferramenta 5S através da conscientização e comprometimento dos funcionários, proporcionando aos envolvidos, melhor qualidade de vida em um ambiente organizacional limpo e organizado.
O programa 5S é uma ferramenta da gestão da qualidade. A sua implementação nos dias de hoje é para alertar possíveis falhas, onde pode ser corrigida através de boas práticas e bons costumes. Segundo Silva (1996, p. 260) “somente quando os empregados se sentirem orgulhosos por terem construído um local de trabalho digno e se dispuserem a melhorá-lo constantemente, ter-se á compreendido a verdadeira essência do 5S”.
Foi observado nos setores, a falta de organização dos arquivos, materiais fabricados e instalações. O processo provocará mudanças consideráveis tornando o ambiente organizacional seguro e fácil de se trabalhar. Conclui – se, que não podemos radicalizar as mudanças, pois elas são feitas gradativamente, conforme as orientações previstas no programa 5S. Contudo, após a aplicação da ferramenta houve algumas mudanças significativas nos setores de logística e almoxarifado da empresa, melhorando o layout, proporcionando um ganho de espaço físico, melhorando o fluxo de materiais e organizando todo o setor, essas foram algumas melhorias com a aplicação desta ferramenta da qualidade. Como estudo futuro, pretende-se desenvolver um planejamento de estoque para utilização da Curva ABC no almoxarifado.
PROCESSO: LOGÍSTICA | |||||
Auditoria de Processos | 5s | ||||
SENSO DE UTILIZAÇÃO | SENSO DE ORGANIZAÇÃO | SENSO DE LIMPEZA | SENSO DE PADRONIZAÇÃO, SAÚDE E SEGURANÇA | SENSO DE AUTODISCIPLINA | |
1. Padronização dos processos | Identificar e definir os melhores lugares para alocar o estoque; | Usar rótulos e cores vivas para identificar os objetos; | Definir responsáveis por cada área e sua respectiva função; | Ter os três S's anteriores previamente implantados; | Garantir que a equipe executará suas tarefas seguindo os sensos listados; |
2. Cumprimento dos padrões | Aprimorar a movimentação, manutenção e limpeza dos ambientes; | Não deixar objetos no caminho atrapalhando a locomoção; | Sempre que possível, eliminar as causas da sujeira; | Capacitar a equipe para avaliar se os conceitos estão sendo aplicados; | Compartilhar visão e valores, harmonizando as metas; |
3. Adequação dos padrões | Analisar a utilidade de cada objeto e descartar o que não for utilizado; | Expor visualmente os pontos críticos, tais como extintores de incêndio; | Cuidar para que se mantenha limpo o local de trabalho; | Humanizar o local de trabalho numa convivência harmônica; | Melhorar a comunicação entre o pessoal no trabalho; |
4. Conhecimento dos padrões pelos trabalhadores e preparação para praticá-los | Informar sobre o funcionamento de cada objeto e promover ações para preparação dos colaboradores; | Padronizar as nomenclaturas para fácil entendimento de todos; | Informar sobre a importância de destinar adequadamente o lixo, quando houver; | Difundir material educativo sobre a saúde e higiene; | Treinar o pessoal com paciência e persistência, conscientizando-os para os 5s's; |
5. Condições de uso das ferramentas e instrumentos de trabalho | Ferramentas em más condições deverão ser reformadas, vendidas ou eliminadas. | Determinar o local de armazenamento de cada ferramenta/objeto | Limpar os equipamentos e ferramentas após o seu uso; | Eliminar as condições inseguras de trabalho, evitando acidentes ou manuseios perigosos. | De tempos em tempos aplicar os 5s's para avaliar os avanços. |
PROCESSO: ALMOXARIFADO | |||||
Auditoria de Processos | 5s | ||||
SENSO DE UTILIZAÇÃO | SENSO DE ORGANIZAÇÃO | SENSO DE LIMPEZA | SENSO DE PADRONIZAÇÃO, SAÚDE E SEGURANÇA | SENSO DE AUTODISCIPLINA | |
1. Padronização dos processos | Implementar o processo de coleta de lixo diária; | Identificar as mercadorias; | Manter prateleiras, teto e piso sempre limpos; | Verificar se há instrução de uso e limpeza nos equipamentos de uso comum; | Garantir que a equipe executará suas tarefas seguindo os sensos listados; |
2. Cumprimento dos padrões | Manter materiais de segurança em locais de fácil acesso; | Manter objetos mais utilizados em locais de fácil acesso; | Manter uniformes sempre limpos; | Capacitar a equipe para avaliar se os conceitos estão sendo aplicados; | Reiterar compromisso com os colaboradores; |
3. Adequação dos padrões | Separar as prateleiras por entrada e saída de mercadorias; | Manter quadros de aviso sempre atualizados; | Local de fácil acesso para higienizar as mãos; | Verificar se os itens recebidos estão corretamente identificados; | Manter local de trabalho limpo após o expediente; |
4. Conhecimento dos padrões pelos trabalhadores e preparação para praticá-los | Organizar pastas de Notas Fiscais por nome de empresas; | Utilizar curva ABC; | Desenvolver ações para eliminar fontes de sujeira; | Utilizar maquina para movimentação de materiais de grande porte; | Verificar se há freqüentes atrasos dos colaboradores; |
5. Condições de uso das ferramentas e instrumentos de trabalho | Verificar se o EPI está sendo utilizado diariamente. | Manter pastas, documentos e armários devidamente identificados. | Manter área de trabalho bem iluminada. | Dedetizar o setor com freqüência; | De tempos em tempos aplicar os 5s's para avaliar os avanços. |
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