A Gestão Financeira de Curto Prazo
Por: alexandrebancob • 18/9/2015 • Trabalho acadêmico • 765 Palavras (4 Páginas) • 226 Visualizações
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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual
[pic 3] | Avaliação a Distância |
Unidade de Aprendizagem: Gestão Financeira de Curto Prazo
Curso: Administração Virtual
Professor: Fabiana Witt
Nome do estudante: Alexandre Nunes Prudêncio
Data: 14/09/2015
Orientações:
- Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
- Entregue a atividade no prazo estipulado.
- Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
- Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).
Questão 1 (2,5 pontos)
Dentre as principais decisões do Gestor Financeiro, temos a decisão de investimento e a decisão de financiamento. Diferencie as decisões de investimento e de financiamento, exemplificando.
Decisões de investimento quando se aplica em ativos rentáveis e condizente com a empresa.
Decisões de financiamento para definir, o tipo, forma e prazo dos financiamentos captados, seja para operação ou para investimento.
Exemplo: investir o dinheiro na poupança é decisão de investimento, corta custos tornando a empresa mas sustentável e assim ter mais lucro com tal medida é decisão de financiamento.
Questão 2 (2,5 pontos)
Considere as seguintes informações sobre a empresa Gerenciando suas Finanças Ltda. e responda às questões:
- Prazo médio de estocagem: 62 dias
- Prazo médio de recebimento das vendas: 30 dias
- Prazo médio de pagamento dos fornecedores: 32 dias
- Desembolso total anual de R$ 6.000.000,00.
- Suponha um ano de 360 dias.
a) Calcule o ciclo operacional da empresa.
Ciclo econômico = PME 62 dias
Ciclo operacional = ciclo econômico + PMCR
Ciclo operacional = 62+30 = 92 dias
b) Calcule o ciclo de conversão de caixa da empresa.
Ciclo de conversão de caixa = ciclo operacional – prazo médio de pagamento (PMP)
Ciclo de conversão de caixa = 92 – 32= 60 dias
c) Calcule o saldo mínimo de caixa da empresa.
Ciclo de caixa do ano = 360/60 = 6
Saldo mínimo de caixa = 6.000.000/6= R$ 1.000.000
d) Analise como a administração da empresa poderia reduzir o seu ciclo de conversão de caixa.
Analisando que ciclo de conversão de caixa = prazo médio de estocagem + prazo médio de recebimento – prazo médio de pagamento, conclui-se que quanto menor o prazo médio de estocagem e de recebimento e maior for o prazo médio de pagamento menor será seu ciclo de conversão de caixa, ou seja, quanto menos a mercadoria estiver na empresa e mais distante é para pagar as contas maior será ciclo de conversão de caixa.
Questão 3 (2,5 pontos)
A empresa Morando Bem Ltda. apresentou a estrutura patrimonial abaixo.
Ativo Circulante Sazonal | 50.000,00 | Passivo Circulante Sazonal | 40.000,00 |
Ativo Circulante Permanente | 150.000,00 | Passivo Circulante Permanente | 60.000,00 |
Ativo não Circulante | 200.000,00 | Passivo não Circulante | 100.000,00 |
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| Patrimônio Líquido | 200.000,00 |
TOTAL | 400.000,00 | TOTAL | 400.000,00 |
Desta forma, determine o Capital Circulante Líquido e a Necessidade de Capital de Giro.
Capital circulante liquido = ativo circulante – passivo circulante
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