A Psicologia Administrativa

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

NOME DO CURSO

NOME DO(S) AUTOR(ES) EM ORDEM ALFABÉTICA

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SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        3

2        ENTREVISTAS        6

2.1        ENTREVISTA 01: Carolina Pardo M. C. P. de Souza        6

2.2        ENTREVISTA 02: Valquíria Silva        7

2.3        ENTREVISTA 03: Danilo Almeida        9

4        CONCLUSÃO        10

REFERÊNCIAS        12

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1. INTRODUÇÃO

O mundo corporativo evoluiu-se em aspectos humanos e tecnológicos numa velocidade assombrosa e, vislumbrado de uma visão avaliadora, nas organizações foram aplicadas as mais variadas ferramentas de desenvolvimento empresarial e é claro foi realizado por alguém que pensou, repensou, avaliou, testou e colocou em prática métodos e sistemas.

A partir deste ponto, na evolução das organizações entram em cena as pessoas habilidosas e competentes, que aplicaram sua inteligência na busca de soluções para seus problemas, e as vezes inocentemente fizeram história apenas tentando se manter no mercado e lucrar com sua empresa.                Henry Ford, revolucionou o meio de transporte pessoal e rodoviário com a invenção do automóvel, por exemplo, Carl Marx nos fez pensar sobre o cotidiano e revolucionou as relações humanas, hoje temos a ciência como aliada nos processos humanos, tecnológicos e empresariais.

Vamos discutir neste trabalho a Psicologia Organizacional, seu contexto histórico, interferências no meio e seus aspectos de uso empresarial na obtenção de resultados nas relações empresas X pessoas.

                 Os primeiros profissionais à realizar um trabalho de psicologia organizacional foram os psicólogos experimentais que estavam interessados em aplicar novos princípios de psicologia para resolver problemas nas organizações, seu histórico de  criação é do século XX, com seu inicio no final do século XIX, seus fundadores são Hugo Munsterberg e Walter Dill Scott denominados psicólogos experimentais, seus trabalhos baseavam-se em questões de desempenho no trabalho e de eficiência organizacional.

                Na Primeira Guerra Mundial, segundo Muchinsky (2004), comitês de psicólogos investigavam a motivação dos soldados, a moral e problemas psicológicos decorrentes da incapacidade física e de disciplina, estes estudos contribuíram para a evolução da Psicologia Organizacional.

                Em 1924, a expansão da psicologia organizacional, então vários  experimentos se tornaram clássicos na psicologia organizacional, entre eles os estudos de Hawthorne que  determinava o impacto dos níveis de iluminação no desempenho da tarefa dos funcionários.

                Já na Segunda Guerra Mundial os psicólogos estavam mais preparados, haviam estudado os problemas e aprimorado suas técnicas. E durante a guerra as empresas observaram que muitas das técnicas eram úteis em empresas, principalmente nas áreas de seleção, treinamento e desenvolvimento de líderes empresariais.  As empresas começaram a contratar Psicólogos e ainda houve a abertura de cursos nas Universidades e Faculdades com Pós-graduação.

                 Na década de 1960, a profissão tomou corpo e passou a responder legalmente por suas ações.        O psicólogo organizacional não pode ser apenas um aplicador de técnicas, mas sim compreender o homem como um ser social, que esta em constante interação com o meio.

                 Com o desenvolvimento organizacional surgem novos conceitos de organização, de cultura organizacional e de clima organizacional. A organização atua em um meio ambiente e sua existência e sobrevivência dependem da maneira de como ela se relaciona com o meio.          

                 A cultura organizacional, é um conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização, representam o costume e a maneira tradicional de pensar e fazer as coisas, sendo assim, cada organização tem sua própria cultura.

                 E o clima organizacional constitui o meio interno ou a atmosfera psicológica, está ligada ao moral e à satisfação das necessidades dos participantes, podendo ser assim saudável ou doentio, quente ou frio, satisfatório ou insatisfatório, ou seja, depende do sentimento dos participantes em relação à organização, se a empresa está de acordo com as suas próprias necessidades.        O objetivo do desenvolvimento organizacional é mudar a cultura e melhorar o clima da organização. A mudança é uma transição, de uma situação para outra situação diferente.

                  Podemos então afirmar que o histórico de evolução da Psicologia Organizacional passou por grandes mudanças e modificações no decorrer dos tempos e que hoje o trabalho do psicólogo organizacional é amplo e deixou a análise do individuo e passou a trabalhar a organização.                 

         Atualmente o psicólogo organizacional cumpre um papel muito mais político e estratégico, na elaboração de políticas de recursos humanos, planejamento estratégico, desenvolvimento de carreiras e planos de sucessos, desenvolvimento de equipes, análise e mudanças da cultura organizacional, programas de qualidade de vida, etc. Enfim a atuação deste profissional tornou-se uma função fundamentada em estratégias para os vários departamentos e setores da empresa, na busca de resultado e contribuindo na identificação de soluções para problemas que envolvam os recursos humanos.