FGV Avaliação Global Gestão de Projetos Enterprise Competition

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SIMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA E SUSTENTABILIDADE

PÓS-GRADUAÇÃO ON-LINE DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

ATIVIDADE INDIVIDUAL

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

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Ampliação da Fábrica

InovAr

Leandro Santos Mota

Equipe 4

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controle de versões
versão	data	autor	notas da revisão
1.0	24/03/2020	Leandro Mota	Planejamento

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projeto	Ampliação da Fábrica
autor	Leandro Santos Mota
empresa	InovAr

justificativa         do projeto	De acordo com as mudanças climáticas, o superaquecimento global implicou diretamente nas condições estáveis mediante a conforto e estabilidade humana. Visto este problema, com o projeto de ampliar uma nova fábrica de ar condicionado, a InovAr observou o potencial em criar produtos eletrônicos que possam atender as demandas e necessidades dos consumidores, solucionado as instabilidades climáticas excessivas visando sustentabilidade e condições aceitáveis com o meio ambiente.
objetivos e metas do projeto	A InovAr acredita no desenvolvimento tecnológico responsável, com sustentabilidade ambiental, social e humana, e com permanente compromisso com a ética e a transparência. Com o objetivo de revolucionar o mercado de ar condicionado, a InovAr tem como missão em criar novos produtos que estejam de acordo com as necessidades do mercado e seja referência no segmento de atuação. Metas esperadas e planejadas pela InovAr: M1- Criar produtos e serviços que esteja adaptado as necessidades de mercado mediante as mudanças globais tecnológicas. M2- Investir em qualidade em seus produtos a ponto de ter um nível de aceitação para cada região, atingindo os objetivos iniciais entre (produtor X consumidor). M3- Contribuir com o mercado à ponto de ser referência pelos valores e com a responsabilidade pela sustentabilidade ambiental e social. M4- Entregar portfólio customizado para cada tipo de região, no qual será adaptado os custos e níveis de qualidade mediante a criação de novos produtos.
descrição do projeto	A InovAr é uma empresa voltada para a produção de ar condicionado com maior potencial em ambientes corporativos e residenciais. Que tem como objetivo comercializar produtos e serviços de qualidade, mantendo uma relação harmoniosa entre tecnologia e sustentabilidade e promovendo a preservação do meio ambiente.     Com o projeto da ampliação da fábrica instalada na região R2 vide planejamento estratégico interno, a InovAr tem como objetivo aumentar a produção na fabricação de seus produtos, alcançando entrega para as demais regiões com preços e qualidade adaptados e aderentes ao perfil do consumidor final.
premissas	A empresa contratada deverá comprar todo material da ampliação da obra; Espera-se que não tenha alteração no cronograma na da data de entrega; Os custos base do projeto deverão estar dentro do contrato inicial e não sofrerá alterações mediante a inflações, greves, alteração cambial, etc; Espera-se que os níveis de qualidade estejam de acordo as necessidades imediatas de cada região/período Q1 até Q6; Espera-se que haja disponibilidade de estoque para entrega de MP e PA conforme demandas de mercado;
restrições	O capital inicial do projeto terá teto limite de R$3.000.00,00. O projeto terá duração de até 2 anos segmentados em 8 períodos trimestrais. A capacidade da fábrica para produção deverá ser mínima de 500 unidades em módulos de 100 unidades. A instalação da fábrica deverá ser instalada obrigatoriamente em uma das 3 regiões (R1, R2 ou R3) A fábrica entrará em operação apenas após o 2º período, correspondente ao período de produção e expansão. A fábrica deverá iniciar com nível de qualidade 1 obrigatoriamente, podendo aumentar de acordo com investimentos atingindo o limite máximo em nível 6. Na região da instalação da fábrica a empresa não pagará valor de transportes para as unidades vendidas.
exclusões	Como exclusões do projeto, será desconsiderado todos adversos não contidos no escopo/projeto; Instalação/Ampliação de uma nova fábrica ou filial em mais de uma região. Pagamento de taxas adicionais de MP ou PA por alteração cambial; Reembolso referente a entrega de MP ou PA extraviadas/furtadas durante a transportação; Estorno de pagamentos ou débitos indevidos; Devolução de pedidos danificados por utilização inadequada do consumidor excedentes ao prazo de garantia do produto;
riscos de alto nível	[pic 5]
gerente de projeto designado	Gerente de Projeto: Leandro Mota Elaborar a TAP- Planejamento do escopo do projeto; Controlar e monitorar as entregas e recursos do projeto; Gerenciar contratos e partes interessadas do projeto; Gerenciar os riscos de alto nível do projeto; Controlar e medir os níveis de qualidade do projeto; Entregar o projeto e receber o aceite de encerramento;
equipe básica de projeto	Rodrigo Ramos, Katia Silva, Juliana Gonçalves, Juliana Ernandes, Juliana Cruz, Jussara

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