Gestao Curto Prazo
Por: ricci8400 • 23/4/2015 • Monografia • 449 Palavras (2 Páginas) • 177 Visualizações
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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual
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Unidade de Aprendizagem: Gestão Financeira Longo Prazo
Curso: Tecnologia em Gestão Financeira
Professor: VALCELIO LOURENCO DE OLIVEIRA
Nome do aluno: Daiani Izepon
Data: 23/03/2015
Orientações:
- Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
- Entregue a atividade no prazo estipulado.
- Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
- Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).
Suponha que você seja um novo analista de capital em uma empresa que está considerando a realização de investimentos nos oito projetos listados na tabela. O principal executivo financeiro de sua empresa lhe pediu para ordenar os projetos e recomendar quais as empresas deveria aceitar. Nesta atribuição, somente serão relevantes as considerações quantitativas. Nenhuma outra característica dos projetos será um fator decisivo na seleção, exceto o fato de ter a gerência determinado que o projeto 7 e 8 são mutuamente excludentes. Todos os projetos exigem o mesmo investimento inicial. Além do mais, acredita-se que todos estejam na mesma classe de risco. O custo de capital da firma por média ponderada nunca foi estimado. No passado, os analistas trabalharam, simplesmente, com a suposição de que 10% era uma taxa de desconto apropriada (embora recentemente determinados dirigentes da empresa tenham garantido que a taxa de desconto deveria ser muito mais elevada).
Considere as seguintes questões:
1. Qual é a melhor técnica de classificação dos projetos neste caso? Por quê? (3,0 pontos)
2. Apresente os valores calculados para cada projeto. (4,0 pontos)
3. Classifique por ordem de rendimento os projetos que deveriam ser aceites. (3,0 pontos)
1: Ao meu ver seria o “Playback”. O playback, ou tempo de retorno, consiste na apuração do tempo necessário para que o somatório dos benefícios de caixa se iguale ao somatório dos dispêndios de caixa. No Playback é calculado em quanto tempo o projeto “se paga”, ou seja, em que momento se recuperará o valor investido. Os critérios de aceitação ou rejeição de projetos baseados pelo critério de playback são: Se o playback for menor que o prazo máximo de recuperação do capital investido determinado pela empresa, o projeto pode ser aceito; se o playback for igual ao prazo máximo de recuperação do capital investido determinado pela empresa, é indiferente a aceitação ou não do projeto; se o playback for maior que o prazo máximo estabelecido pela empresa para recuperação do valor investido, o projeto não deve ser aceito.
2: Playback | |
PROJETO | PLAYBACK |
1 | 6 anos e 11 meses |
2 | 1 ano |
3 | 14 anos e 9 meses |
4 | 6 anos e 11 meses |
5 | 7 anos e 10 meses |
6 | 10 meses |
7 | 1 ano e 1 mês |
8 | 5 anos e 7 meses |
VPL | |
PROJETO | VPL |
1 | 73,09 |
2 | -85,36 |
3 | 392,34 |
4 | 230,18 |
5 | 130,79 |
6 | 0,00 |
7 | 165,39 |
8 | 260,56 |
TIR | |
PROJETO | TIR |
1 | 10,87% |
2 | 6,31% |
3 | 11,33% |
4 | 17,03% |
5 | 11,12% |
6 | 10% |
7 | 15,26% |
8 | 18,68% |
IL | |
PROJETO | IL |
1 | 1,04 |
2 | 0,96 |
3 | 1,20 |
4 | 1,12 |
5 | 1,07 |
6 | 1 |
7 | 1,08 |
8 | 1,13 |
VAUE | |
PROJETO | VAUE |
1 | 23,83 |
2 | -216,91 |
3 | 52,03 |
4 | 30,14 |
5 | 17,13 |
6 | 0 |
7 | 43,29 |
8 | 25,72 |
3: | Playback | |
ORDEM | PROJETO | PLAYBACK |
1º | 6 | 10 meses |
2º | 2 | 1 ano |
3º | 7 | 1 ano e 1 mês |
4º | 8 | 5 anos e 7 meses |
5º | 4 | 6 anos e 11 meses |
6º | 1 | 6 anos e 11 meses |
7º | 5 | 7 anos e 10 meses |
8º | 3 | 14 anos e 9 meses |
VPL | ||
ORDEM | PROJETO | VPL |
1º | 3 | 392,34 |
2º | 8 | 260,56 |
3º | 4 | 230,18 |
4º | 7 | 165,39 |
5º | 5 | 130,79 |
6º | 1 | 73,09 |
7º | 6 | 0,00 |
8º | 2 | -85,36 |
TIR | ||
ORDEM | PROJETO | TIR |
1º | 8 | 18,68% |
2º | 4 | 17,03% |
3º | 7 | 15,26% |
4º | 3 | 11,33% |
5º | 5 | 11,12% |
6º | 1 | 10,87% |
7º | 6 | 10,00% |
8º | 2 | 6,31% |
IL | ||
ORDEM | PROJETO | IL |
1º | 3 | 1,20 |
2º | 8 | 1,13 |
3º | 4 | 1,12 |
4º | 7 | 1,08 |
5º | 5 | 1,07 |
6º | 1 | 1,04 |
7º | 6 | 1 |
8º | 2 | 0,96 |
VAUE | ||
ORDEM | PROJETO | VAUE |
1º | 3 | 52,03 |
2º | 7 | 43,29 |
3º | 4 | 30,14 |
4º | 8 | 25,72 |
5º | 1 | 23,83 |
6º | 5 | 17,13 |
7º | 6 | 0 |
8º | 2 | -216,91 |
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