Graybar Decide Realizar Análise de Clientes
Por: JCAFM • 23/3/2021 • Trabalho acadêmico • 339 Palavras (2 Páginas) • 1.833 Visualizações
Tarefa 3: Graybar decide realizar análise de clientes
Resoluções:
- Qual o problema da Graybar descrito nesse caso? Como esse problema afetava seu desempenho dos negócios?
Problema era que a empresa não tinha as melhores práticas para a análise e conhecimento de seus clientes. Este problema começou a diminuir a margem de lucro dos distribuidores.
- Quais questões humanas, organizacionais e tecnológicas tiveram que ser consideradas pela empresa a fim de desenvolver uma solução para a análise de clientes?
A Graybar precisava encontrar uma maneira de determinar com quais desses clientes deveria cultivar o relacionamento e quais deveriam ser ignorados. Utilizando essas dimensões, o estudo identificou
quatro tipos de clientes: principal, oportunista, marginal e o service drain. Assim estes critérios foram utilizados para a estratificação dos clientes.
- Como o CRM analítico mudou a maneira da Graybar conduzir seu negócio? Compare a maneira com que ela tratava seus relacionamentos com os clientes antes e depois da implementação do CRM analítico?
O CRM analítico abrange as aplicações que analisam os dados do cliente gerados pelas aplicações CRM operacionais, a fim de fornecer informações para que se gerencie melhor o desempenho da empresa. As aplicações de CRM analítico baseiam-se em dados oriundos dos sistemas CRM operacionais, dos pontos de contato com o cliente e de outras fontes, que foram organizados em data warehouses ou plataformas analíticas para uso em processamento analítico on-line (OLAP), data mining e outras técnicas de análise de dados.
4- Dê exemplos de três decisões que foram melhoradas pelo novo sistema de análise de clientes.
Quando os vendedores da Graybar receberam os dados de estratificação do cliente durante a fase de teste do projeto, quase todos eles queriam rapidamente os clientes estratificados em seus mercados de suas regiões geográficas específicas, bem como queriam fazer outras análises em tempo real.
O SAP possibilitou à Graybar realizar esse trabalho utilizando grandes volumes de dados transacionais, assim como permitiu lidar com os dados do cliente em um nível muito mais detalhado do que antes.
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