O Treinamento Como se Tornar um Líder

Treinamento  Como se tornar um líder.

- Coordenador Técnico : Suellen Salomão Melo

- Coordenador Administrativo : Isabela de Fátima Cavaleiro de Macedo Barros

Projeto de treinamento

Necessidades identificadas:

Foi identificado através da pesquisa de clima organizacional que os problemas evidenciados com maior frequência são: falta de habilidade dos lideres para lidar com conflitos, ameaças, punições frequentes, relacionamento interpessoal comprometido entre lideres e subordinados e subordinados – subordinados. 

Justificativa do Projeto

Tendo em vista que os todos os lideres foram promovidos por merecimento. A capacitação seria a solução dos problemas, pois potencial todos possuem só é preciso organizar os procedimentos.

O treinamento nas organizações serve para aliar gestores e colaboradores aos procedimentos da empresa, ao mesmo tempo em que desenvolve suas habilidades. Por isso, a prática deve ser considerada um investimento, e não um custo para as organizações. Os benefícios para a organização é que durante uma capacitação que os colaboradores irão compreender os valores, a filosofia e as políticas da empresa. Muitas dessas informações vão auxiliar no desempenho dos serviços para que tudo seja realizado de acordo com as diretrizes da organização. Dessa forma, o funcionário que passa por um treinamento está apto a exercer com mais qualidade as atividades diárias, já que possui um conhecimento mais aprofundado sobre sua área de atuação e isso gera ganhos para todos.

Perfil dos Treinandos:

Os 6 líderes, com nível médio completo, tendo em vista, somente um com nível superior cursando.

Objetivo Geral do Projeto

Formar líderes e gestores, com habilidades humanas elevando a motivação, persuasão e resolução de conflitos, profissionais capazes de otimizar resultados através do foco em pessoas.

Conteúdo Programático:

Objetivo: Desenvolver habilidades de liderança para que os participantes consigam fazer suas equipes obterem melhores resultados de forma consistente e com qualidade, estimulando o conceito da liderança positiva. Este é um curso para formar, capacitar e aprimorar as lideranças da empresa.

 

Metodologia: Explanação do tema através de exibição de slides, filmes, imagens, atividades com estudo de casos, exemplos práticos, jogos, dinâmicas, exercícios lúdicos, parábolas, storytelling, etc. 

Carga Horária: 8 horas

 

Programa:

 

 1. Conceitos iniciais:

• O líder contemporâneo
• Líder X Chefe: Diferenças, conceitos e imagens
• Competências necessárias para um líder
• Objetivos e papel da liderança
• Inovação e criatividade: Essencial a todos os líderes
• Estilos de liderança

 

 2. Metas e Desafios

• Estratégia
• Foco, disciplina e organização
• Metas = SMART

 

 3. Gestão de Pessoas e Equipes

• Gestão de equipes
• Gestão de conflitos
• Negociações
• Desenvolvimento de pessoas
• Tomada de decisões
• Foco nas pessoas e nos resultados
• Comunicação
• Gerenciamento de Gerações – Baby Boomers, X, Y e X
• Engajamento e Clima Organizacional

 

 4. Feedback

• Conceito de feedback
• Fornecendo feedback negativo
• Fornecendo feedback positivo
• Recebendo feedback 

   

Textos

Dinâmicas – A flor

Filmes

Uma Mulher de Talento

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Título original

Erin Brockovich

Conceitos trabalhados

Liderança, Trabalho em Equipe, Ética, Responsabilidade Social, Administração de Conflitos, Negociação