Produção textual 3º periodo

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

administração bacharelado

eliane custodio santana

o uso de ferramentas necessárias para uma gestão empresarial vantajosa, em busca das melhorias que essas podem oferecer.

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Mato Verde

2013

edivan amaral tolentino dos santos

eliane custodio santana

o uso de ferramentas necessárias para uma gestão empresarial vantajosa, em busca das melhorias que essas podem oferecer.

Trabalho apresentado ao Curso de admistração  da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Administração Financeira e Orçamentária, Mercado de Capaitais, Direito Tributário e Seminário.

Prof.Fábio Proença, Karen Manganotti, Vânia Silva, Janaina Vargas.

Mato Verde

2013

Introdução

Esse trabalho norteará assuntos voltados para o lado administrativo empresarial, repensando a importância dos conhecimentos administrativos para a melhoria da administração e andamento da mesma.

A importância da analise dos dados da empresa para que através dele possa realizar um balanço e assim montar o fluxo de caixa, para se ter um conhecimento sobre todas as entradas e saídas, assim o gestor possa dar um passo mais seguro em suas decisões, ciente da conseqüência que essa acarretará na organização.

Norteara também assuntos sobre orçamento administrativo, medidas necessárias para tomar decisões, a importância do administrador conhecer o histórico da empresa em que atua, para que saiba as possibilidades de crescimento que essa pode vir a sofrer, além de analisar uma empresa regional para conhecer os métodos usados por ela no dia-a-dia.

Desenvolvimento

A seguir será apresentado o Fluxo de Caixa a empresa que foi apresentada na orientação:

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BA=n.(1i)                                    25.000,00 % 0.95

25.000,00=n.(1-0,5)   =                n = 263/5                     =   n=263,00 juros.

25.000,00=n.0,95                         n=26315/100%  

Toda empresa que esta no mercado atual busca cada vez mais crescer e se desenvolver no seu ramo de atuação, algumas tem maior facilidade de crescimento, em pouco tempo faz o que era algo não muito desenvolvido vir a ser uma média ou grande empresa.

Essa diversidade acontece por vários fatores, a maioria deles esta ligado ao administrativo, muitos querem ir longe, ter um grande negócio, mas em muitas vezes pouco se preocupam em quais mãos estão sua empresa.

São varias as ferramentas administrativas, capazes de no mínimo desenvolver uma empresa, como é o caso do uso do fluxo de caixa, muitos não a fazem, não mantém seus valores atualizados, sendo de suma importância, pois mantém o gestor ciente das suas responsabilidades, ela esta voltada para o balanço total das entradas e das saídas, capaz de ter uma visão adiantada sobre os recebimentos e dividas a pagar.

Com o fluxo de caixa pode haver o Planejamento; Coordenação; Direção; Controle da empresa e Organização.

Fazendo também o uso do custo de oportunidade, que é muito importante para a administração e obtenção de melhores resultados, o custo de oportunidade também pode ser definido como escolha, pois ao mesmo tempo em que ela pode trazer benefícios, pode também trazer malefícios, e sempre que uma decisão uma escolha é feita, automaticamente também é feita uma renuncia, visto que a cada escolha uma renuncia é feita.

Alguns exemplos de custo de oportunidade de acordo com o livro disponibilizado do semestre:

• Custo de oportunidade escondido: é o verdadeiro camuflado custo de operação. A consciência do conceito de custo de oportunidade vale a percepção do custo camuflado em cada decisão econômica.
• Custo de oportunidade aberto: tal como o escondido, não leva em consideração o conceito de camuflagem ou embutemento de custos sob as diversas mascaras contábeis;
• Custo de oportunidade contábil, é o planejamento de custo aberto ou camuflado, na forma contábil;
• Custo de oportunidade ambiental: é o Maximo valor que poderia ter sido obtido pelo usufruto de recursos naturais, como por exemplo, o custo de oportunidade de não desmatar uma reserva de preservação ambiental para a agricultura, seria o que deixar de ganhar com a atividade renunciada.

Esses são muito usados por grandes empresas, voltado não somente para a parte lucrativa, mas para o bem estar das pessoas e do meio ambiente, assim tornando mais humana as decisões, usufruindo das melhores estratégias.

Toda empresa necessita de antes de tomar qualquer decisão, voltar-se para o poderio empresarial, realizando um orçamento, todas elas querem se destacar no mundo globalizado, mas nem todas tem esse objetivo concretizado, um ponto forte é apostar no orçamento, ver as reais competências que essa possui, através do levantamento de dados e conclusão dos mesmos.