Aspectos Legais da Empresa Áries Confecções

Universidade Anhanguera - UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Curso de Tecnólogo em Gestão Pública

Campus Jundiaí

PLANO DE NEGÓCIOS

(Leafs Digital)

Aparecida das Graças Massagardi – R.A.: 6918433029

Josenita Rodrigues do Nascimento – R.A.: 7310554238

Maria Suely Cerqueira de Santana Oliveira – R.A.: 6948449714

Rosa Maria Cristina dos Santos Luz – R.A.:

Samilly Cerqueira de Oliveira – R.A.: 6948452949

Professor EAD: Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira

Tutor Presencial: Profª. Daniela Fonseca Carsoso Silva Kasi

Tutor EAD: Prof. Emerson Gaino

Jundiaí, 17 de Junho de 2013

PLANO DE NEGÓCIOS

(Leafs Digital)

Aparecida das Graças Massagardi – R.A.: 6918433029

Josenita Rodrigues do Nascimento – R.A.: 7310554238

Maria Suely Cerqueira de Santana Oliveira – R.A.: 6948449714

Rosa Maria Cristina dos Santos Luz – R.A.:

Samilly Cerqueira de Oliveira – R.A.: 6948452949

Trabalho executado como exigência parcial de avaliação na disciplina de Empreendedorismo no 1° semestre/2013 do Curso de Gestão Pública, 1ª série.

Professor EAD: Prof. Me. Luiz Manoel Palmeira

Tutor Presencial: Profª. Daniela Fonseca Carsoso Silva Kasi

Tutor EAD: Prof. Emerson Gaino

Jundiaí, 17 de Junho de 2013

SUMÁRIO

1. Introdução ........................................................................................................................ 5

2. Definição de Empreendedorismo .................................................................................... 5

3. Definição de Plano de Negócios .......................................................................................5

4. Planejamento ..................................................................................................................... 0

5. Roteiro de Execução .......................................................................................................... 0

6. Plano de Negócios .............................................................................................................. 0

3.1 Sumário Executivo.................................................................................................6

3.2 Descrição da Empresa............................................................................................6

3.3 Produto e Serviço...................................................................................................7

3.4 Mercado e Competidores..................................................................................... 0

3.5 Marketing e Vendas.............................................................................................. 0

3.6 Análise Estratégica................................................................................................ 0

3.7 Plano Financeiro................................................................................................... 0

7. Anexos

8. Conclusão

9. Referências Bibliográficas

1.

2.

1. INTRODUÇÃO

Atividades extracurriculares é uma oportunidade para concretizar a interdisciplinaridade relacionada com questões ambientais.

A importância deste projeto esta diretamente ligada à criação de uma empresa de pequeno porte, juntamente com as definições das atividades inerentes nas rotinas da organização, assim como avaliar a capacidade empreendedora de cada membro.

Os estudos aqui aplicados são relevantes na formação e no processo de aprendizagem, uma vez que utiliza conceitos básicos e necessários para a criação e o sucesso de um empreendimento.

2. DEFINIÇÃO DE EMPREENDEDORISMO

Empreendedorismo é o processo pelo qual uma pessoa percorre para transformar o meio em que vive e sua realidade. Para entender todo o processo é necessário afirmar que empreendedorismo tem sido bem difundido no Brasil, sobremaneira na década passada. No Brasil, a criação de pequenos empreendimentos se dá muito mais pela necessidade que pelas oportunidades criadas a partir da evolução e desenvolvimento de novas tecnologias. O que preocupa governo e entidades de classe que se empenham em criar meios para a diminuição da mortalidade destas empresas. A globalização é uma das barreiras encontradas por estes pequenos empreendedores que por diversas vezes não se preocupam com a necessidade de um minucioso planejamento, além de conhecer e dominar técnicas de gestão, ter conduta ética e comportamento de líder para levar o empreendimento ao sucesso e ter destaque no mercado.

A criação d programas específicos voltados ao setor do empreendedorismo como “Brasil Empreendedor” do Governo Federal tem como princípio a capacitação de pessoas com espírito empreendedor e que não tiveram em uma outra oportunidade a possibilidade de aprimoramento e é neste fundamento que ainda abrem-se portas para futuros investidores, facilitando o crédito e vantagens fiscais.

Pode–se dizer ainda que empreendedorismo é o trabalho realizado para a concretização de um sonho. Não depende apenas do valor investido, mas de uma somatória de dados e valores que levam o empreendimento a alcançar o sucesso desejado.

3. Definição de um plano de negócio

Plano de negócios é todo o projeto de um empreendimento, onde são dispostos todos os procedimentos de uma empresa para melhor entendimento. Seu propósito e projetos específicos. Um Plano de Negócios para uma pequena empresa tem menor complexidade que o de uma grande organização, com seções curtas e linguagem de fácil compreensão; porém para se chegar ao formato final são feitas versões e revisões do Plano até que este esteja adequado ao público alvo pretendido. Não existe uma estrutura rígida e específica para se escrever um Plano de Negócios, devendo conter um mínimo de seções as quais proporcionam um entendimento fiel do negócio, que são organizadas de maneira que a seqüência lógica permita qualquer leitor entender como é sua empresa, seus objetivos, seus produtos e serviços, seu mercado, sua estratégia de marketing sua equipe gestora e sua situação financeira.