Planejamento e Gestão Estratégica de Vendas
Por: Crisferreira72 • 20/11/2019 • Trabalho acadêmico • 264 Palavras (2 Páginas) • 141 Visualizações
Planejamento e Gestão Estratégica de Vendas. GN15 Turma 1
Aluna: Maria Cristina Moragas Ferreira
Empresa: Distribuidora de Produtos Veterinários. Faturamento anual de 48 Milhões. Atende
toda a região do estado de MG.
1) O tipo de vendedor mais adequado para o trabalho são vendedores técnicos, por
trabalharem com produtos de alta especificidade, como medicamentos, e por tanto
precisam de argumentação técnica para conclusão da venda.
2) Esse vendedor tem como característica uma atuação de alta performance, com
energia e eficiência na geração de demanda e vendas de produtos veterinários;
Tem bom relacionamento com lojistas e veterinários da área pet em Minas Gerais;
Capacidade de gestão de território, de acompanhamento de metas e desempenho;
Facilidade no relacionamento interpessoal e no trabalho em equipe; Capacidade de
desenvolver um planejamento estratégico de vendas, com soluções interessantes para
a realidade de cada cliente; Domínio de sistemas de vendas, para realizar visitas
frequentes, de qualidade, para se tornar um consultor na visão do cliente.
3) Temos equipe atuante em todo estado de MG. A setorização é feita por regiões. (zona
da mata, norte de minas, vale do aço.. etc
4)
Classe de Quantidade
Numero
Calculo
Total
Loja
de Visitas de Clientes
A
B
4
2
200
700
800
1400
3350
154
21
C
1
1350
1350
Vendedores
22 dias Uteis fazendo 7 visitas por dia
5) A Meta atual da empresa se baseia em um crescimento de 25% do mercado em
relação ao ano anterior. Esperamos atingir um crescimento semelhante.
Observando o faturamento do ano anterior, que foi de 63 Milhões, foi estimado como
objetivo de venda para o ano 2019, o faturamento de 78,7 milhões.
6) Os indicadores analisados são:
Cobertura de Cota (faturamento)
Volume de Venda (unidades)
Aumento de Mix
Positivação
Prospecção de Novos Clientes
Linha especial (definida mensalmente de acordo com o produto do ciclo)
Prazo Médio (menor que 35 dias)
Inadimplência (menos de 5% dos clientes da carteira)
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