A Internacional Na Manografia

Ao contrario de seu sucesso no Brasil a implantação no mercado interncional não foi grandiosa, aconteceu timidamente, começou na decada de 80,a expansão foi bem lenta tendo outra loja somente uma decada após. A natura defende que a expansão internacional precisa aquisição de novas competências quanto a possibilidade de replicar o seu conjunto de competências por isso utilizam se do metodo de ir para paises com distancia psicologica pequena e semelhança no mercado com o seu pais de origem Brasil, o seu modelo direto de vendas é severamente restrita não gerando interesse no sucesso de mercado como comprar produtos natura em mercado de luxo, com valor mais alto comum em muitos paises. Mas com objetivo de se tornar uma marca global na capital da França possui uma loja com design sofisticado, não interligados com razões culturais, geograficas a intenção da marca é sofisticar e aprender tecnologias do mercado de luxo no ramo de cosmeticos acompanhar as pesquisas e descobertas feitas por marcas globais, gerando assim potencial para competir e se tornar uma marca global, para crescer intercionalmente e seguir com a expansão a multicional encontra a barreira complicada implantar em paises com extrema semelhança no mercado brasileiro de cosmetico, encarando clima tropical, junção de etnias, maior população, produtos sustentaveis e eco-amigaveis ponto chave atualmente da marca, não chamando atenção por não ser novidade no local, em vantagem que o mercado não possui todas as caracteristicas forte da marca, incertezas ta,bém são apostas da multinacional como parte da estrategias como abrir lojas na Europa, Ásia, apostar em drogarias como forma de distribuição em vendas no seus produtos, como produção internacional desses produtos agilizando na logistica e evitando exportação. de 2000 a 2003, prevendo-se investir inicialmente US$30 milhões na Argentina, em seguida para o mercado chileno. No lançamento México em 2001 e nos Estados Unidos em 2002.

Sua estratégia é montar uma subsidiária com central de distribuição e de atendimento nos países em que está presente, deixando de exportar produtos para parceiros internacionais.

...