ANÁLISE ENTRE A OBRA DE AMYR KLINK “PARATII ENTRE DOIS POLOS” E A DEFINIÇÃO DE PROJETO DO LIVRO “ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO”,

ANÁLISE ENTRE A OBRA DE AMYR KLINK “PARATII ENTRE DOIS POLOS” E A DEFINIÇÃO DE PROJETO DO LIVRO “ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO”, DE NIGEL SLACK O livro Paratii entre dois polos de Amyr Klink, conta a história do navegador e autor da obra Amyr que planejou todos os detalhes no projeto do seu veleiro que iria viajar para a antártica e ficar durante um ano. No entanto, no fim da viagem ele decide ir para o polo norte (que já havia planejado mas não garantido na rota da viagem) e fica por poucos momentos no local até voltar para casa. A partir de agora, A análise do livro Paratii entre dois polos em relação ao projeto do veleiro será feito com o livro Administração da produção, do autor Nigel Slack. Segundo o livro de Slack o projeto começa com um conceito e termina na tradução desse conceito em uma especificação de algo que pode ser produzido. O primeiro passo desse projeto foi a tradução do conceito de veleiro que ele queria construir, para isso Amyr conseguiu primeiramente uma viagem para a antártica a convite da marinha brasileira. Na viagem ele conheceu um casal que estava em um veleiro nomeado de Rappa Nui, e em uma decisão de última hora ele resolveu mudar de embarcação e viajar com seus novos amigos até uma parte mais adentro do continente gelado. Foi através dessa experiência que Amyr pode traduzir o conceito do seu projeto. Na tradução desse projeto, Amyr definiu que seu veleiro deveria ser projetado para que só uma pessoa comandasse o barco inteiro, sem necessidade de uma tripulação. Ele se espelhou no projeto do Rappa Nui, no entanto na viagem com seus amigos, durante uma tempestade ele começou a perceber que o Rappa Nui não seria o navio ideal para sua viagem, pois além dos defeitos que ele encontrou no veleiro, existia um problema ainda maior que era a necessidade de mais de uma pessoa para pilotar esse veleiro. Logo, ficou definido que esse não era o veleiro ideal em que pudesse realizar seu sonho, o que resultou no descarte de todo planejamento onde já havia até comprado algumas matérias primas, e que no final tiveram que serem devolvidas. A partir dai, Amyr começou do zero a desenvolver um novo projeto. Utilizou das plantas do Rappa Nui e de outras informações conseguidas com o tempo, procurando desenvolver seu veleiro com tecnologia brasileira. Foi com esse intuito que ele acabou contando com alguns amigos que tinham o conhecimento na área. Com ajuda desses profissionais Amyr foi traduzindo o conceito desse veleiro, como sendo um veleiro capaz de ser pilotado por uma única pessoa, capaz de armazenar muitos equipamentos e alimentos para ficar muito tempo no gelo antártico, veleiro resistente a choques com grandes quantidades de gelo, além de outras características. O segundo passo do projeto de acordo com Slack é a triagem do conceito. O objetivo dessa etapa de triagem (ou seleção) do conceito é considerar o fluxo de conceitos emergindo da organização e avalia-los quanto a viabilidade, aceitabilidade e vulnerabilidade ou risco.

...