Benefícios e facilidades oferecidas para o cliente
Por: meganekun • 23/5/2018 • Trabalho acadêmico • 2.163 Palavras (9 Páginas) • 143 Visualizações
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Projeto Interdisciplinar Aplicado em Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos II
UNIVERSIDADE/FACULDADE ANGUAGUERA
POLO DE FLORIDA PAULISTA
ACADÊMICO:
TUTOR A DISTÂNCIA: Amado Leite
Flórida Paulista - SP
2017
ACADÊMICO:
TUTOR A DISTÂNCIA: Amado Leite
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Recursos Humanos do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia II (PROINTER II).
Flórida Paulista
2017
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 04
2. LEVANTAMENTO DE CAMPO 05
2.1 Descrição da Organização 05
2.2 Descrição do produto/serviço 08
2.3 Fornecedor................................................................................................................... 08
2.4 Benefícios e facilidades oferecidas para o cliente..................................................... 09
2.5 Fatores de Risco........................................................................................................... 10
3. ANALISE SOWT 10
3.1 Ambiente Interno 10
3.2 Ambiente Externo....................................................................................................... 10
3.3 Pontos Fortes/Fracos....................................................................................................11
4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 12
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13
1. INTRODUÇÃO
O presente trabalho descreve a produção de produtos inovadores utilizados na construção civil, produtos que facilitam muito o andamento das obras, visto que o tempo e utilização de mão de obra é reduzido significativamente, assim sendo reduzindo tempo e a mão de obra, reduz o custo final da obra. A escolha foi uma Empresa do Setor da construção civil, localizada no Estado de Goiás, na cidade de Anápolis tendo como carro chefe é a produção de colunas e treliças.
Com base nos resultados obtidos em campo, foi possível verificar como a empresa utiliza as teorias administrativas para se estabelecer no mercado, relacionar-se com seus clientes, manter crédito com seus fornecedores, e ao mesmo tempo, comercializar seu produto, levando em conta os processos de venda e distribuição e como a sua estrutura organizacional influencia na realização dessas atividades.
Diante da caracterização exposta o presente artigo tem o objetivo de realizar um diagnóstico da situação atual da empresa por meio do estudo das variáveis ambientais que interferem na tomada de decisão e refletem aos ambientes interno e externo. Como objetivo específico, tem-se: explorar todos os ambientes da empresa, identificando a atual estratégia e desempenho, por meio de identificação dos pontos fracos e fortes, mapear o principal processo de acordo com sua estrutura organizacional e analisar as tomadas de decisões estratégicas quanto aos fatores sócio ambientais e de sustentabilidade.
2. LEVANTAMENTO DE CAMPO
2.1 Descrição da Organização
Tipo societário: Sociedade Limitada
Razão social: Fumiya Ferro e Aço Ltda (fictício)
Nome fantasia: Estribos Fumiya
Sócios: Celso Y. Fumiya – Superior incompleto (fictício)
Célia T. C. Fumiya – 2º Grau completo (fictício)
Localização: Av. Prosperidade nº 290 – Vila Industrial Anápolis-GO (fictício)
Segmento de Atuação: Aço para construção civil (armações prontas padronizadas, com produção em larga escala)
Campo de atuação: Todo o estado de Goiás e Distrito Federal
Público-alvo: Nossos clientes diretos são em sua maioria (+de 90%) depósitos de materiais para construção, que na prática podem ser considerados “pontos de revenda” de nossos produtos, visando os consumidores finais, que são as pessoas que estão construindo ou reformando e, indiretamente, os profissionais da construção, que utilizam os nossos produtos, que são os pedreiros, mestre de obras e engenheiros.
Histórico da empresa
A empresa Estribos Fumiya iniciou suas atividades no dia 11 de setembro de 2007 no município de Anápolis, estado de Goiás, produzindo e comercializando estribos para armações de ferro para construção. Os estribos eram produzidos com encaixe de pressão, eliminando assim a necessidade da amarração com arame recozido, o que ocasionava uma economia de tempo e reduzia custos com a mão-de-obra.
Posteriormente, acompanhando as tendências e necessidades de seus consumidores, passou a produzir as colunas montadas, facilitando ainda mais o trabalho dos pedreiros e mestres de obra, por utilizar um estribo com encaixe de pressão, de modo que não era preciso utilizar solda, desse modo, conquistou-se um diferencial competitivo frente a concorrência, com muito mais qualidade. A coluna produzida possui uma maior flexibilidade, acompanhando os movimentos de dilatação e retração do concreto, o que permite evitar possíveis rachaduras ou trincos.
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