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DESAFIOS DE UM PREFEITO: BUSCANDO UMA GESTÃO MUNICIPAL EFETIVA EM UM CONTEXTO PREOCUPANTE

Por:   •  14/9/2021  •  Trabalho acadêmico  •  1.878 Palavras (8 Páginas)  •  137 Visualizações

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.......................................................................................

3

2 FINAÇAS PÚBLICAS.............................................................................

4

3 GESTÃO DE CUSTOS NO SETOR PÚBLICO......................................

6

4 CONTABILIDADE PÚBLICA.................................................................

8

5 AUDITORIA E CONTROLE INTERNO NO SETOR PÚBLICO............

9

6 ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA................................................................

10

CONCLUSÃO...........................................................................................

11

REFERÊNCIAS...........................................................................................

12

  1. INTRODUÇÃO

        A questão da eficiência e eficácia, tanto no setor Público ou Privado, é manter  novidades e aperfeiçoamentos, pois o mundo é bastante competitivo. Cada dia, cada hora fica mais complexo gerir, para os gestores, principalmente os públicos, que não é apenas o conflito em segmentos de mercado  que   reflete   no   desafio, e sim os   que consegue atingir uma boa coordenação dos processos da cadeia de suprimentos e fluxo de materiais alinhados ao   gerenciamento   estratégico   de   suas   secretarias,   deste   modo,   atestam   mais produtividade.

O recém-eleito a seu primeiro mandato de Prefeito, Júlio Ribeiro, já está junto de  sua   equipe  de  secretários  na   elaboração  do  Plano  Plurianual   (PPA)  para  os próximos   quatro   anos,  o   qual   será   submetido   ao   Poder   Legislativo.   O município em questão é a cidade de Lagoa Bela, a qual possui pouco mais de 100 mil habitantes, localizada no sul do Brasil. O atual prefeito demonstrou certa preocupação quanto a prestação dos serviços nas áreas de saúde, educação e segurança a partir da contratação de novos profissionais mais especializados, além de algumas preocupações por parte dos secretários para resolver alguns problemas da prefeitura.

          O Trabalho acadêmico será apresentado visando, propostas estratégicas e financeiras, para mostrar todo o funcionamento do setor público, porém, não possui recursos financeiros para efetivamente realizá-la. Assim, como gerenciar efetivamente o setor público no que tange ao corte de gastos ou potencialização de receitas? Com base nas disciplinas, serão compreendidos e aplicados conceitos teóricos em situações práticas no que tange às disciplinas do semestre com objetivo de resolver.  


  1. FINANÇAS PÚBLICAS

   O Brasil é constituído por um sistema de governo democrático, o Prefeito ao ser eleito, torna-se o porta-voz  dos interesses municipais. Para os poderes, Legislativo e Executivo e demais esferas governamentais e outros setores que possam contribuir para a população e o progresso do Município. O prefeito ao iniciar o seu mandato trabalhará com base no planejamento já efetuado da gestão anterior, diferentemente dos próximos anos, por força das leis (PPA, LDO e LOA), elaboradas na gestão anterior, a operar sob a égide do planejamento em vigor.

        Considerando que um dos contratempos do município em questão é financeiro, os métodos adequados  para buscarmos o equilíbrio fazendário, por meio do orçamento público refletem que o planejamento de  orçamento no  qual, viabiliza   a elaboração da previsão das receitas, despesas e investimentos de uma  organização. Ainda assim, outro fato de suprema importância é que ele permite   posteriormente  acompanhar se o que foi planejado está sendo realizado satisfatoriamente ou não.

Neste contexto, o Prefeito irá conseguir independente da origem, uma gestão eficaz para os recursos financeiros, e planejar  as  operações diárias com, por exemplo: pagamento serviços básicos para a  população, pagamento de salários para os  servidores, compra de material para a instituição e aos quanto os investimentos, equipamentos, veículos, aquisição de imóveis, móveis, etc. Tudo isso necessários para  o alcance das finalidades sociais previstas na lei orçamentaria do município. Para alcançar sucesso com esse planejamento, recomenda-se a elaboração de orçamentos relativos às funções permanentes, e, sobretudo aos projetos temporários executados pela entidade. Ao final, todos esses orçamentos devem ser consolidados. Assim, sendo possíveis identificar o volume total de recursos necessários, bem como as possíveis fontes de captação.

Ainda que a recessão  seja  menos  intensa,  as  discrepâncias  econômicos  de longo  prazo   não  são  corrigidos, pelo motivo de  que  o setor privado gera  riqueza   de acordo  com a demanda do mercado, enquanto o governo só pode gastar. Uma economia com o confisco de bens do setor produtivo indo para aqueles que só gastam o governo e suas empresas fornecedoras. É desequilibrada  continuar  com impostos inalterados e cortar gastos é uma austeridade fiscal  mais   eficiente que as formas anteriores. Ainda  que, o  governo   permaneça   confiscando   com   igualdade quantidade  de bens do setor produtivo da economia,   liberou recursos que estavam indo para empresas que só sobreviviam   às   suas   custas.   A recessão nessa austeridade é mais branda que a primeira, parecida com a segunda.

Com a quarta forma de austeridade fiscal reduz em dobro o desperdício de capital, e ainda permite maior acumulação de capital, que implica em mais bens e melhora da qualidade de vida em longo prazo. Exceto se o governo estabelecer medidas que retardem a realocação empregatícia de um setor para outro, por exemplo, o salário mínimo, auxílio desemprego ou impondo encargos sociais que encareçam a demissão e contratação.


  1. GESTÃO DE CUSTOS NO SETOR PÚBLICO

Apresenta-se os totais de custos indiretos de cada secretaria.

CUSTO

VALOR

SECRETARIA DE SAÚDE

SECRETARIA DE EDUCAÇÃO

SECRETARIA DE SEGURANÇA

ALUGUEL DE EDIFICIO

R$ 33.000,00

R$ 8.580,00

R$ 16.170,00

R$ 8.250,00

SALÁRIO DOS EMPREGADOS DE COPA E COZINHA

R$ 18.000,00

R$ 6.300,00

R$ 6.300,00

R$ 5.400,00

SALÁRIO DOS EMPREGADOS DA LIMPEZA

R$ 5.900,00

R$ 1.770,00

R$ 2.655,00

R$ 1.475,00

MATERIAL DE ESCRITÓRIO

R$ 4.500,00

R$ 2.250,00

R$1.350,00

R$ 900,00

ENERGIA ELÉTRICA

R$ 11.000,00

R$ 2.300,00

R$ 5.750,00

R$ 3.450,00

TOTAL

R$ 72.900,00

R$ 21.200,00

R$ 32.225,00

R$ 19.475,00

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