Gestão Auditoria Licenciamento Ambiental

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Curso Pós-Graduação

Identificação

Pré-projeto Nome Aluno:  Glauco Wagner Barão                  RA: 9926360853

Curso: Gestão Auditoria Licenciamento Ambiental        Período de ingresso: 18/03/2016

Sumário

Tema        

Problematização        

Hipótese        

Objetivos        

Justificativa        

Metodologia        

Cronograma de Execução        

Bibliografia        

Tema

Reaproveitamento de materiais reciclados dentro de uma indústria eletroeletrônica

Problematização

A indústria eletroeletrônica possui vários tipos de descartes de materiais que embalam os componentes eletrônicos, são Aparas de Papelão, Plástico, Alumínio, Isopor, Sucatas, Espumas, Madeira, etc. e a perca destes materiais é grande, principalmente pela falta de cultura ambiental e conhecimento principalmente dos gestores que atuam na área, falta informação porque o próprio mercado é desinformado e com falta de orientação técnica. Há uma crescente necessidade de melhoria nesta área, pois, várias indústrias que visitei não tem uma política exata sobre como tratar deste assunto. Há uma crescente necessidade de melhorias na área, pois, a maioria destes resíduos são enviados diretamente para Aterros Sanitários e outros sem controle.

Hipótese

Estarei mostrando no projeto que é possível criar uma gestão simples e de forma que seja valorizado os materiais descartados, podendo gerar lucro e benefício ao meio ambiente, através do descarte correto, reaproveitando o essencial direcionando os materiais pós consumo para valorização, cada qual para a indústria que irá reaproveitar o mesmo e fazer do usado um produto novo e reaproveitável novamente.

Objetivos

O objetivo principal é buscar o descarte correto dos materiais, ou seja, se eles irão para indústria de reciclagem ou, então seguir para descartes em aterros sanitários controlados, dando-se em conta que podem ser descartes de lixo classe 2 ou classe 1 que também será considerado neste projeto.

Justificativa

Tendo acompanhado está problemática de descartes pós indústria por vários anos, cheguei à conclusão que falta nesta área um processo de gerenciamento correto para os descartes, muito se perde na indústria, um dos problemas maiores é simplesmente a falta de conhecimento dos gestores que não tem o conhecimento necessário do que realmente é uma reciclagem de materiais, inclusive não conhecendo os termos técnicos de cada material de descarte.

Metodologia

Estarei aplicando a matriz Gut, que junto a matriz de Swot estarei priorizando os problemas que encontrarei no decorrer do processo, também farei uma pesquisa através de questões que deverão ser aplicadas aos funcionários que atuam diretamente com os descartes de materiais, criando um processo continuo de reciclagem com muito mais eficiência do que pode existir atualmente.

         

Cronograma de Execução

Mês	Jan.	Fev.	Mar.	Abr.	Mai	Jun.	Jul.	Ago.	Set	O	Dez.
Processos						Levantamento de dados, inclusive visita as indústrias de reciclagem	Criar processo para descarte correto dos materiais	Qualificar colaboradores quanto as demandas	Revisão Dos Processos
Finalização do projeto										FINALIZAÇÃO

Etapa 1 Junho: Esta etapa visa o levantamento de todos os dados disponíveis para inicio do projeto.

Etapa 2 Julho: Criação dos processos organizacionais e direcionamento das atividades

Etapa 3 Agosto: Qualificação dos colaboradores, gerentes e supervisores quanto ao destinos dos materiais reciclados.