Como Voce Estruturaria Um Orgao De Gestao De Pessoas Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
31.088 Trabalhos sobre Como Voce Estruturaria Um Orgao De Gestao De Pessoas. Documentos 726 - 750 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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Gestao De Pessoas
1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA EMPRESA – MACRO SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO PREDIAL LTDA. Nome Fantasia: Macro Serviços Endereço: Rua. Alzira Fett Martins, 292 Parque São Lucas – CEP 09266-180 São Paulo Telefone: (11) 3055-3519 Criou soluções a partir de sistemas inteligentes com câmeras de segurança eletrônico. Projetamos, executamos e prestamos todo o suporte para que o nosso cliente desfrute as vantagens deste sistema, elevando, sobretudo, sua sensação de segurança e qualidade de vida. A imagem, armazenada,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 503 Palavras / 3 PáginasData: 20/3/2014 -
Gestao De Pessoas
1. Ética Empresarial 1.1 Conceito e breve relato da evolução histórica A expressão “ética empresarial” está sendo cada vez mais aceita e utilizada na acepção de conjunto de preceitos morais e de responsabilidade social a serem observados pelas organizações reconhecidas como empresas. Em cada uma dessas organizações alguém (denominado empresário) reúne os três fatores técnicos da produção – a natureza, o capital e o trabalho – para produzir um bem ou um serviço. Esse bem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.780 Palavras / 8 PáginasData: 20/3/2014 -
ATPS: Conceito de Gestão de Pessoas
Passo 1- etapa 1 Passo 1 – Conceito de Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas A moderna Gestão de Pessoas consiste em uma junção dos interesses das organizações que precisam das pessoas para alcançar resultados e das pessoas que precisam das organizações para alcançar seus objetivos. Várias questões influenciam nesta junção, tais como, a cultura da organização, o ramo de atividade e outros. Na atualidade os processos produtivos se baseiam na parceria, onde cada parte
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.251 Palavras / 18 PáginasData: 21/3/2014 -
Gestao De Pessoas
Pergunta 2 A Administração de Recursos Humanos, nos últimos anos, tem sido substituída pelo termo Gestão de Pessoas, que traz uma nova perspectiva, que pode ser sintetizada por um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo. PORQUE Com as mudanças nos cenários nacional e internacional, a partir da década de 90, notadamente com a globalização da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 818 Palavras / 4 PáginasData: 21/3/2014 -
Gestão De Pessoas
COMPREENDENDO A GESTÃO DE PESSOAS Karina Fernandes de Miranda Helenir Celme Fernandes de Miranda RESUMO: Este artigo apresenta as principais diferenças e semelhanças entre gestão de pessoas e recursos humanos, bem como algumas características que um gestor empresarial precisa ter para desenvolver seu trabalho com êxito. Palavra chave: Capital Humano, Gestão de Pessoas, Recursos Humanos, Vantagem Competitiva. 1. INTRODUÇÃO A área de Recurso Humano deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.889 Palavras / 8 PáginasData: 22/3/2014 -
Gestao De Pessoas
As pessoas são de extrema importância para o sucesso de uma organização, são elas que gerenciam e comandam a empresa, são elas que executam, controlam atividades e processos, são as pessoas também que consomem os produtos de uma determinada empresa. Ao se falar em organizações, forçosamente se fala em pessoas que as representam, que as vivenciam e que lhes dão personalidade própria. A maneira pela qual as pessoas se comportam,agem, trabalham, executam, melhoram suas atividades,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 206 Palavras / 1 PáginasData: 22/3/2014 -
Gestão De Pessoas
As comidas típicas da região norte possuem uma riquíssima tradição, que mesmo se modificando e se unindo a outras, ainda possuem uma forte herança indígena. Entre tanta diversidade e variação de pratos e comidas entre os lugares, citaremos ingredientes utilizados para preparação dos pratos de cada estado. Tocantins Além da cultura Indígena, Tocantins recebe em sua culinária diversas influências de outros lugares, como São Paulo, Minas Gerais, e Portugal. Os pratos típicos de Tocantins deixam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.305 Palavras / 10 PáginasData: 22/3/2014 -
Tecnologia E As Diferentes Gerações Como Desafio Para A Gestão De Pessoas
UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PIAUÍ CAMPUS PROFESSOR BARROS ARAÚJO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Tecnologia e as diferentes gerações como desafio para a gestão de pessoas TECNOLOGIA E GERENCIAMENTO DE PESSOAS Daniela Veloso Paiva¹ Keilla Borges da Silva² Juliana Barbosa Dias Maia³ RESUMO: Este artigo tem como foco principal discutir a importância da tecnologia, e a maneira que repercutirá nas gerações, e a forma como os gestores irão direcioná-los para obterem bons resultados. O estudo se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.585 Palavras / 15 PáginasData: 22/3/2014 -
Elaborando Um Plano De ação Para Gestão De Pessoas
Neste artigo, Bernardo Leite fala sobre como o gestor pode se preparar para desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns. * Por Bernardo Leite Costumo afirmar que “Todo treinamento começa quando termina”! Utilizo o mesmo raciocínio quando posiciono o processo de Avaliação de Desempenho. Ela também começa quando termina, isto é, após o preenchimento do formulário de avaliação é que o resultado começa a acontecer. E esse processo para o resultado podemos dividir em três partes:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 857 Palavras / 4 PáginasData: 23/3/2014 -
Gestão De Pessoas
ETAPA 1 Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoa são as políticas e as práticas importantes para administrar o trabalho das pessoas na organização. Além disso, a RH é a função administrativa voltada à: análise e descrição de cargos, recrutamento e seleção de pessoal, admissão de candidatos selecionados, orientação e integração de novos funcionários, administração de cargos e salários, incentivos salariais e benefícios sociais, avaliação do desempenho das pessoas, comunicação aos funcionários, treinamento e desenvolvimento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.010 Palavras / 5 PáginasData: 23/3/2014 -
Gestao De Pessoas
A Globalização é um processo que está afetando várias categoria profissionais. Este "fenômeno" está atingindo a área de RH de alguma forma? Luiz Carlos Moreno - A área de Recursos Humanos é, com certeza, a mais sensível da empresa. Tem a mesma importância que todas as demais, mas é pela sua própria natureza a mais afetada pelas mudanças humanas. O fenômeno denominado "Globalização" entra pela porta da frente porque exige uma postura nova e diferenciada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.429 Palavras / 6 PáginasData: 24/3/2014 -
Gestão De Pessoas
Selecionada: | e. Saber aproveitar: apropria-se dos elementos marcantes da empresa, tirando proveito para si deles. | Resposta Correta: | e. Saber aproveitar: apropria-se dos elementos marcantes da empresa, tirando proveito para si deles. | Feedback da resposta: | Saber aproveitar: apropria-se dos elementos marcantes da empresa, tirando proveito para si deles. As diversas competências sempre visão o trabalho em equipe, a disseminação dos conhecimentos e dos valores, uma competência que vise apenas o pessoal
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.811 Palavras / 12 PáginasData: 24/3/2014 -
Gestão De Pessoas
SUMÁRIO 1. Introdução.....................................................................................04 2. Gestão de pessoas..................................................................... 05 2.1.Mudanças Organizacionais.........................................................05 2.2 tempos modernos e moderna gestão de pessoas......................06 3. A empresa.....................................................................................08 4. Análise da empresa.......................................................................09 4.1. Pontos positivos..........................................................................09 4.2. Pontos negativos........................................................................09 5.plano deação..................................................................................09 5.1. Recursos humanos....................................................................09 5.2. Programa de incentivos.............................................................10 5.3. Treinamento e desenvolvimento................................................10 5.4. Saúde e segurança no trabalho.................................................11 6. Considerações finais....................................................................13 7. Referencias bibliograficas............................................................13 Anexos..............................................................................................15 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar claramente todos os processos que envolvem a Gestão de Pessoas.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.715 Palavras / 11 PáginasData: 24/3/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS
Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior de Administração ATPS Gestão do Conhecimento Professor á distância: Me. Maurício Dias Tutor á distância: Daniel Galvão Rosa Delmanto Nomes: BRUNO SOARES LEONOR / RA 432223 LETÍCIA CINTIA DE FREITAS RIBEIRO / RA 428733 REGIANE RODRIGUES / RA 432256 SUSANA TEIXEIRA DE ALMEIDA / RA 428794 Araçoiaba da Serra/SP Junho/2013 SUMARIO Introdução...................................................................................................................................2 Desenvolvimento........................................................................................................................4 Criação do Conhecimento..........................................................................................................5 Canon como empresa Dialética..................................................................................................7 Concorrência Global.................................................................................................................10 A Importância
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.667 Palavras / 15 PáginasData: 24/3/2014 -
Moderna Gestao De Pessoas
A Moderna Gestão de Pessoas em geral engloba dois pontos para reflexão, enfatizando não apenas os prós e os contras, pois estes dependerão da competência de como serão implementadas essas mudanças mas, principalmente, a real necessidade dessas inovações que são propostas no modelo da Moderna Gestão de Pessoas, que permite valorizar o ser humano dentro da sua verdadeira essência. Nos sabemos que as organizações possuem características diferentes, uma cultura própria, onde estabelecem sua missão, valores,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 350 Palavras / 2 PáginasData: 24/3/2014 -
GESTÃO EM CASA DE PESSOAS
INICIO DA GESTÃO DE PESSOAS Treinamento e desenvolvimento atua como forma de melhorar habilidades profissionais, e abre caminhos para novos conhecimentos. Embora essas competências não tinham muito valor, como foi definida por seus historiadores, pessoas eram tratadas como objetos, tinham que produzir cada vez mais, horário de descanso não era respeitado, não eram remunerados de acordo o seu trabalho, e entre outras limitações, não tinha uma Gestão de pessoas para cuidar do ser humano, as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 666 Palavras / 3 PáginasData: 24/3/2014 -
Gestão de pessoas
gestao de pessoasETAPA 1: PASSO 1- Definição: Gestão de Pessoas: é caracterizada pela participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento do bem mais precioso de uma organização que é o capital humano que nada mais são que as pessoas que a compõem. Cabe a área de gestão de pessoas a função de humanizar as empresas. A gestão de pessoas é um assunto tão atual na área de administração, mas que ainda é um discurso para muitas organizações,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.157 Palavras / 5 PáginasData: 24/3/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS
SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 ESTUDO DE CASO: USINA VISTA ALEGRE 4 A HISTÓRIA 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 MANTENDO AS PESSOAS 12 PLANOS DE AÇÃO 1 13 PLANO DE AÇÃO 2 18 PLANO DE AÇÃO 3 24 APRESENTAÇÃO 29 CONCLUSÃO 37 BIBLIOGRAFIA 38 INTRODUÇÃO Os novos desafios de gestão de pessoas Desafios? Quais são eles? Hoje em termos de gestão de pessoas temos vários autores que defendem sua visão em relação a isso no qual cresce a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.949 Palavras / 20 PáginasData: 24/3/2014 -
ATPS: Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais
SUMARIO Etapa 1 1 Definição 1.1 Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais 2 Relatório: Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas Etapa 2 3 Copabo 4 Relatório 4.1 Histórico Etapa 3 5 Planejamento de um Plano de Ação Etapa 4 6 Estudo 6.1 Estratégias de Melhorias para a Empresa no Plano de Ação: Higiene e Segurança do Trabalho 7 Plano de Ação Estratégico 8 Referencias Bibliográficas ETAPA 1 1 DEFINIÇÃO 1.1 Gestão de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.071 Palavras / 5 PáginasData: 25/3/2014 -
Gestão De Pessoas
Universidade Anhanguera Polo Teresina II – Centro Curso: Recursos Humanos Período: 2° período Turma: E 20 Disciplina: Processos Gerenciais Tutor à distância: Ademir Cavalheiro Leite Tutora Presencial: Luciana Veras ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS COMPONENTES DO GRUPO: Darkiana Teixeira Lima RA: 440859 Lucelena Gomes da Silva RA: 435271 Mayra Rayane Passos RA: 438792 Noelia Alves Da Silva RA: 449409 Vinicius de Sousa RA: 439985 Teresina 02 de outubro 2013 PLANEJAMENTO CHAVE PARA UM PROJETO BEM
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.967 Palavras / 8 PáginasData: 25/3/2014 -
Gestao De Pessoas
1. INTRODUÇÃO Neste trabalho será feito um detalhamento de cada processo assim podendo fazer uma analise independente de cada etapa para que o departamento de Recursos Humanos posso desempenhar com sucesso seu papel dentro da organização beneficiando sua equipe. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. A administração de recursos humanos tornou-se o principal responsável
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.690 Palavras / 11 PáginasData: 25/3/2014 -
ATPS– Gestão de Pessoas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS– Gestão de Pessoas Nathalia Escudeiro Oliveira Guimarães-RA: 6790430547 SÃO BERNARDO DO CAMPO/SP 2014 Etapa 1 Paralelo entre o filme Tempos Moderno e A Moderna Gestão de Pessoas As organizações estão mudando seus conceitos, investindo mais em seus funcionários para que todos trabalhem com satisfação e assim podendo ajudar as organizações com lucros, credibilidade entre outros perante seus clientes. A organização é formada por pessoas mais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 903 Palavras / 4 PáginasData: 25/3/2014 -
Gestão De Pessoas
Etapa 3 Passo 1 – Texto Programa de Incentivo Os Programas de Incentivos servem como uma ferramenta para gerencias pessoas. São indispensáveis, pois estimulam o funcionário (Colaborador) a atingir objetivos e metas, alem de reconhecer seu desempenho para alcançando os resultados. Valorizando assim o mesmo, ou seja, motivando, o colaborado se sente importante e estimulado a executar sem trabalho com eficiência, porque começa a enxergar que tem valor dento da organização e que faz parte
Avaliação:Tamanho do trabalho: 676 Palavras / 3 PáginasData: 25/3/2014 -
Qual e o contexto de gestão de pessoas
1)Qual e o contexto de gestão de pessoas? Gestão de pessoas é um tema da maior importância. Primeiro, porque é no interior das empresas que passamos a maior parte de nossas vidas. Segundo, porque as empresas podem ser tudo, mas nada serão se não houver pessoas a definir-lhes a visão e o propósito, a escolher estruturas e estratégias, a realizar esforços de marketing, a administrar recursos financeiros, a estabelecer metas de produção, a definir preços
Avaliação:Tamanho do trabalho: 238 Palavras / 1 PáginasData: 25/3/2014 -
Gestao De Pessoas
Sumário 1.0 Introdução............................................................................................................................ 2.0 Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais.......................................................... 3.0 Tempos modernos e a Moderna gestão de pessoas................................................................ 4.0 Seleção de Colaboradores para a organização.................................................................. 5.0 Recrutamento e seleção de pessoas........................................................................................ 5.1 Recrutamento Interno.................................................................................................. 6.0 Avaliação de desempenho.................................................................................................... 6.1 Aplicações....................................................................................................................... 7.0 Programas de incentivo........................................................................................................... 7.1 Recompensas e Punições............................................................................................. 7.2 Novos Métodos em Remuneração............................................................................... 7.3 Remuneração Variável.................................................................................................. 7.4 Remuneração por competência....................................................................................... 8.0 Planos de Projeto.......................................................................................................... 9.0 Escopo............................................................................................................................. 10.0Planejamento Estratégico................................................................................................ 11.0 Relação entre empregado e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.438 Palavras / 34 PáginasData: 25/3/2014