Estrategia Da GE Celma Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
3.099 Trabalhos sobre Estrategia Da GE Celma. Documentos 26 - 50 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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Estudo De Caso Ge Celma
RESPONSABILIDADE SOCIAL É cada vez mais significativo o conceito de que as empresas têm um papel mais amplo a cumprir, sendo co-responsáveis no desenvolvimento da sociedade. As empresas que quiserem crescer, ser lucrativas e ter sucesso a longo prazo precisam incorporar em suas práticas cotidianas a qualidade ética nas relações com seus diversos públicos Assim, a empresa socialmente responsável é aquela que possui a capacidade de ouvir os interesses das diferentes partes (acionistas, funcionários, prestadores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 372 Palavras / 2 PáginasData: 10/10/2013 -
Ações Que Poderiam Ser Aplicadas Pela GE CELMA, Para Melhorar Ainda Mais O Seu Desempenho
O Sistema Petrobras encerrou o ano com o total de 2.519 empregados admitidos em território brasileiro, o que consolidou o atual efetivo em 76.919 empregados. Houve aumento de 3,6% em relação a 2008. Já o número de empregados de empresas prestadoras de serviços, no Brasil e no exterior, é 295.260. Nosso efetivo está distribuído entre as 56 profissões previstas no Plano de Cargos da Petrobras, que oferece vagas de níveis médio e superior. Praticamente 100%
Avaliação:Tamanho do trabalho: 382 Palavras / 2 PáginasData: 10/10/2013 -
CASO GE CELMA
NTRODUÇÃO Uma análise da empresa GE CELMA do planejamento estratégico envolve toda a organização. Através dele, podem-se antecipar as necessidades e relacionar o emprego dos meios materiais e dos recursos humanos disponíveis, a fim de traçar os caminhos adequados para alcançar objetivos concretos em prazos determinados e em etapas definidas, a partir do conhecimento e avaliação da situação atual. Na Administração de Recursos Humanos, o planejamento estratégico assume um papel importante no que se diz
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.226 Palavras / 5 PáginasData: 11/10/2013 -
ESTUDO GE CELMA
UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ - UNOPAR ESTUDO DE CASO “GE CELMA” CURITIBA 2013 KELEN CRISTINA DE ARAUJO ESTUDO DE CASO “GE CELMA” CURITIBA 2013 DESENVOLOVIMENTO DE PESSOAS 1) Com base nos conteúdos apresentados na disciplina no que tange ao Trei-namento e Desenvolvimento, descreva qual a estratégia adotada pela GE CELMA para alcançar esse objetivo? O treinamento é “o processo de preparar pessoas para executar as tarefas exi-gidas por um posto de trabalho diferente de desenvolvimento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.609 Palavras / 11 PáginasData: 11/10/2013 -
Analise Empresa Ge Celma
1 INTRODUÇÃO Existem vários tipos de técnicas de dinâmica de grupo, as quais buscam desenvolver nas pessoas características tais como: a empatia, o controle emocional, o conhecimento de si mesmo em relação aos outros, a capacidade de ouvir, de convencer, etc... A construção da qualidade de vida se faz através do comprometimento pessoal com a valorização da vida e a forma de viver. Portanto, a qualidade de vida será alcançada, em decorrência da orientação à
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.658 Palavras / 11 PáginasData: 11/10/2013 -
ADM GE CELMA
A empresa GE CELMA tem um forte plano de crescimento, e tem como política privilegiar, sempre que possível, o desenvolvimento interno de seu time. No período entre os anos de 2007 e 2011 definiu como objetivo duplicar sua capacidade produtiva e o papel do RH foi suportar o crescimento da organização através de foco em recrutamento (cerca de 400 contratações) e capacitação deste novo time. Com base nos conteúdos apresentados na disciplina no que tange
Avaliação:Tamanho do trabalho: 235 Palavras / 1 PáginasData: 11/10/2013 -
Case GE CELMA
Case GE CELMA Preparado pelo Prof. Rodrigo Sigueira, da ESPM-RJ,em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ) Disciplinas Gestao de pessoas I e II e Responsabilidade Socioambiental. Este Case é totalmente retirado de informações reais cedidas pela GE CELMA e outras fontes relacionadas no tópico “Referências”. Sem qualquer intenção do autor de avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Destinando este texto única e exclusivamente a discusão e estudo acadêmico,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 594 Palavras / 3 PáginasData: 11/10/2013 -
Trabalho GE CELMA
1 INTRODUÇÃO A empresa GE CELMA é um case, visto que a sua estrutura organizacional é baseada em princípios fortemente éticos, tendo políticas internas engajada na responsabilidade social e na qualificação da gestão de capital humano. A partir desta politica de gestão de pessoas a GE CELMA foi desencadeando estratégias pré-formatadas para crescimento dos negócios, mediante a formação de profissionais qualificados e com sustentação para desempenhar as atividades funcionais conforme hierarquia departamental. A missão dessa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 890 Palavras / 4 PáginasData: 11/10/2013 -
GE CELMA
Devido ao forte plano de crescimento com o objetivo de duplicar a capacidade produtiva a GE Celma investiu em várias processos de recrutamento e assim em treinamento e desenvolvimento. Como podemos observar no artigo a GE Celma sempre tem como uma primeira opção o recrutamento interno, dando oportunidade a aqueles que já fazem parte do time. A partir da divulgação de vagas através dos quadros de avisos e e-mail corporativos, os colaboradores se candidatam e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 346 Palavras / 2 PáginasData: 17/10/2013 -
GE CELMA UMA EMPRESA DE VISÃO E RESPEITO
GE CELMA UMA EMPRESA DE VISÃO E RESPEITO GE CELMA UMA EMPRESA DE VISÃO E RESPEITO Disciplinas: Gestão de Pessoas I, Gestão de Pessoas II, Responsabilidade Social e Ambiental. Da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof.ª Ana Céli Pavão Prof.ª Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Prof. Sérgio de Goes Barbosa Betim 2013••. O objetivo principal deste trabalho é analisar e compreender os principais fatores que contribuíram para o crescimento e desenvolvimento da empresa GE
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.151 Palavras / 9 PáginasData: 18/10/2013 -
ESTUDO DE CASO GE CELMA
1 INTRODUÇÃO A revisão da literatura sobre a administração de recursos humanos (ARH) nas últimas décadas deixa claro um descompasso entre a percepção de problemas e identificação de tendências pelos diversos autores e a prática desta administração, principalmente em relação às empresas brasileiras. O movimento da administração de pessoal para a área de recursos humanos é bastante conhecido, tendo ocorrido em épocas diversas para países diferentes, ou mesmo para diferentes setores da economia. O conceito
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.190 Palavras / 13 PáginasData: 18/10/2013 -
GE CELMA
1 INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos falar sobre um assunto muito comum nas organizações, como são analisadas as ações de gestão de pessoas. Planejamento estratégico da organização, cargos, recrutamento e seleção e os benefícios e sua importância para a GE CELMA, e claro não pode faltar responsabilidade social e ambiental. 2 3 DESENVOLVIMENTO A GE Celma privilegia, sempre que possível, reter e engajar profissionais com potencial de crescimento, identificar e desenvolver a próxima geração de lideres.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.331 Palavras / 6 PáginasData: 20/10/2013 -
Estudo De Caso Ge Celma
1 INTRODUÇÃO Este trabalho interdisciplinar tem por objetivo relacionar todas as disciplinas estudadas, sendo elas: Marketing, Pesquisa de Mercado, Análise Contábil, Mercado de Capitais e Negociação analisando as situações descritas no artigo “O Boticário é a empresa certa no país certo”. Palavras-chave: O Boticário, marketing. 2 DESENVOLVIMENTO A CIM (Comunicação Integrada de Marketing) consiste no conjunto articulado de esforços, ações, estratégias e produtos de comunicação, planejados e desenvolvidos por uma empresa ou entidade, com o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.391 Palavras / 6 PáginasData: 24/10/2013 -
Caso GE CELMA
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................6 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................7 2.1 GESTÃO DE PESSOAS I....................................................................................7 2.2 GESTÃO DE PESSOAS II....................................................................................8 2.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL..................................................8 3 CONCLUSÃO...........................................................................................................9 4 REFERENCIAS.......................................................................................................10 1 INTRODUÇÃO A Ge Celma foi Fundada em 1878 por Thomas Edison e a General Electric se destaca por ser uma empresa global e de ramo diversificado. A GE Celma iniciou suas atividades em 1951 como uma fábrica de ventiladores. Em 1957 foi comprada pela Panair do Brasil e passou a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 924 Palavras / 4 PáginasData: 24/10/2013 -
GE Celma
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CLÉIA BIZERRA DA SILVA ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANO CUIABÁ 2013 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 2- DESENVOLVIMENTO 3- CONCLUSÃO 4- REFERÊNCIAS 1 - INTRODUÇÃO Suas atividades eram basicamente era a fabricação de ventiladores por volta de 1951, porém foi comprada em 1957 pela Panair do Brasil ganhando um destaque agora seria uma oficina de revisão de turbinas dos aviões desta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.272 Palavras / 10 PáginasData: 25/10/2013 -
Diagnostico Do Caso GE CELMA
A empresa General Electric foi fundada em meados de 1890 pelo americano Thomas Alva Edison. Atualmente possui atuação em diversos países no mundo, em diferentes segmentos de produtos. A fim de preservar a política da empresa e de forma simplificada e objetiva, demonstraremos atuação da exportação intercompany, que é realizada em partes e peças de matérias hospitalares. Demonstraremos o que é Depósito Especial, seus benefícios para empresa. Depósito Especial - DE É o regime aduaneiro
Avaliação:Tamanho do trabalho: 260 Palavras / 2 PáginasData: 25/10/2013 -
Ge Celma
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Gestão de pessoas I 4 2.1.1 Gestão de pessoas II 4 2.1.1.1 Responsabilidade social e ambiental 4 2.1.1.1.1 tudo com base no caso Ge celma 4 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do anexo 12 1 INTRODUÇÃO Um mundo em constante transformação, mais globalizado e informado, torna o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.608 Palavras / 7 PáginasData: 31/10/2013 -
Ge Celma
Breve histórico Fundada em 1878 por Thomas Edison, a General Electric se caracteriza por ser uma empresa global e diversificada, focada em solucionar alguns dos mais complexos problemas do mundo. A companhia foi pioneira em centralizar o controle corporativo na década de 30 e depois descentralizá-lo nos anos 50. Foi líder em planejamento es- tratégico em 1970 e modelo em processos de qualidade nos anos 90. A Celma iniciou suas atividades em 1951 como uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.807 Palavras / 16 PáginasData: 2/11/2013 -
ESTUDO DE CASO "GE CELMA"
ESTUDO DE CASE RESTAURANTE FELLINI SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECUROS HUMANOS LINEYSE JESUS ESTUDO DE CASO “GE CELMA” Cuiabá 2013 LINEYSE JESUS ESTUDO DE CASO “GE CELMA” Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplinas de Desenvolvimento de Pessoas, Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho e Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa Prof.: Carlios Eduardo de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.532 Palavras / 7 PáginasData: 7/11/2013 -
Produção Textual GE CELMA
1 INTRODUÇÃO O presente trabalho visa esclarecer o funcionamento do recrutamento e as contratações e também a metodologia utilizada pela empresa GE CELMA, mais concretamente especificar as razões da empresa preferir qualificar os seus funcionários antes de procurar novos colaboradores. As razões que levam a GE CELMA a optar por uma melhor qualificação dos seus colaboradores e os benefícios que trazem essas opções feitas pela empresa 2 DESENVOLVIMENTO Atualmente, a GE possui unidades de negócios
Avaliação:Tamanho do trabalho: 650 Palavras / 3 PáginasData: 8/11/2013 -
ANÁLISE DA EMPRESA GE CELMA
ANÁLISE DA EMPRESA GE CELMA A empresa GE CELMA, como foi visto no texto tem um grande potencial, visto que é uma empresa moderna, além de ter experiência no mercado. Apesar do atentado terrorista sofrido em 11 de setembro e que levou a empresa a demitir cerca de 1200 funcionários, a mesma se ergueu e vem crescendo cada vez mais. A GE CELMA atua no mercado de revisão e reparo de turbinas aeronáuticas, é uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 555 Palavras / 3 PáginasData: 8/11/2013 -
GE CELMA: ANALISE DE GESTÃO DE PESSOAS E REPONSABLIDADE SOCIAL
GE CELMA: ANALISE DE GESTÃO DE PESSOAS E REPONSABLIDADE SOCIAL A GE Celma tem uma política de Gestão de Pessoas bem estruturada atuando conjuntamente com as lideranças da companhia. Com um plano de crescimento forte tem como objetivos estratégicos os seguintes pontos: • Atrair, reter e engajar profissionais com potencial de crescimento; • Identificar e desenvolver a próxima geração de líderes; • Acelerar a curva de aprendizado dos novos colaboradores; • Multiplicar e disseminar o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.660 Palavras / 7 PáginasData: 12/11/2013 -
Ge Celma
A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários.O setor de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais , com o objetivo de desenvolver e colaborar para o crescimento do próprio profissional, dependendo assim de vários aspectos na estrutura organizacional adotada, no contexto ambiental, na tecnologia, nos processos internos e em outras variáveis importantes. O planejamento estratégico trata em primeiro lugar a formulação de estratégias que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 845 Palavras / 4 PáginasData: 13/11/2013 -
Diagnostico do caso GE CELMA
Diagnostico do caso GE CELMA 1. Problemas: Talentos-estrutura enxuta com headcount (número de funcionários) muito reduzido dificultando a geração de substitutos potenciais. Outra questão é o turn over baixo que é ótimo em vários aspectos para o negócio mas tem o lado negativo de não gerar uma rotatividade positiva .A falta de rotatividade não abrindo espaço de crescimento e oportunidades internas ; Outro ponto é que a empresa tem um corpo técnico muito forte e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 734 Palavras / 3 PáginasData: 14/11/2013 -
Suporte para o crescimento de uma organização Ge Celma
DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 01) A empresa GE Celma tem um forte plano de crescimento, e tem como política privilegiar, sempre que possível, o desenvolvimento interno de seu time. No período entre os anos 2007 e 2011 definiu como objetivo duplicar sua capacidade produtiva e o papel do RH foi suportar o crescimento da organização através de foco em recrutamento (cerca de 400 contratações) e capacitação desse novo time. Com base nos conteúdos apresentados na disciplina
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.415 Palavras / 6 PáginasData: 17/11/2013