Gestao Da Produção E Operações Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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Introdução A Administração Da Produção E Operações
1. Descreva algumas mudanças do processo de produção antes e após a Revolução industrial. Antes da Revolução Industrial, o processo produtivo era feito de forma manual de duas maneiras: uma artesanal, um sistema doméstico de produção, onde o mestre artesão era o dono dos meios de produção, do capital (investido e lucrado), da força de trabalho além de participar de todo o processo de produção; outra manufatureira, com base na economia mercantilista, o burguês era
Avaliação:Tamanho do trabalho: 870 Palavras / 4 PáginasData: 7/11/2014 -
Gestão De Produção E Logística
A produção de uma peça ou de um produto deve ser realizada de acordo com o estabelecido como tempo padrão de produção para o mesmo. O tempo padrão é o tempo considerado adequado para produzir um item, considerando a preparação do equipamento, o tempo efetivo de produção e levando-se em conta, também, algumas tolerâncias como fadiga do operador e paradas eventuais (para necessidades fisiológicas, limpeza da máquina, por exemplo). Uma vez estabelecidos os tempos padrões,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 202 Palavras / 1 PáginasData: 8/11/2014 -
Atividade 2 - On Line - Gestão De Processos E Operações
Atividade 2 • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Toda organização produz bens ou serviços ou um misto dos dois, e faz isso por um processo de transformação. Esse processo de transformação se dá a partir da entrada de insumos (inputs) que são utilizados para mudar o estado ou condição de algo tendo como saída, os bens e serviços produzidos (outputs). Na produção como modelo de transformação, é correto afirmar: I. O ambiente afeta o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 719 Palavras / 3 PáginasData: 8/11/2014 -
Gestão De Processos E Operações
O processo de inteligência competitiva (I. C.) é de extrema importância para as organizações que necessitam ser competitivas frente ao mercado consumidor, quer seja regional, nacional ou internacional. A I. C. ocorre em ambientes organizacionais e, portanto, recebe influência constante de fatores internos e externos. Inicialmente é importante explicar o entendimento sobre o termo ‘organização’, que nesse contexto se apresenta através de uma concepção sistêmica, ou seja, a organização como uma totalidade integrada através de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 233 Palavras / 1 PáginasData: 9/11/2014 -
Gestão de produção ATPS
Curso: Administração 6º Série Professor:João Zalesky Acadêmicos (as):Andreza Gonçalves RA: 3706618466 Antonio Marcos RA:3708632984 Ariana da Cruz RA: 4240836660 Natalia de Pinho RA: 5660120296 July Grazieli Vieira RA: 5210957357 Leandro Pandolfo RA: 4200080480 Jeferson Palmiro RA: 3715664630 ATPS Administração da produção Etapa 3 São José 2014 Compreende o abastecimento contínuo dos itens que entram nas empresas, sejam para fabricação dos produtos ou para subsidiar todas as ações que dependam de materiais para serem realizadas como
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.060 Palavras / 5 PáginasData: 10/11/2014 -
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL GESTÃO POR COMPETÊNCIA E EMPREGABILIDADE
SUMARIO INTRODUÇÃO...............................................................................................04 O MERCADO DE TRABALHO.......................................................................05 COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS...............................................................05/06 EMPREGABILIDADE.......................................................................06/07/08/09 PLANEJAMENTO DE CARREIRA.......................................................09/10/11 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL...........................................11/12/13 CONCLUSÃO.................................................................................................14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS................................................................15 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo uma visão generalizada a cerca de tudo que foi abordado nestes cinco semestres do curso de Gestão de Recursos Humanos, em que será apontado desde o início com as aulas de Relações Interpessoais. Onde podemos ver os problemas no processo de comunicação, e fomos desenvolvendo, aprendendo a ver a empresa com uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.761 Palavras / 16 PáginasData: 11/11/2014 -
Consideração de dados sobre gestão industrial, custos de aquisição de materiais, custos diretos de mão-de-obra e outras despesas para produção de produtos para o mês
INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta a Gestão Industrial, custos de aquisição de material, custo da mão de obra direta e outros custos de produção aplicação no mês. Cada vez mais se pauta pelo uso de métodos e ferramentas e procedimentos adequados e eficazes, objetivando a busca contínua de melhor qualidade, maior produtividade e menores custos, gerando mais lucro para a empresa e/ou aumentando sua competitividade.. 2 DESENVOLVIMENTO A Indústria Pelicano Ltda. industrializa cuecas e calcinhas. Seus
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.214 Palavras / 5 PáginasData: 11/11/2014 -
SISTEMA DE GESTÃO DE PRODUÇÃO DE EMBALAGEM E ARMAZENAGEM
SENAI TELÊMACO BORBA CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA EMANOEL GOMES FERNANDA DINIZAR CACHOBA LANA R. DINIZAR CACHOBA SISTEMA DE GESTÃO DE PRODUÇÃO DE EMBALAGEM E ARMAZENAGEM TELÊMACO BORBA – PR OUTUBRO, 2014 EMANOEL GOMES FERNANDA DINIZAR CACHOBA LANA R. DINIZAR CACHOBA SISTEMA DE GESTÃO DE PRODUÇÃO DE EMBALAGEM E ARMAZENAGEM Projeto apresentado à disciplina de Armazenagem ministrada pelo Professor Franklin Scavinski Baran TELÊMACO BORBA – PR OUTUBRO, 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÂO......................................................................................... 4 2. MÉTODO DE PESQUISA........................................................................
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.194 Palavras / 9 PáginasData: 12/11/2014 -
ATPS DE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Etapa 01 E 02
Administração da Produção e Operações 5º e 6º de Administração de Empresas ATPS DE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Componentes do Grupo: SUMÁRIO ETAPA 1 Introdução.................................................................................................................3 Fatores e Localização da empresa...........................................................................4 Pesquisa....................................................................................................................5 Fluxograma do Projeto Inicial..................................................................................6 ETAPA 2 Estudo de Tempos e Métodos ...........................................................................7 e 8 Esquema de Retrato...........................................................................................8 e 9 Fluxograma de Trabalho.........................................................................................10 Layout.....................................................................................................................11 Layout e Fluxo de Trabalho....................................................................................12 Considerações Finais...............................................................................................13 ETAPA 1 Introdução Esta ATPS, tem como finalidade elaborar um relatório, que diz
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.741 Palavras / 7 PáginasData: 13/11/2014 -
GESTÃO DE PRODUÇÃO - PROF BRUNO
CENTRO DE ENSINO UNIFICADO DO MARANHAO – CEUMA ADMINISTRAÇAO EAD – 5º PERIODO - 2014 WELLINGTON MEO CASTRO – CPD 33723 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO – PROF BRUNO ATIVIDADE II A construção de um navio é uma formatação que durante a gestação o casco é construído, até que seja lançado ao mar. A maior parte de um navio é colocada após. Camarotes, porões, motores, pinturas, e adequações de lay out são alocados até o navio ficar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 762 Palavras / 4 PáginasData: 14/11/2014 -
Gestão De Produção E Logística UNIDADE 8
• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Na gestão da logística empresarial o domínio dos fundamentos relativos aos indicadores, que permitem medir resultados facilitando o controle e o ato de tomar decisões, é estratégico para atingir resultados positivos. Diversos tipos de controle são necessários e, como exemplo, podemos citar a tabela abaixo que indica a movimentação do estoque de determinado item no primeiro trimestre de 2010. A partir de controles desse tipo, diversos indicadores podem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.056 Palavras / 5 PáginasData: 15/11/2014 -
GESTAO DE PRODUÇÃO E LOGISTICA 8
Gestão de Produção e Logística – Atividade 8 Pergunta 1 O controle de movimentação de mercadorias e de estoque é uma área de extrema importância na logística de uma empresa. É através desse controle que é possível prever a quantidade necessária de produtos no próximo pedido ao fornecedor, além de informações úteis sobre as vendas, muitas vezes não tão claras ou exatas quanto nos relatórios fornecidos pelo setor. Dessa forma, o principal objetivo do controle
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.213 Palavras / 5 PáginasData: 16/11/2014 -
ATPS "Administração Da Produção E Operações"
Administração da Produção e Operações Sistema de Produção Como vimos no livro texto nos objetivos de uma empresa tem que ter a estratégia da manufatura que é um conjunto de decisões visando atingir desempenho e crescimento da empresa que abrange os objetivos e as áreas de decisão. Objetivos ou prioridades competitivas: qualidade, confiabilidade, flexibilidade de produto e de volume, entrega, serviço confiável, investimento, custo, introdução de produtos e velocidade. Área de decisão: são caracterizadas por
Avaliação:Tamanho do trabalho: 598 Palavras / 3 PáginasData: 18/11/2014 -
PESQUISA BIBLIOGRÁFICA: Gestão De Projetos, Empreendedorismo, Plano De Negócios E Administração De Produção E Logística
1 INTRODUÇÃO O ideal de todo o empreendedor é ver seu negócio bem sucedido e com isso a concretização de seus sonhos. Mas para isso acontecer, além de muito entusiasmo e determinação, é necessário a organização, ideias, estratégias e atitudes. Desse modo o plano de negócios entra como uma peça fundamental na gestão. Por meio dele, o gestor pode medir as incertezas e riscos que irá enfrentar, poderá fazer previsões, projeções e identificar as melhores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.181 Palavras / 33 PáginasData: 18/11/2014 -
Atividade 5 Gestao De Processos E Operações
Revisar envio do teste: Atividade 5 Usuário SILVANA VIEIRA LIMA Curso ADM01265 - GESTAO DE PROCESSOS E OPERAÇOES (ON.0) - 201420.00305 Teste Atividade 5 Resultado da tentativa 0,8 em 1 pontos Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Uma etapa importante no projeto de produtos é denominada de avaliação de melhoria e consiste no uso de técnicas que permitem melhorar o projeto, tanto em termos de qualidade e funcionalidade como em termos de custo, antes de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 872 Palavras / 4 PáginasData: 19/11/2014 -
Repostas - Gestão De Processos E Operações
Unidade 2 • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Atualmente a logística vem apresentando uma evolução constante, sendo um dos elementos-chave na estratégia competitiva da empresa. No início, era confundida com o transporte e armazenagem de produtos. Hoje é o ponto nevrálgico da cadeia produtiva integrada, atuando em estreita consonância com o moderno gerenciamento da cadeia de suprimentos. Neste contexto podemos afirmar que a logística: Resposta Resposta Selecionada: c. É a gestão do fluxo de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.351 Palavras / 6 PáginasData: 19/11/2014 -
Gestão De Produção
INTRODUÇÃO O trabalho apresentado simula um Gerente de Produção que foi convidado para prestar uma consultoria a uma empresa de médio porte de sua cidade. Importante ressaltar que essa empresa tem os conceitos fundamentais de gestão da produção, ou seja, produz bens ou serviços. Esta empresa está com alguns problemas crônicos, que deverão ser solucionados por esse novo consultor. Entre os problemas identificados, ela está com dificuldades em controlar a entrada de matéria-prima e a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 535 Palavras / 3 PáginasData: 20/11/2014 -
ATPS Administração Da Produção E Operações
Faculdade Anhanguera Educacional Pelotas RS ATPS Administração da Produção e Operações 6º Semestre Professor: Antônio Rogério Ness Fatores Analisados para a Localização da Indústria Cidade do Rio Grande – RS Nome: Lidiane Antunes de Oliveira RA 3730723236 Felipe Duarte Pereira RA 1299704362 23/09/14 Resumo O objetivo é encontrar os pontos de concentração industrial e assim destacar diversos fatores são questionados pelas indústrias no momento de decidir a sua localização. a indústria desempenha um papel fundamental
Avaliação:Tamanho do trabalho: 807 Palavras / 4 PáginasData: 23/11/2014 -
Adm. Da Produção E Operações
Introdução O principal objetivo desse trabalho será a busca de soluções para excelência no atendimento aos setores interno e externo, consequentemente, aos clientes e fornecedores da empresa estudada. A competitividade das empresas na atualidade está associada à habilidade de gerar valor ao cliente através de uma relação custo-qualidade-tempo. O macro e micro fluxo de produção são, nas empresas manufatureiras, vital para a conquista de vantagens sustentáveis, uma vez que grande parte dos custos são incorridos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.868 Palavras / 12 PáginasData: 24/11/2014 -
Administração Da Produção E Operações
INTRODUÇÃO_____________________________________________________________ Este trabalho foi desenvolvido com base nas aulas ministradas em sala e do livro Administração da Produção do autor Petrônio Martins e Fernando Laugeni, nele iremos abordar, reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente sobre o processo da tomada de decisão. Realizaremos nesta primeira parte do desafio um relatório de determinação de demanda e de capacidade produtiva instalada da futura localização da empresa, as estratégias competitivas voltadas ao produto, o fluxograma do projeto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.658 Palavras / 11 PáginasData: 24/11/2014 -
GESTÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA Questão 1 Inúmeras organizações apresentam alguns obstáculos para implementar algumas das abordagens do Projeto do Trabalho, em Administração da produção, aparecendo algumas barreiras para implementar as mudanças decorrentes, nos comportamentos dos indivíduos, como por exemplo, com a utilização da abordagem do empowerment, PORQUE Nem sempre você usa o empowerment, pela seguinte justificativa: conforme os fatores-chaves, em algumas situações o custo pode sert maior que o benefício ou o benefício pode
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.339 Palavras / 6 PáginasData: 25/11/2014 -
GESTÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA
Portal Educação - Unidade Web Guias Superiores Tabela de Lista de Guias Minha área Guia 1 de 4 (guia ativa) Tutoriais Guia 2 de 4 Comunidade Guia 3 de 4 Atendimento Guia 4 de 4 Local atual ? Ajuda ativada: Clique para ocultar a ajuda da página. . H ADM02058 - GESTAO DA PRODUÇAO E LOGISTICA (ON.0) - 201420.05295 Prova N2 Fazer teste: Clique aqui para acessar a Prova N2 .. Ocultar Menu Curso ←
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.101 Palavras / 5 PáginasData: 25/11/2014 -
GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO
ESTUDO DE CASO MALHARIA SANTA GEMMA - (PLANEJAMENTO MESTRE) 1) O que você acha que está errado como processo de planejamento da Malharia Santa Gemma? Identificamos que não houve participação do departamento de moda e dos representantes comerciais no processo de decisão estratégica. Com isso o departamento de moda continuou criando de forma aleatório, aumentando variedades de tecido e cores. Os representantes comerciais não consultavam a disponibilidade de estoque, com isso, alguns clientes não estavam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 423 Palavras / 2 PáginasData: 1/12/2014 -
Ferramentas De Gestão E Organização De Produção E Materiais
Ferramentas de Gestão e Organização de Produção e Materiais Trabalho apresentado à disciplina de Administração da Produção e Materiais do 5º semestre do curso de Administração da Faculdade Max Planck INDAIATUBA 2013 SUMÁRIO Introdução.....................................................................................3 Gestão da Qualidade....................................................................4 Controle Estatístico de Processo..................................................6 Ferramentas Básicas para a busca da Qualidade........................8 5W2H (Plano de Ação).................................................................18 5S.................................................................................................20 Análise SWOT..............................................................................22 Conclusão.....................................................................................25 Referências...................................................................................26 INTRODUÇÂO Nos dias atuais, para uma organizaçãoter sucesso, é imprescindível observar as tendências ou para onde
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.274 Palavras / 14 PáginasData: 2/12/2014 -
ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BARBARA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATPS _ ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Angélica Aparecida Detomi RA 37732708 André Almeida de Andrade RA 1107315084 Cibele Bianchi RA 6217983580 Gleise Lira F. Da Silva RA 5829167956 Santa Barbara D’Oeste 2014 2 Sumário Introdução .................................................................................................................................. 3 1-Localização da Empresa – Fábrica de tecidos ......................................................................... 4 2-Capacidade e Demanda ........................................................................................................... 4 3-Fluxograma ............................................................................................................................. 5 3.1-Capacidade de Produção da Fabrica de Tecidos Bomfio ........................................... 5 4-Ergonomia,estudo de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.274 Palavras / 18 PáginasData: 8/12/2014