PIM V PROCESSOS GERENCIAIS Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
20.268 Trabalhos sobre PIM V PROCESSOS GERENCIAIS. Documentos 301 - 325 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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ATPS De Processos Gerenciais
Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Superior de Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Processos Gerenciais Nomes dos acadêmicos RA: Braulio José de souza – RA: 2301293938 Enira Corrêa Francisco RA: 2306303793 Nicole Cristina do Nascimento RA: 2627480440 Kleber Teodoro do Santos – RA: 26044773 Braulio José de souza Enira Corrêa Francisco Nicole Cristina do Nascimento Kleber Teodoro do Santos Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Atividade Avaliativa: Desafio de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.148 Palavras / 5 PáginasData: 20/9/2013 -
Processos Gerenciais
Passo 1 (Individual) 1 Estudar o conteúdo sobre Planejamento apresentado nos capítulos 7, 8 e 9 do Livro-Texto da disciplina (indicado ao final da ATPS). 2 Fazer uma pesquisa comparativa das definições de Planejamento, confrontando com o que apresentam outras duas fontes bibliográficas de Administração disponíveis na biblioteca do Polo de Apoio Presencial. Passo 2 (Individual) 1 Analisar criteriosamente os artigos indicados: SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. In: Planejamento Estratégico. Disponível
Avaliação:Tamanho do trabalho: 260 Palavras / 2 PáginasData: 21/9/2013 -
Processos Gerenciais
ETAPA 1 Esta atividade é importante para que você compreenda o planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo durante a busca do bom desempenho. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Individual) 1 Estudar o conteúdo sobre Planejamento apresentado nos capítulos 7, 8 e 9 do Livro-Texto da disciplina (indicado ao final da ATPS). 2 Fazer uma pesquisa comparativa das definições de Planejamento, confrontando com o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 677 Palavras / 3 PáginasData: 22/9/2013 -
Atps Processos Gerenciais
ETAPA 1 - Aula-tema: Os fundamentos da administração: O que é administração de empresas, As empresas; O administrador; O contexto em que as empresas operam. PASSO 1 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.As principais habilidades são: Resposta: As principais habilidades são: - Habilidades técnicas: consistem em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas específicas com base em seus conhecimentos e experiência profissional. - Habilidades
Avaliação:Tamanho do trabalho: 724 Palavras / 3 PáginasData: 22/9/2013 -
Processos Gerenciais
ATPS PROCESSOS GERENCIAIS. INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos apresentar as cinco funções da Administração quais sejam: planejar, organizar, controlar, dirigir e coordenar, com conceitos segundo alguns autores. Iremos também tentar exemplificar cada uma das funções em uma determinada atividade realizada em uma ONG de Inclusão Digital. E hoje, mas do que nunca no mundo corporativo as empresas precisam usar este recurso com sabedoria para sua sobrevivência em face de um mundo cada vez mais competitivo. ETAPA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.003 Palavras / 21 PáginasData: 22/9/2013 -
Passo 1 Atps Processo Gerenciais
1- Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? 2- O conceito de Empresa, de gestor e empresário? 3- Por que as empresas são consideradas sistemas abertos? As empresas são consideradas sistemas abertos, pois há uma troca de transações com o ambiente externo, podendo assim ter maior dinamismo. Os insumos (entrada) podem ser aplicados e processados na produção ou serviços (saídas), assim gerando uma troca de matéria e energia com o meio
Avaliação:Tamanho do trabalho: 636 Palavras / 3 PáginasData: 22/9/2013 -
Processos Gerenciais
RESUMO O planejamento é uma das principais funções do administrador dentro do Processo Administrativo. Planejar é o primeiro passo do Processo de Administrar, é pensar antes de agir ou preparar as maneiras mais adequadas para a ação. Dessa forma objetiva-se o melhor caminho para se atingir os resultados esperados. O ato de planejar envolve sensibilidade ao mercado e à missão da organização além de vários métodos e técnicas que tornam o planejamento realmente eficaz. Assim
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.150 Palavras / 5 PáginasData: 22/9/2013 -
Portfolio I Organização E Processos Gerenciais
1) Um dos principais objetivos do plano de negócios é ver se realmente a empresa dará certo e essa analise será feita muito melhor se os sócios não tiverem o mesmo pensamento. Se na hora de decidir algo haver um debate, as decisões serão muito mais equilibradas do que se todos pensarem da mesma maneira. 2) Os valores de Simeão, ele foi buscar a sabedoria, abriu mão da carreira de sucesso, abandonou seu dia a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 325 Palavras / 2 PáginasData: 22/9/2013 -
ATPS - Processos Gerenciais
Um bom gestor é aquele que se destaca por possuir muitas habilidades. Um bom gestor precisa manter a equipe sempre motivada, traçar metas e saber resolver as mais diferentes situações. No entanto, mais do que um solucionador de crises e conflitos, um bom líder precisa ter algumas habilidades que são essenciais para a gestão de uma grande companhia. A seguir, enumeramos algumas das principais, que podem, inclusive, servir como dicas para aqueles que desejam assumir
Avaliação:Tamanho do trabalho: 364 Palavras / 2 PáginasData: 22/9/2013 -
Processos Gerenciais
A Vida Como um Programador de C/Win32 API Tradicionalmente falando, desenvolver software para a família de sistemas operacionais Windows envolvia a linguagem de programação C em conjunto com a interface de programa aplicativo Windows (API). Enquanto é verdade que diversas aplicações foram criadas com sucesso através desta abordagem respeitável, poucos de nós discordariam que construir aplicações utilizando API pura é um empreendimento complexo. O primeiro problema óbvio é que C é uma linguagem muito concisa.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 544 Palavras / 3 PáginasData: 23/9/2013 -
Processos Gerenciais
ETAPA 3 PASSO1 (INDIVIDUAL) O papel da direção é acionar e dinamizar a empresa, ou seja, fazer as coisas andarem e acontecerem. A direção, como uma função administrativa, está relacionada como colocar as pessoas em ação. Podemos definir direção como processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejadas, tem função de interpretar os planose instruir em como coloca-los em praticas, envolve orientação, assistência a execução, comunicação, motivação e lideranças;
Avaliação:Tamanho do trabalho: 405 Palavras / 2 PáginasData: 23/9/2013 -
Processos Gerenciais
ROBERTO SHINYASHIKI Os DONOS DO FUTURO Copyright © Editora Gente Editora Rosely M. Boschini Capa Magy Imoberdorf Projeto gráfico Traço Studio Fotos José Daloia Neto Preparação Elvira Gago Ciça Caropreso Revisão Maria Alayde Carvalho Edit. eletrônica Saga Ltda. Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) _____________________________________________________________________ Shinyashiki, Roberto T., 1952- Os donos do futuro / Roberto Shinyashiki. — São Paulo : Editora Infinito, 2000. Bibliografia. ISBN 85-87881-07-8 1. Equipe
Avaliação:Tamanho do trabalho: 11.061 Palavras / 45 PáginasData: 23/9/2013 -
CST Processos Gerenciais
- Passo 1.1(Individual) 1.1 A ética relaciona-se com o estudo da moral e da ação humana, uma sentença ética é uma declaração moral que elabora afirmações e define o que é bom, mau, obrigatório, permitido, etc, relativamente a uma ação ou a uma decisão. Portanto, quando alguém aplica uma sentença ética sobre uma pessoa, está a realizar um juízo moral. Como tal, a ética estuda a moral e determina como devem atuar os membros de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.829 Palavras / 8 PáginasData: 23/9/2013 -
Processos Gerenciais
Você foi contratado para atuar como staff em uma empresa do ramo de Beleza e Cosméticos, ramo este que está em crescimento contínuo. Mas a empresa B.O.N.I.T.A. Ltda. está rumando no sentido inverso. A empresa conta hoje com três cabelereiros, uma recepcionista responsável pelos agendamentos, duas manicures, uma massagista, uma esteticista e uma vendedora para os produtos de beleza importados que a empresa oferece às suas clientes. A empresa não trabalha com linha nacional de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 290 Palavras / 2 PáginasData: 23/9/2013 -
Processos Gerenciais
Este desafio consiste em desenvolver um Projeto de Extensão Universitária, com possibilidade de execução futura. Durante a realização de cada etapa deste desafio, os alunos vivenciarão a aplicação do conhecimento da disciplina, de forma que terão a oportunidade de estruturar as premissas do Processo Administrativo, descobrindo como se pode planejar, organizar, coordenar e controlar as ações gerenciais. Este desafio deve facilitar que os alunos percebam como se dá a atuação do Administrador na organização durante
Avaliação:Tamanho do trabalho: 513 Palavras / 3 PáginasData: 23/9/2013 -
ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS
Parte I – O Monge e o Executivo 1. No Livro: O Monge e o Executivo - no capítulo três, os temas voltam se para a percepção primeira que temos dos fatos e das coisas, ressaltando que as coisas nem sempre são como parecem ser e o cuidado que, De vemos ter antes de fazer julgamentos rápidos. Apresente uma análise de que maneira o conteúdo desse capítulo, pode ser usado na elaboração de um plano
Avaliação:Tamanho do trabalho: 928 Palavras / 4 PáginasData: 23/9/2013 -
Processos Gerenciais
Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos Atividade Avaliativa - ATPS PROCESSOS GERENCIAIS Prof. EAD FABIANA ANNIBAL O BIAZETTO Elaine Cristina Vicente Ribeiro – 3848731355 Gleice Kelly Alves da Silva – 3815648330 Maria da Penha Cronemberger – 3815648276 Wilson Alves da Hora Júnior – 3829711695 OSASCO / SP 2012 Elaine Cristina Vicente Ribeiro – 3848731355 Gleice Kelly Alves da Silva – 3815648330 Maria da Penha Cronemberger –
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.413 Palavras / 26 PáginasData: 24/9/2013 -
Processos Gerenciais
O que e Planejamento ? O planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo. Poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação. O princípio do planejamento é inspirado no esquema de planificação dos países socialistas, do qual se distingue por não eliminar a concorrência entre empresas no mercado, e exercer um controle mais normativo que imperativo. Até os anos 30, o planejamento era considerado incompatível com a economia
Avaliação:Tamanho do trabalho: 525 Palavras / 3 PáginasData: 24/9/2013 -
Processos Gerenciais
PROCESSOS GERENCIAIS ANÁPOLIS GO AGOSTO 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Processo Administrativo apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Processos Gerenciais do Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade para o Desenvolvimento do Estado e da Região do Pantanal Uniderp Anhanguera sob orientação da Professor ANÁPOLIS GO AGOSTO 2013 ETAPA I Processo Administrativo: PLANEJAMENTO 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por finalidade de aprendizado, apresentar e confrontar conceitos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.724 Palavras / 35 PáginasData: 24/9/2013 -
Atps Processos Gerenciais
Toda atividade humana, toda produção cultural do homem faz parte da História. Ao se relacionarem com a Natureza e entre si, os homens estão fazendo História, visto que as práticas econômicas, sociais, políticas, religiosas, técnicas e intelectuais influenciam as formas de se prover a subsistência (alimentação, vestuário, habitação, lazer etc), além de criarem novos tipos de relacionamento e novas maneiras de pensar e de ver o mundo. As mudanças quantitativas ocorrem quando se verifica um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 265 Palavras / 2 PáginasData: 24/9/2013 -
Processos Gerenciais
A T IVIDADES P RÁTICAS S UPERVISIONADAS CST em Logística 1 ª Série Processos Gerenciais A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino - aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisiona das e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 378 Palavras / 2 PáginasData: 24/9/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA: “CONTANDO E CANTANDO HISTÓRIAS NA CHÁCARA MENINOS DE QUATRO PINHEIROS” Áreas temáticas: Incentivo à Leitura; Educação e Cidadania Coordenadora: Eliane C. Alves Precoma – Professora do Dep. de Teoria e Prática de Ensino Equipe executora: André Francisco da Frota, aluno bolsista do Curso de Geografia; Eliane C. Alves Precoma, professora coordenadora; Gisele Rueda Toniol, aluna extensionista voluntária, do Curso de Pedagogia; Rita de Cássia Ferreira, aluna extensionista voluntária, do Curso de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.556 Palavras / 7 PáginasData: 24/9/2013 -
Processos Gerenciais
Etapa 4 fundamentos da gestão em educação. Gestão democrática na escola O que significa desenvolver gestão democrática na escola? As mudanças que vem ocorrendo nos últimos anos, com, por exemplo, a globalização, os grandes avanços tecnológicos, a quantidade de informação e todas as transformações ocorridas ao longo do tempo e em diferentes aspectos das nossas vidas, têm provocado mudanças em toda a sociedade, a escola se depara atualmente com duas vertentes: a da que tem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 895 Palavras / 4 PáginasData: 24/9/2013 -
Atps Processos Gerenciais
1) Quais são as principais habilidades necessária para um gestor de sucesso. Data: 23/08 Site: http://exame.abril.com.br/gestao/noticias/5-habilidades-essenciais-de-um-bom-lider Quais habilidades um gestor de sucesso precisa ter? Resiliência e conhecimento multidisciplinar estão entre os atributos essenciais para que o gestor estratégico de uma grande empresa possa aguentar o tranco. Bons líderes não sofrem com pressão porque sabem que isso é parte do jogo São Paulo – Comandar uma grande empresa requer habilidades para lidar com inúmeros desafios, que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 200 Palavras / 1 PáginasData: 25/9/2013 -
Processos Gerenciais
Resumo 3.3 Um dos principais fatores no desempenho de uma organização consiste na obtenção de eficiência operacional em relação aos concorrentes que possibilite oferecer produtos e serviços diferenciados no mercado. A competitividade e as mudanças no ambiente externo proporcionam às organizações não somente uma necessidade estratégica, mas sim uma necessidade no sentido de aprendizado em resposta as transformações globais. O campo do aprendizado é o aperfeiçoamento da capacidade individual com o desejo de trabalhar em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 298 Palavras / 2 PáginasData: 25/9/2013