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PIM V PROCESSOS GERENCIAIS Trabalhos escolares e artigos acadêmicos

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20.270 Trabalhos sobre PIM V PROCESSOS GERENCIAIS. Documentos 201 - 225 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)

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Última atualização: 30/3/2015
  • ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS (RH)

    Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Técnicas de Negociação Profª. Ead. Karem Grubert Rojas Tutora à distância: Joyce Santa Vicca Huber Tutora presencial: Lidiane Lopes Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Anna Karoline Alves Faleiro – RA 69444 29422 Cleusa Soares Silva – RA 6377214232 Indianara Monteiro Alves – RA 69484646 Jessica Macedo Costa – RA 6791427216 Juliana Santos Barbosa - RA 6918428496 Taiane de Queiroz Lazaro – RA 6578298613

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 2.319 Palavras / 10 Páginas
    Data: 3/9/2013 Por: cleusasoares
  • Processos Gerenciais

    UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP – PÓLO ITATIBA/SP Curso de Tecnologia em Logística Alexandre Amaral dos Santos ------------- RA: 397981 Ana Paula do Nascimento Camargo--------- RA: 380265 Francicleide Ferreira da Cunha -------------- RA: 3577 Giovana Conceição Eloy---------------------- RA: 388108 Sueli Dos Santos Ribeiro---------------------- RA: 3518 Osmar Chiarelli--------------------------------- RA: 393712 ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS GERENCIAIS Itatiba/SP Setembro/2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP – PÓLO ITATIBA/SP Curso de Tecnologia em Logística Alexandre Amaral dos Santos -------------- RA: 397981 Ana Paula do

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 4.393 Palavras / 18 Páginas
    Data: 3/9/2013 Por: erica_krika
  • Atps De Processos Gerenciais

    MENDES, Osmar; RAISER, Gilberto. Planejamento estratégico. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.3, n.4, p.230-240, Sem II 2009. Temática TCC. ISSN 1980-7031 235 A partir disso, podemos concluir que, desenvolver uma boa estratégia é uma das melhores maneiras da organização controlar seus processos, nas atividades operacionais e táticas, visando alcançar os objetivos esperados. 2.2 PLANEJAMENTO TÁTICO Diferenciando-se do planejamento estratégico temos o planejamento tático que ocorre apenas em determinados setores, e não na empresa toda, porém

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 659 Palavras / 3 Páginas
    Data: 3/9/2013 Por: josebbcaetano
  • Atps Processos Gerenciais

    Introdução O objetivo do Trabalho é proporcionar o conhecimento das etapas dos Processos Gerenciais. Iniciando pelo Planejamento, o processo como as empresas determinam seus objetivos a serem traçados e propostos para a organização como um todo. Como o Planejamento é determinado, desenvolvido e implantado através dos tipos: tático, estratégico ou operacional. Posteriormente um estudo sobre a Organização, que é a estrutura da ação empresarial e os meios para que seja viável e realizada com êxito.

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 2.294 Palavras / 10 Páginas
    Data: 4/9/2013 Por: mattos.tati
  • Atps Passo1 Processos Gerenciais

    ETAPA 1 PASSO 1 Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. Existem varias habilidades que um gestor deve ter para ser um gestor de sucesso. As habilidades humanas são as habilidades para um bom relacionamento.  Adaptabilidade: Não importa onde um bom líder se adapta a qual quer tipo de empresa, seja ela numa empresa petroquímica, de alimentos ou farmacêutica, bom gestor sabe o que fazer de melhor m todas elas.

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 289 Palavras / 2 Páginas
    Data: 4/9/2013 Por: vah29
  • Processos Gerenciais

    INTRODUÇÃO O trabalho exposto a seguir tem como objetivo agregar mais conhecimento do processo administrativo as funções administrativas. Vamos falar um pouco da função administrativa que e o planejamento é dos processos administrativos que é organização, direção, controle. Abordaremos a implicações éticas, Vamos confrontar algumas mensagens de grandes professores da área de processos gerencias que o cada dia tenta nos focar para função do planejamento. 1. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: O PLANEJAMENTO Planejamento é um processo contínuo

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 3.975 Palavras / 16 Páginas
    Data: 5/9/2013 Por: Brunacarvalho
  • PROJETO PROCESSOS GERENCIAIS

    PROJETO: RESGATANDO VIDAS OU RESGATANDO SONHOS DEFINIÇÃO DO PROJETO: Buscar, incluir pessoas de todas as raças, sexos e idade onde se encontram perdidas, restaurar alta estima, orientar, ajudar na inclusão social, cultural, Educacional e profissional. Objetivo geral: Alcançar, ajudar, orientar, incluir pessoas de todas as raças, sexo e idades na Sociedade Geral. INTRODUÇÃO: Projeto Resgatando vidas busca resolver, transformar pessoas que tem dificuldades em buscar novos conhecimentos, alta estima, que não tiveram oportunidades quando ainda

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 291 Palavras / 2 Páginas
    Data: 5/9/2013 Por: evania233
  • Processos Gerenciais

    Processos Gerenciais 1. Introdução “O planejamento é uma atribuição pela qual o homem, agindo em conjunto e através da manipulação e do controle consciente do meio ambiente, procura atingir certos fins já anteriormente por ele mesmo especificado”. (FRIENDMAN, 1960) O planejamento viabiliza a visão antecipada das ações desencadeadas ao longo de um processo, utilizando-se de todos os meios disponíveis para se atingir os fins que se pretende. O planejamento e as determinações devem ser práticos

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 3.119 Palavras / 13 Páginas
    Data: 5/9/2013 Por: leopaula
  • Processos Gerenciais

    O papel do consultor em recursos humanos Eduardo Mathias Cristello Resumo O aumento da competitividade e as constantes mudanças nas empresas, causadas pela globalização, tornaram os profissionais o ativo fundamental para obtenção de vantagem competitiva no terceiro milênio. A área de recursos humanos foi uma das áreas que mais sofreu mudanças neste novo contexto de mercado, e diante dessas mudanças tornou-se impossível para as organizações manterem em todas as suas áreas pessoas especializadas, pois com

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 534 Palavras / 3 Páginas
    Data: 5/9/2013 Por: barne
  • Processos Gerenciais

    Lax e Sebenius, 1986. "Negociação é um processo de interação potencialmente oportunista, pelo qual duas ou mais partes, com algum conflito aparente, buscam fazer o melhor (acordo) através de ações decididas conjuntamente ao invés do que poderia ser feito por outras maneiras" Fonte: http://www.someeducacional.com.br Berlew, citado por Carvalhal, 2011. "Negociação é um processo em que duas ou mais partes, com interesses comuns e antagônicos, se reúnem para confrontar e discutir propostas explícitas com o objetivo

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 255 Palavras / 2 Páginas
    Data: 6/9/2013 Por: ariete
  • ATPS Processos Gerenciais

    ATPS Processos GerenciaisCOMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a seguir.  Compreende tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações.  Abrange ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos referentes a negócios e serviços presentes em organizações públicas ou privadas, de todos os portes e

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 263 Palavras / 2 Páginas
    Data: 6/9/2013 Por: djchakal
  • Processos Gerenciais

    PROCESSOS GERENCIAIS ETAPA 02 /03/04 Planejamento de projeto de extensão universitária, na comunidade onde a faculdade se encontra inserida. ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS PARA CRIANÇAS CARENTES SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. PLANEJAMENTO 2.1. TIPOS DE PLANEJAMENTO 2.2. ORGANIZAÇÃO 2.3. ORGANIZAÇÃO DE EVENTO PARA CRIANÇAS CARENTES 2.4. DIREÇÃO 2.5. DIREÇÃO DO EVENTO 2.6. CONTROLE 2.6.1. IMPLICAÇÕES ÉTICAS DO CONTROLE 2.7. PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 2.8. CONFRONTO DAS MENSAGENS DE ROBERTO E PAULO BARRETO 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 4.

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 906 Palavras / 4 Páginas
    Data: 6/9/2013 Por: srrdp
  • Atps Processos Gerenciais

    Um dos principais erros do empreendedor iniciante é minimizar a importância do planejamento. Muitos acham que basta ter dinheiro e sorte. Mas, de acordo com o gerente de atendimento do sistema Sebrae, Ênio Pinto, mais do que nunca é preciso que as pessoas se informem e se capacitem “Nós sabemos que para você ter sucesso à frente de um pequeno empreendimento é importante que você domine, sim, técnicas de gestão, mas também é fundamental que

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 252 Palavras / 2 Páginas
    Data: 7/9/2013 Por: eudes13
  • Processos Gerenciais

    processos gerenciais Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Processos Gerenciais Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Manaus/AM 2013 1. Introdução A atividade desenvolvida a seguir explana todos os processos gerenciais, bem como seus conceitos, aplicabilidade, a interferência do meio, dentro de diversas situações onde pode se observar

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 727 Palavras / 3 Páginas
    Data: 7/9/2013 Por: alzeir
  • CTS em Processos Gerenciais

    ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CTS em Processos Gerenciais 2ª Série Matemática A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.  Oferecer diferentes

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.193 Palavras / 5 Páginas
    Data: 7/9/2013 Por: paulor13
  • Organizaçoes E Processos Gerenciais

    Respostas 1)No filme é relata a historia de um homem que sonhava em ser medico e quando isso foi possivel ele foi impedido pelo seu jeito de cuidar dos seus pacientes de uma maneira diferente, brincando demostrando amor pelo o que faz, foi impedido de se formar na universidade pois as pessoas do “conselho” de medicina acham o jeito dele diferente achava que ele poderia prejudicar seus pacientes com esse jeito diferente de trabalha. Foi

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 602 Palavras / 3 Páginas
    Data: 7/9/2013 Por: Julianacrionesio
  • Processos Gerenciais

    Sugestões a) Cultural: apresentações de peças de teatro em praça pública; seção de cinema aberta ao público no Polo de apoio; apresentação musical de grupos locais durante a Semana Acadêmica de seu curso. b) Social: arrecadação de gêneros de primeira necessidade para entidades filantrópicas; coleta de sangue para o Hemocentro em local público ou na faculdade; passeio com crianças de um orfanato; visita aos idosos de um asilo. c) Educacional: curso de inclusão digital para

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 280 Palavras / 2 Páginas
    Data: 7/9/2013 Por: viniciusescalada
  • Processos Gerenciais

    Direção É correto afirmar que sem uma compreensão do conceito de direção ficaria difícil se chegar a uma administração favorável ao gestor. De nada adianta um bom planejamento e uma boa organização se as pessoas trabalham sem orientação e coordenação adequada. Direção:“É o processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejadas.” A direção como função administrativa serve de apoio para o planejamento e a organização, se referindo as relações

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 771 Palavras / 4 Páginas
    Data: 7/9/2013 Por: Merenalda
  • Processos Gerenciais

    Roberto Shinyashiki, “Veja o futuro antes dos outros” , segundo o autor devemos enxergar além dos olhos comuns, enxergando oportunidades aonde não existe. Não se acomodando com o sucesso do passado , um vencedor não se acomoda, vence batalhas hoje e se empenha em vencer as batalhas do futuro. O futuro é consequência do planejamento do presente. Paulo Barreto dos Santos ,“O desafio do Administrador do Futuro”, segundo o autor é necessário estar sempre a

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 399 Palavras / 2 Páginas
    Data: 7/9/2013 Por: ArianeRomani
  • Processos Gerenciais

    Sumário INTRODUÇÃO ....................................................................................................................... 3 ETAPA 1 ................................................................................................................................... 4 CONFRONTO COM A MENSAGEM DOS PROFESSORES SHINYASHIKI E SANTOS. ............................................................................................................................... 4 O QUE É PLANEJAMENTO ? ............................................................................................. 4 QUAIS OS TIPOS DE PLANEJAMENTO ? ..................................................................... 5 1 ETAPA 2 ................................................................................................................................... 6 PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA ................................................................. 6 ORGANIZAÇÃO ................................................................................................................... 7 ETAPA 3 ................................................................................................................................... 8 DIREÇÃO ............................................................................................................................... 8 ETAPA 4 ................................................................................................................................... 8 CONTROLE ........................................................................................................................... 8 RELATORIO ....................................................................................................................................... CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .....................................................................................13 2 INTRODUÇÃO O principal

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 2.071 Palavras / 9 Páginas
    Data: 8/9/2013 Por: carolbrito
  • Processos Gerenciais

    http://iempresas.blogspot.com.br/2005/02/controle-da-acao-empresarial.html ACESSO EM :08\09\2013 http://www.administradores.com.br/mobile/artigos/cotidiano/controle-interno-nas-empresas-relevancia-e-aplicacoes/32410/ http://admabrangente.blogspot.com.br/2011/07/processo-administrativo-organizacao.html Introdução Para o administrador, planejar torna-se obrigatório, pois terá que apresentar soluções viáveis para alcançar objetivos comuns. No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional que explicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim, muito claro que uma das principais funções de um administrador dentro do processo administrativo é realizar planejamentos. Etapa 4 – Processo Administrativo: as funções administrativas –

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.892 Palavras / 8 Páginas
    Data: 8/9/2013 Por: BeatrizSantanna
  • Processos Gerenciais

    CAPÍTULO 1 ETAPA I - DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO PASSO I O Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirijaa empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. O planejamento parte do seguinte reconhecimento: “Desde que as ações presentes reflitam necessáriamente antecipações implícitas

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.124 Palavras / 5 Páginas
    Data: 8/9/2013 Por: btojah
  • Processos Gerenciais

    Peter Drucker Planejamento estratégico O planejamento estratégico esta orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo. O planejamento estratégico compreendem as tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a empresa pretende seguir. O planejamento não é um instrumento para raciocinar agora, o produto final do planejamento não é a informação e sempre o trabalho. Planejamento tático O planejamento tático determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 277 Palavras / 2 Páginas
    Data: 8/9/2013 Por: estudante2000
  • Processos Gerenciais

    Introdução Na etapa a seguir vamos desenvolver uma pesquisa sobre direção empresarial, pesquisa feita através de fontes indicadas pelos desenvolvedores do trabalho e sites de internet, tentaremos expor da melhor maneira possível o conhecimento adquirido em sala de aula e com essas pesquisas, ao final o objetivo é melhorar a parte teórica e esclarecer duvidas que possam surgir durante a execução do trabalho. Direção como função garantidora do processo administrativo. Direção é a terceira função

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 699 Palavras / 3 Páginas
    Data: 9/9/2013 Por: Jaina
  • Processos Gerenciais

    A Ética Profissional em Administração Os primeiros estudos sobre ética partiram dos filósofos da Grécia antiga, à fim de refletir sobre os problemas fundamentais da moral, consolidando o homem em objeto de pesquisa. Apesar de a Ética estar baseada em princípios sólidos e consolidados, ela sofre alterações por influência da cultura local de forma geral, ela se faz essencial para a interação no meio social comum, e é de extrema importância no meio profissional e

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 943 Palavras / 4 Páginas
    Data: 9/9/2013 Por: Jetamires

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