Questionário Und I Gestão De Pessoas Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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Gestão De Pessoas
FACULDADE DE TECNOLOGIA DARCY RIBEIRO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO E COORDENAÇÃO ESCOLAR GESTÃO DE PESSOAS EM AMBIENTE ESCOLAR: o sucesso de um grupo é o reflexo de quem os orienta ANA CLÁUDIA CAVALCANTE ALVES FORTALEZA - CE 2013 2 GESTÃO DE PESSOAS EM AMBIENTE ESCOLAR: o sucesso de um grupo é o reflexo de quem os orienta ANA CLÁUDIA CAVALCANTE ALVES Artigo apresentado à Coordenação do Curso de Especialização em GESTÃO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.452 Palavras / 14 PáginasData: 29/9/2013 -
Gestao Estrategica De Pessoas Unid 6
Pergunta 1 O mundo está passando por intensas transformações, onde a maior constante é a mudança. Segundo Kotter (apud CHU, 2003) a economia global proporciona tanto riscos quanto oportunidades forçando as organizações a buscarem melhorias contínuas, não somente para competir, mas para sobreviver. Diante disso, as organizações precisam reinventar-se, sair do status quo, quebrar paradigmas e revolucionar mudanças. (SALES E SILVA, 2007) Os dirigentes da empresa XPTO diagnosticaram a necessidade de uma profunda mudança organizacional.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.093 Palavras / 5 PáginasData: 29/9/2013 -
Gestao De Pessoas
Treinamento Treinamento tem como finalidade melhorar o desenvolvimento profissional na sua organização e no desempenho das suas funções além de ser um processo que visa a preparação e aperfeiçoamento das habilidades e conhecimentos dos funcionários de uma organização. Um dos processos feitos na Santos Brasil Logística para troca de função é através de um treinamento interno , um exemplo é a mudança de auxiliar de operações para assistente operacional (Pátio e Armazém), ela é feita
Avaliação:Tamanho do trabalho: 211 Palavras / 1 PáginasData: 29/9/2013 -
ATPS De Gestão De Pessoas
Introdução Este Trabalho irá relatar “Os tempos modernos”, onde os processos produtivos se baseiam na parceria, e cada parte contribuirá como pode. O processo de Gestão de Pessoas se divide em diversas etapas: Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc. Os processos mencionados neste, dependem um do outro. A importância hoje está nas praticas de organização onde
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.003 Palavras / 13 PáginasData: 29/9/2013 -
Gestao De Pessoas I
Atividade de avaliação a distância (AD) Disciplina: Gestão de Pessoas I Curso: ___ Gestão da Tecnlogia da Informação _______________________ Professor: __ Rosa Cristina Ferreira de Souza _____________________ Nome do aluno: __Rogério Carneiro________________________________ Data: _29/03/2010_____ Observações: Realize as atividades propostas e após envie para o seu professor via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem Verifique a data de entrega no cronograma publicado no Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem – EVA . Verifique os critérios de avaliação no Plano de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 716 Palavras / 3 PáginasData: 30/9/2013 -
Psicologia Organizacional E Gestao De Pessoas
Av 2 - Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas Informações Período: 05/08/13 00:00 à 25/11/13 23:59 Situação: Cadastrado 02/09/2013 16:33 Protocolo: 118773196 Cabeçalho Questão 1: Nota: Não gerada Muitas mudanças têm acontecido no ambiente das organizações que interferem na gestão de pessoas nas organizações. Dentre elas temos: I. O fim dos blocos econômicos (União Européia, Mercosul, etc) II. A queda do muro de Berlim III. O fim do comunismo na União Soviética IV. O computador
Avaliação:Tamanho do trabalho: 280 Palavras / 2 PáginasData: 30/9/2013 -
Questionario Gestão Do Desempenho
SIMULADO GESTÃO DE DESEMPENHO 1) QUAIS OS INDICADORES QUE ASSEGURAM O DIFERENCIAL NO MERCADO? O comportamento desse mercado, uma série de indicadores é construída: alguns diretamente das definições apresentadas, e outros - com o índice de salário real – que não emergem diretamente do que foi descrito, mas sim por meio de variáveis que se formam no mercado. Tais indicadores possibilitam tanto refletir sobre o desempenho quanto avaliar o comportamento da economia. Podem também ser
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.241 Palavras / 9 PáginasData: 30/9/2013 -
ADM - GESTÃO DE PESSOAS I
AV GESTÃO DE PESSOAS I VENC. 15/11/2013.. Questão 1: O processo de Recrutamento e Seleção é muito importante, pois “abastece” as empresas de pessoas talentosas frente a um mercado competitivo. Sobre o processo de Recrutamento e Seleção, seguem as seguintes afirmativas: I. O Recrutamento e Seleção faz parte da rotina de preenchimento de uma vaga em aberto, nos procedimentos de admissão de pessoal; II. O processo de Recrutamento e Seleção está relacionado ao fato de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 497 Palavras / 2 PáginasData: 30/9/2013 -
Gestão De Pessoas Unidade 3
Ao definir sua estratégia competitiva, a empresa identifica as competências essenciais do negócio e as competências necessárias para cada função (competências organizacionais). A evolução da estratégia competitiva dependerá do processo de aprendizagem organizacional que, por sua vez, irá promover e reforçar as competências organizacionais. Qual alternativa NÃO faz parte das competências organizacionais? Resposta Resposta Selecionada: a. Competências mercadológicas: competências que definem o mercado no qual a empresa vai agir. Resposta Correta: a. Competências mercadológicas: competências
Avaliação:Tamanho do trabalho: 945 Palavras / 4 PáginasData: 30/9/2013 -
Gestão Estrategica De Pessoas - Unidade 1
• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Russ McDonald concluiu seu MBA na Universidade de Michigan em 1971. Russ começou sua carreira na GM como analista de custos na divisão Fisher Body da empresa em Detroit. A partir daí, ele foi sendo promovido para uma longa sequência de cargos de crescente responsabilidade. Na ocasião de seu vigésimo aniversário na empresa, ele foi promovido a diretor assistente do departamento financeiro. A lentidão de resposta às mudanças
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.281 Palavras / 6 PáginasData: 30/9/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS
INTRODUÇÃO Atividade elaborada para desenvolver os estudos independentes e, estimular a corresponsabilidade pelo aprendizado eficiente e eficaz, mediante ao trabalho em equipe bem como o entendimento teórico-prático sobre as mudanças ocorridas dentro das organizações e os modelos de Gestão de Pessoas. Bem como, conheça quais são os treinamentos ofertados pelos Recursos Humanos e qual o seu impacto, na opinião dos colaboradores da organização. Possibilitará, também, que você reconheça que a efetividade do treinamento numa organização
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.490 Palavras / 6 PáginasData: 30/9/2013 -
GESTAO DE PESSOAS
gestão de pessoas UNIVERSIDADE ANHANGUERA - INSTITUTO DENIZARD RIVAIL TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Participantes: ANDREIA ROSA RA 3917 ALESSANDRA LUCENA RA 396652 ROSIMEIRE LOPES MARIA CELENY NILCELY RICARDO RA 391040 RA 396029 RA 382083 GESTAO DE PESSOAS. Relatório acadêmico apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, para obtenção de nota na disciplina: Gestão de Pessoas, ministrado pelo Professor: Dante Bonetti de Freitas. Manaus (AM), 15 de abril
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.302 Palavras / 22 PáginasData: 1/10/2013 -
Gestão De Pessoas
Recrutamento 1. Quais as características do mercado de RH em situação de oferta e quais as consequências para os candidatos e para as empresas? R: O que caracteriza o MRH em situação de oferta é excessiva quantidade de cândidos no mercado de trabalho essa situação é bem confortável para as empresas, pois tem mão de obra especializada de sobra no mercado o absenteísmo dos colaboradores diminui e aumenta o comprometimento. Porem é uma situação bastante
Avaliação:Tamanho do trabalho: 777 Palavras / 4 PáginasData: 1/10/2013 -
Introdução Moderna Gestão De Pessoas
INTRODUÇÃO A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Introdução à moderna gestão de pessoas. O novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Editora Campus, 1999. 3.25 p “As pessoas constituem o mais importante ativo das organizações. O contexto da Gestão de Pessoas é representado pela intima interdependência das organizações e das pessoas.” O contexto da Gestão e Pessoas é representado por pessoas e organizações, se de um lado temos as organizações que precisam das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.061 Palavras / 9 PáginasData: 1/10/2013 -
GESTAO DE PESSOAS
1.0 CONCEITO DE RECURSOS HUMANOS Max Weber (1864-1920) foi um visionário sociólogo alemão que enxergou a necessidade, valores e crenças dos colaboradores. Weber desenvolveu algumas teorias que são usadas até os dias de hoje dentro dos recursos humanos. Ação racional com relação a fins: usando cálculos para obter resultado. Ação racional orientada por valores: ações orientadas por seus valore determinados. Ação afetiva: é uma ação baseada na emoção uma ação irracional. Ação tradicional: basicamente relacionada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.857 Palavras / 8 PáginasData: 1/10/2013 -
Gestão De Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS O termo RH ou Gestão de Pessoas pode ter três significados diferentes: 1. RH como função ou departamento: RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviço nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios, etc. 2. RH como práticas de recursos humanos: RH se refere ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.225 Palavras / 21 PáginasData: 1/10/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS
Imagem FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO/SP. ATPS: GESTÃO DE PESSOAS SUPERIOR TECNOLOGO EM RECURSOS HUMANOS Professor a distancia: Dante Bonetti de Freitas Tutora Presencial: Josiane Lopes Pereira Stéfani INTEGRANTES: GISLAINE FELIX DA ROCHARA Nº 350813 MARIA DE LOURDES M. POLTRONIERI RA Nº 372964. DANIELA FELIPPE PINHEIRORA Nº 363883 LUZINEIDERA Nº TATIANA DE QUEQUI AMADIU RA Nº 3829715995 SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP ANO: 2013 Imagem FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO JOSÉ
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.498 Palavras / 38 PáginasData: 1/10/2013 -
ATPS GESTÃO DE PESSOAS
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS III SEMESTRE NÁDIA NAZARÉ DOURADO PASSOS RA 382149 GERSON DO NASCIMENTO CUNHA RA 370124 ANDREZA SILVA DE SÁ RA 363342 DJALMA RIBEIRO DE SOUZA RA 380671 GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS DANTE BONETTI DE FREITAS IRECÊ-BA 2013. ETAPA 1 Filme Tempos Modernos X A Moderna Gestão de Pessoas. A relação entre os assuntos demonstra como era o tratamento em relação à mão de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.755 Palavras / 12 PáginasData: 1/10/2013 -
Gestao De Pessoas
1 Introdução Neste trabalho abordaremos os seguintes itens: Introdução à Moderna Gestão de Pessoas, gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo e Planejamento estratégico de gestão de pessoas. Gestão de pessoas é a união de pessoas e organizações. O trabalho toma considerável tempo da vida das pessoas e dependem delas mesmas o alcance do sucesso. As pessoas são o principal ativo da organização por isso mesmo, as organizações precisam se tornar mais conscientes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.658 Palavras / 7 PáginasData: 1/10/2013 -
Gestao De Pessoas
Gestão de pessoas é um processo complexo da área de Recursos Humanos, pois dependem de diversos aspectos da estrutura organizacional, tais como o tipo de negocio, as tecnologias aplicadas, suas características, etc. Tem a função de administrar as relações da empresa com seus colaboradores, como por exemplo, na área de recrutamento e seleção, treinamento, recompensas, avaliação de desempenho, entre outros. São políticas e praticas importantes que todo administrador deve ter para gerir pessoas. Existem seis
Avaliação:Tamanho do trabalho: 600 Palavras / 3 PáginasData: 1/10/2013 -
Gestão De Pessoas
ÍNDICE Introdução...................................................................................................................................3 Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas .................................................................4 Formulário de pesquisa empresarial...........................................................................................5 Relação entre empregado e empregador.....................................................................................7 Como elaborar um plano de ação................................................................................................8 Plano de Ação ..........................................................................................................................10 Considerações Finais.................................................................................................................13 Referências Bibliográficas........................................................................................................14 INTRODUÇÃO A moderna Gestão de Pessoas consiste em uma junção dos interesses das organizações que precisam das pessoas para alcançar resultados e das pessoas que precisam das organizações para alcançar seus objetivos. Várias questões influenciam nesta junção, tais como, a cultura
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.538 Palavras / 15 PáginasData: 1/10/2013 -
Modernos E A Moderna Gestão De Pessoas
SUMÁRIO Introdução...........................................................................................................................pág 01 Etapa 01: Tempos Modernos e a Moderna gestão de pessoas....................................pág 01 e 02 Etapa 02: passo 03 Entrevista com o Gestor..............................................................pág 03 e 04 Etapa 02: passo 04 Resumo..................................................................................pág 05, 06 e 07 Introdução A cada dia que passa, a gestão moderna se torna cada vez mais utilizada nas organizações, por diversos motivos e melhorias as empresas vem aderindo a gestão descentralizada, a pesquisa vai mostrar detalhadamente porque as empresas optaram pela
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.449 Palavras / 10 PáginasData: 2/10/2013 -
Ava Questionario Gestao De Negocios Internacionais Aula 1
Sabemos que a Revolução Industrial trouxe ao mundo diversas transformações. Qual foi a principal transformação trazida pela Revolução Industrial? Escolher uma resposta. | a. Profundas mudanças no processo produtivo. | | | b. A troca de cultura entre os países. | | | c. O surgimento da máquina a vapor. | | | d. A criação do carvão como principal fonte de energia. | | | e. A descaracterização do trabalho manual. | | Resposta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 730 Palavras / 3 PáginasData: 2/10/2013 -
Fichamento Do Artigo Científico: Gestão Do Comportamento Organizacional E Gestão De Pessoas: Um Estudo Observacional
INTRODUÇÃO O comportamento organizacional relaciona-se com as habilidades humanas nas organizações. Nasce de uma idéia de como deve ser o comportamento dos gestores e colaboradores com relação ao ambiente de trabalho. Esse estudo visa esclarecer e informar métodos multidisciplinares para desenvolver o melhoramento da produtividade no ambiente de trabalho, através de observação dessas práticas foi elaborado esse trabalho que tem por objetivo responder a seguinte pergunta: “Como a gestão do comportamento organizacional pode contribuir com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.030 Palavras / 5 PáginasData: 2/10/2013 -
Gestão Estrategica De Pessoas
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Gestão Estratégica de Pessoas pode ser compreendida como a mobilização, orientação, direcionamento e a administração do fator humano ao elaborar uma estratégia para a organização, envolvendo o setor de gestão de pessoas e garantindo que todos na organização tenham percepção das estratégias e caminhem junto a empresa. Mascarenhas (2008) relata o caso da "Souza Cruz S.A" que a partir da criação de um website possibilitou o acesso de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.485 Palavras / 6 PáginasData: 2/10/2013