Sobre Planejamento Estrategico Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
7.871 Trabalhos sobre Sobre Planejamento Estrategico. Documentos 201 - 225 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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Planejamento Estratégico Dentro Da Empresa
SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 1.2 POLÍTICOS 1.3 VALORES 1.4 ASPECTOS ÉTICOS E MORAIS DA ORGANIZAÇÃO 1.5 RESPONSABILIDADES SOCIAIS E SOCIOAMBIENTAIS 2. POSICIONAMENTO DA EMPRESA NO MERCADO 2.1 CLIENTES FIDELIZADOS 2.2 FORNECEDORES 2.3 ASPECTOS RELATIVOS À CONCORRENCIA 2.4 PRINCIPAIS CONCORRENTES. 3. AÇÕES EMPREENDEDORAS DOS FUNDADORES 3.1 PERFIL DO EMPREENDEDOR 3.2 PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS 3.2.1 OBJETIVO 3.2.2 ESTRATÉGIAS OU PLANOS 3.2.3 EXECUÇÃO E CONTROLE 3.3 PONTOS FORTES E FRACOS 3.4 VANTAGENS COMPETITIVAS 3.5
Avaliação:Tamanho do trabalho: 840 Palavras / 4 PáginasData: 22/10/2013 -
Planejamento Estratégico
12 armadilhas do planejamento que devem ser evitadas O planejamento estratégico é uma das maiores responsabilidades dos gestores sêniores e é essencial para o desenvolvimento das empresas em longo prazo. Com o aumento da incerteza econômica, as empresas devem adequar seu planejamento estratégico, não apenas para antecipar e reagir rapidamente à mudança de circunstâncias, mas também para construir os alicerces do futuro cenário econômico. Em seu artigo "Common Errors in the Process of Planning and
Avaliação:Tamanho do trabalho: 990 Palavras / 4 PáginasData: 23/10/2013 -
Planejamento Estrategico
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE GESTÃO DE LOGISTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV São Paulo 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP GESTÃO DE LOGISTICA Pesquisa de desempenho de transporte Fabio Miranda da Silva RA: B2585J-1 Micaela Taise Queiroz Oliveira RA: T355GC Ederson Jesus Souza RA: B56505-5 Andiara Verssimo dos Santos RA: T522JC-4 Guilherme Dorante Nehme RA: A96469-0 Rone Passos RA: B424885 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV INOVAÇÃO Aprovado em: BANCA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.549 Palavras / 19 PáginasData: 24/10/2013 -
Planejamento Estrategico
Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de educação a Distância Unidade de Ensino Valparaiso de Goiás Atividades Praticas Supervisionadas GESTÃO DE DESEMPENHO Professora: Jaqueline Laurino Joris DARCI SANTOS DA SILVA MIRANDA RA: 3343560815 LIARA NOGUEIRA DE OLIVEIRA RA: 5726166561 LUIS CESAR DOS SANTOS LOURENÇO RA: 3876739462 PATRICIA CLERIA MATEUS SIMPLICIO RA: 5733159894 Valparaiso de Goiás-GO 01 de Outubro de 2013 INTRODUÇÃO Este trabalho ira introduzir a gestão do desempenho humano dentro da empresa, pois a ferramenta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.766 Palavras / 12 PáginasData: 24/10/2013 -
Planejamento estratégico, tático e operacional
Centro Universitário Cândido Rondon CST em Gestão Financeira Fundamentos de ADMIN ISTRAÇÃO – PARTE I Profa. Adriana Carnevale 1º. Semestre/2011 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL Planeja-se quando há um objetivo a alcançar, delineando-se as formas de alcança-lo. Quando não se pensa no que será feito, há ausência de planejamento. Nesse caso, as atividades são do tipo “apagar incêndio”. O planejamento possui uma metodologia formal e é geralmente escrito. O planejamento formal pode ser feito em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.681 Palavras / 7 PáginasData: 24/10/2013 -
Pensamento Estratégico E Planejamento Estratégico
Planejamento Estratégico e Pensamento Estratégico O Planejamento Estratégico, mais que um documento estático, deve ser visto como um instrumento dinâmico de gestão, que contém decisões antecipadas sobre a linha de atuação a ser seguida pela organização no cumprimento de sua missão. Mas, à medida que a concorrência por mercados se intensificava e a mudança se difunde, uma única estratégia, englobando presente e futuro, não oferece mais a base para uma gestão eficaz das empresas no
Avaliação:Tamanho do trabalho: 405 Palavras / 2 PáginasData: 24/10/2013 -
O Planejamento Estratégico Como Ferramenta Para Auxiliar O Desenvolvimento Turístico Sustentável.
SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 15 1. INTRODUÇÃO 16 1.1 DEFINIÇÃO DO TEMA E DO PROBLEMA PROPOSTO 16 1.2JUSTIFICATIVA 16 1.3 OBJETIVOS 18 1.3.1 Objetivo Geral: 18 1.3.2 Objetivos Específicos: 18 1.4. ESTRUTURA DO TRABALHO 19 2. EIXO TEMÁTICO DA PESQUISA 21 2.1 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 21 2.2 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA GERENCIAL. 22 2.3 SETOR DE SERVIÇOS 23 2.4. SERVIÇOS TURÍSTICOS 23 2.4.1Aspectos Conceituais sobre Turismo 23 2.4.2Aspectos Conceituais sobre Serviços Turísticos 24 2.4.3Importância na economia
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.237 Palavras / 33 PáginasData: 24/10/2013 -
Planejamento Estratégico
CURSO EXTRACURRICULAR: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA CONHECER OU COMEÇAR SEU NEGÓCIO Autor: Ronaldo Nogueira Este curso permite ao micro e pequeno empreendedor estabelecer uma direção a ser seguida, visando o crescimento de sua empresa e atuando de forma inovadora e diferenciada. Um planejamento estratégico consiste numa interação do ambiente interno com o ambiente externo da organização, procurando uma nova forma de trabalho, inovação do produto e um bom relacionamento com o cliente. Para elaboração de um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 293 Palavras / 2 PáginasData: 25/10/2013 -
Planejamento estratégico
RESUMO A relação entre meio ambiente e sociedade aparece cada vez com mais frequência e evidência no cotidiano, vista quase sempre com certa preocupação, devido ao processo de conscientização a7biental. As empresas têm sido incentivadas a adotar ações que condizem com a situação eco sociais do planeta, assim, aplicam junto à suas produções, a sustentabilidade. Esta pesquisa procura explanar como as instituições têm lidado com esta nova realidade do mercado e do meio ambiente. Busca
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.968 Palavras / 16 PáginasData: 27/10/2013 -
Planejamento estratégico
ergunta 1 Após a reunião de planejamento estratégico anual de sua organização, o responsável por uma unidade de negócio resolveu implantar um projeto para dinamizar a aprendizagem organizacional em sua unidade. Para isso, promoveu, entre seus liderados, o seguinte conjunto de ações: I - Estimulou a participação dos seus subordinados nas decisões. II - Promoveu o trabalho em equipe. III - Passou a recompensar sugestões e críticas recebidas. IV - Desenvolveu ações de desenvolvimento de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.141 Palavras / 5 PáginasData: 27/10/2013 -
Planejamento estratégico
FGV Consulting Pós-Graduação em Cooperativas Médicas http://www.administracaovirtual.com/ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Professor Joaquim Rubens, M.Sc. Realização Fundação Getulio Vargas FGV Projetos Todos os direitos reservados à Fundação Getulio Vargas Fontes Filho, Joaquim Rubens. Planejamento Estratégico. 3ª Rio de Janeiro: FGV Consulting – 65 p. Bibliografia 1. Planejamento Estratégico 2. Administração I. Título Coordenação Acadêmica: Professor José Horta Valladares SUMÁRIO 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 4 1.1 EMENTA 4 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 4 1.3 OBJETIVOS 4 1.4 CONTEÚDO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.712 Palavras / 35 PáginasData: 27/10/2013 -
Planejamento Estrategico De Qualidade
1. Diante desse contexto, e com outras situações e informações que você julgar válidas, deve ser elaborado o plano de trabalho, para consolidar um planejamento global – estratégico tático e operacional – na cooperativa Capricórnio, considerando as premissas básicas e as realidades atuais, bem como melhorar a forma de atuação de seus principais executivos e funcionários,. Se possível, você deve debater seu plano de trabalho com alguns profissionais de seu relacionamento. O poder de comercialização
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.557 Palavras / 7 PáginasData: 27/10/2013 -
Planejamento Estratégico Governamental
1) Aplique os conteúdos da Metodologia de Planejamento de Situações em uma situação-problema tratada por você através da Metodologia de Diagnóstico de Situações apresentada na Unidade anterior. Árvore de Problema 2) Tendo como referência o seu Fluxograma Explicativo e após a identificação dos nós críticos, explique por que são estas, e não outras, as causas escolhidas. A carência de profissionais nas UBS, tem trazido um prejuízo enorme a população carente que necessita do atendimento do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 273 Palavras / 2 PáginasData: 27/10/2013 -
Planejamento Estrategico
Segundo Becker o principal papel do RH na empresa contemporânea é criação devalor. Valor é um ativo tangível ou intangível pertencente à organização. Nos dias de hoje deacirrada competitividade a diferenciação se dá por meio do recurso humano, um dos ativosintangíveis que as organizações buscam atrair e reter.O RH se molda ao estilo de gestão, que por sua vez se molda aos aspectoseconômicos. Na era da industrialização o estilo de gestão era centralizado, isso porque
Avaliação:Tamanho do trabalho: 399 Palavras / 2 PáginasData: 28/10/2013 -
Planejamento Estrategico
1 INTRODUÇÃO No mundo dos negócios vivem-se internas modificações, portanto é essencial estar preparado para as mudanças e novas oportunidades que surgem com a competitividade. Para efeito imediato dessas mudanças que o mercado nos impulsiona, é necessário que as empresas utilizem e implementem a ferramenta de planejamento estratégico, que visa determinar antecipadamente os objetivos organizacionais que devem ser atingidos. Analisando o ambiente interno e externo da empresa Comercial Arapiraca Ltda., que trabalha no ramo alimentício,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.013 Palavras / 13 PáginasData: 28/10/2013 -
Model Integration Planejamento Estratégico
SUMÁRIO Introdução --------------------------------------------------------------------------------------2 Estratégias adotadas pelas melhores organizações----------------------------------------3 Gestão de pessoas------------------------------------------------------------------------------4 Mudanças organizacionais--------------------------------------------------------------------5 Tempos modernos e a moderna gestão de pessoas-----------------------------------------5 Recrutamento e seleção de pessoal-----------------------------------------------------------6 O que é avaliação de desempenho?-----------------------------------------------------------7 Entrevista com Carlos Faccina ---------------------------------------------------------------8 Histórico da empresa Nestlé-------------------------------------------------------------------9 Criação e valor compartilhado----------------------------------------------------------------10 Nestlé no Brasil---------------------------------------------------------------------------------11 Modelo de gestão integrando planejamento estratégico ----------------------------------12 Definições de planejamento estratégico----------------------------------------------------13 Nestlé e seus funcionários---------------------------------------------------------------------14 Plano de ação------------------------------------------------------------------------------------15 Sobre a Nestlé Cocoa Plan--------------------------------------------------------------------16 Relação entre empregado e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.386 Palavras / 30 PáginasData: 28/10/2013 -
Conceito Planejamento Estratégico
Conceitos A administração estratégica é um campo de estudo que tem crescido rapidamente na disciplina de estudos organizacionais. Contudo, a legitimidade e utilidade da administração estratégica são raramente questionadas. Similarmente, os diretores da alta administração, ou seja, os detentores do processo decisório são raramente questionados. Este monopólio sobre os processos de decisão sempre tem sido considerado como legítimo e necessário, mesmo que os empregados das organizações considerem que a alta cúpula administrativa seja inapta e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.813 Palavras / 8 PáginasData: 29/10/2013 -
Objetivos do planejamento estratégico
A Gestão da Informação é um processo que consiste nas atividades de busca, identificação, classificação, processamento, armazenamento e disseminação de informações, independentemente do formato ou meio em que se encontra (seja em documentos físicos ou digitais). Seu objetivo é fazer com que as informações cheguem às pessoas que necessitam delas para tomar decisões no momento certo. A gestão da informação, não necessariamente envolve todas as etapas citadas, muito menos nesta ordem. Resumidamente, tais etapas consistem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 307 Palavras / 2 PáginasData: 3/11/2013 -
Controle E Avaliação Do Planejamento Estratégico
UNI-ANHANGUERA – CENTRO UNIVERSITÁRIO DE GOIÁS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CONTROLE E AVALIAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOIÂNIA OUTUBRO 2013. Introdução Toda empresa possui missão, propósitos, macroestratégias, macropolíticas, objetivos, desafios, estratégias, políticas, projetos, e, para alcançar os resultados desejados é necessário que a empresa respeitando determinadas normas e procedimentos, decomponha, seus objetivos até serem transformados em ações e resultados. O papel desempenhado pela função de controle e avaliação no processo de planejamento estratégico é acompanhar o desempenho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.528 Palavras / 11 PáginasData: 4/11/2013 -
Planejamento Estrategico
Em processos inflacionários intensos normalmente ocorre a chamada desmonetização da economia, isto é, diminui a quantidade de moeda sobre o total de ativos financeiros, em decorrência do fato de as pessoas procurarem defender-se da inflação com aplicações financeiras que rendem juros. A monetização é o processo inverso: com inflação baixa, as pessoas mantêm mais moeda que não rende juros em relação aos demais ativos financeiros. 2- Como a inflação pode afetar o consumo, o investimento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 234 Palavras / 1 PáginasData: 4/11/2013 -
Planejamento Estrategico
Com base nas informações abaixo, calcule e responda qual o valor da despesa de juros a ser pago, respectivamente, a cada mês? Empréstimos em moeda estrangeira (dólar): Saldo do mês 1: US$ 20.000,00 Saldo do mês 2: US$ 30.000,00 Taxa de juros ao ano (mês 1): 8,5%. Taxa de juros ao ano (mês 1): 9,5%. Escolher uma resposta. a. US$ 1.700,00 e US$ 2.850,00. b. US$ 141,67 e US$ 237,50 c. US$ 212,50 e US$
Avaliação:Tamanho do trabalho: 202 Palavras / 1 PáginasData: 4/11/2013 -
As principais atividades para a elaboração do planejamento estratégico são o Sr. Cheny
As principais ações para elaboração do Planejamento Estratégico da Mr. Cheny. Primeiramente, para a elaboração do planejamento estratégico na empresa Mr. Cheny propõe-se de início, acompanhar alguns passos a seguir: Tornar o conhecimento homogêneo: importância e técnicas. Realização de treinamentos, ao atendimento ao cliente sempre buscando uma boa qualidade. Definimos a missão da Mr. Cheny, e assim conseguir respostas dos seguintes pontos: Qual é o negócio da Mr. Cheny? Quais são os seus produtos/serviços? Quem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 332 Palavras / 2 PáginasData: 5/11/2013 -
Planejamento estratégico
Quando pensamos em fazer um novo investimento ou ampliar nossa organização devemos levar em conta vários fatores, a Gestão de Pessoas é de extrema importância. Além disso, a responsabilidade social e ambiental é a preocupação para o futuro da nação. A Empresa GE Celma é um exemplo do assunto abordado. A GE acredita que proteger o meio ambiente, saúde e a segurança, além de ser lei é o comportamento correto. A empresa demonstra trabalhar de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 700 Palavras / 3 PáginasData: 5/11/2013 -
Planejamento Estratégico De Negócios
A definição do motivo central do planejamento estratégico, que representa a razão de ser da organização, é o que se denomina de: Alternativas 1 - estratégia organizacional. 2 - cenário estratégico. 3 - objetivos estratégicos. 4 - visão organizacional. 5 - missão organizacional. Sua resposta Sem resposta Questão 2: Nota: Não gerada Assinale a alternativa que não se relaciona ao conceito de planejamento estratégico: Alternativas 1 - Está ligado, principalmente, às ações de curto prazo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 474 Palavras / 2 PáginasData: 5/11/2013 -
A importância do planejamento estratégico para o sucesso de uma empresa
Planejamento Estratégico “Não há vento favorável para aquele que não sabe aonde vai” Sêneca Visando identificar as missões e visões da empresa é necessário que o empresário elabore um planejamento estratégico, que é ter uma visão de onde que chegar, onde quer alcançar, e é por meio desse conjunto de ideias que será possível estabelecer metas para a execução de um objetivo. “O lucro não deve ser o principal objetivo de uma empresa. O lucro
Avaliação:Tamanho do trabalho: 256 Palavras / 2 PáginasData: 6/11/2013