A Administração aplicada no Departamento Financeiro: Gestão de Recursos Humanos e de Produção

FACULDADE ALBERT EINSTEIN

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS

A Administração aplicada no Departamento Financeiro: Gestão de Recursos Humanos e de Produção

Relatório de estágio apresentado à disciplina de estágio II

Devair Costa e Silva

Orientador: Prof.ª Adriane Luiza Neves

Brasília – DF.

Janeiro/2015

AGRADECIMENTOS

        Agradeço a Deus, em primeiro lugar, e depois a minha família e professores pelo apoio e auxilio.

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© ANO

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LISTA DE APÊNDICES

Apêndice 1 – Organograma ..........................................................................

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.................................................................................................................

2 ASPECTOS RELEVANTES DA EMPRESA ................................................................

2.1 Histórico ................................................................................................................

2.2 Estrutura societária .....................................................................................

2.2.1 Limitadas

2.2.2

2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ......................................................................... 9

3 ANÁLISE CRÍTICA DOS ITENS ESPECÍFICOS DA ÁREA ENFOCADA............... 10

3.1 TEORIA ACERCA DO TEMA ESCOLHIDO ............... Erro! Indicador não definido.

3.1.1 .................................................................................. Erro! Indicador não definido.

3.1.2 .................................................................................. Erro! Indicador não definido.

3.1.3 .................................................................................. Erro! Indicador não definido.

3.1.4 .................................................................................. Erro! Indicador não definido.

3.2 ANÁLISE DESCRITIVA DA ÁREA ESCOLHIDA ..... Erro! Indicador não definido.

4.2.1 .................................................................................. Erro! Indicador não definido.

5 CONCLUSÃO E APRECIAÇÃO CRÍTICA............................................................... 13

6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......................................................................... 16

7 ANEXOS.......................................................................................................................... 16

8 APÊNDICES ......................................................................... Erro! Indicador não definido.

1 INTRODUÇÃO

        Nas indústrias de confecção de roupas a administração do departamento financeiro tem extrema importância, por proporcionar o funcionamento a mesma de forma correta, sistêmica e sinérgica, além de possibilitar a realização das atividades necessárias, objetivando o lucro e a maximização dos investimentos. Portanto, uma organização bem sucedida é aquela que consegue fazer um controle eficaz da entrada e saída de seus recursos financeiros (Trabalhos Feitos, 2012).

        Para garantir a dinâmica do seu processo de negócio a empresa precisa manter o seu capital de giro sempre estável, através do controle do seu montante de recursos financeiros. Para tal, o administrador deve saber planejar de forma correta o seu fluxo de caixa, principalmente no iníccio de produção da sua indústria de confecção, visto que precisará  vender seus produtos a prazo 30, 60 ou 90 dias e terá que pagar seus fornecedores com um prazo reduzido. Por isso a necessidade do capital de giro nesse tipo de atividade é de muita importância (Trabalhos Feitos, 2012).

        Liz (2015) afirma que a gestão financeira é um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, análise e controle das atividades financeiras da empresa, tendo como objetivo aprimorar os resultados apresentaddos pel empresa, aumentando o valor do seu patrimônio. Logo, uma correta administração financeira deve permitir que a visualização da atual situação da empresa.

        Muitas empresas de confecções começam com pessoas que trabalham ou trabalharam em outras empresas da área, ou ainda, que tenham habilidades e conhecimentos de produção. Fato também observado em outros setores da economia. Contudo, poucos são os que têm experiência e administração financeira, fazendo com o que esta não acompanhe o crescimento da empresa. Isto muitas vezes, porque o adminnistrador preocupa-se excessivamente com a produção, esquecendo-se dos outros fatores que envolvem a busca pelo sucesso administrativo (LI, 2015).

        O presente relatório de estágio é um estudo que alia a experiência obtida no desenrolar do estágio realizado com uma pesquisa bibliográfica. O estágio ocorreuna empresa, cuja denominação social é, BERNANDINO & COSTA CONFECÇÕES LTDA, com sede na Rua Ivone Rios Ricci, nº 1338, quadra 17, lote 06, Setor Aeroporto, cidade de Jaraguá, estado de Goiás. A mesma adota o nome fantasia TOUTINEGRA, tendo sido criada em 26 de julho de 2012.

        Esta situa-se num galpão de 100 metros quadrados, localizado no endereço acima, atuando no ramo de confecção de calças masculinas e femininas, shortes e saias, em jeans. A mesma prima pela busca incessante de criar seus produtos com uma extrema qualidade, portanto, preocupando-se com a aquisição de matéria-prima de qualidade, entre outros aspectos relacionados. Esta também conta com 6  funcionários e 1 administrador, além de uma mesa de corte de tecido, dez máquinas de costura, um ferro de passar a vapor, uma máquina de corte e cinco ventiladores. Trata-se de um empresa que está a quase 3 (três) anos no mercado, e que a cada dia progride através de muita luta e determinação de toda sua equipe.