RESENHA CRÍTICA – CREDIT SUISSE: REMUNERAÇÕES NO PÓS-CRISE

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

MBA EM DEPARTAMENTO PESSOAL

RESENHA CRÍTICA – CREDIT SUISSE: REMUNERAÇÕES NO PÓS-CRISE

JÉSSICA PEREIRA DE SOUZA SCHINZEL

Trabalho da disciplina

Impacto da Folha de Pagamento nos Resultados Organizacionais

                                          Tutor: Prof. MARCIO GONCALVES DE PINHO

NILÓPOLIS / RJ

2021

Credit Suisse: Evolução da  remuneração como estratégia no pós-crise

   

Referência:  

ROSE  S.,  Cleiton  SESIA,  Aldo.  Havard  |  Business  |  School  –  Credit  Suisse: remunerações no pós-crise (A), 12 de 2010

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INTRODUÇÃO

Este  trabalho  tem  como  objetivo,  most rar  o  planejamento  de  remuneração  do  Grupo  Credit  Suisse  que  acontece  em  2009  logo  ap ós  a   crise  financeira,  crise  q ue  fez  acontecer  a reunião  do  G-20  em  Pittsburgh,  EUA,  onde  foram  definido  um  conjunto  de  diretrizes  para  a remuneração  no  s etor  financeiro,  e  quais  objetiv os  fizeram  com  que  a  Credit  Suisse  fosse  a primeira  a  iniciar  o  processo  ainda  com  um  ano  de  antecedência  do  prazo  de  inicio  sugerido pelo G-20, quais a dificuldades encontradas para consolidar esta cultura e suas vantagem. Sua  visão  e  sensibilidade  às  preocupações  dos  órgãos  reguladores  e  políticos  que  a remuneração  tinha  ess encialmente  um  desempenhado  importante  no  fomento  da  crise financeira, o programa do Credit Suisse foi mais do que uma reação automática.