Competencias Organizacionais

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Faculdade Anhanguera de Sorocaba

Curso Superior em Administração de Empresas

Atividade Avaliativa - ATPS

Competências Organizacionais – 7º Semestre, Turma A/B

Professor: Hernan Saez

ARTHUR JORGE DOTTO – RA: 1299864030 – TURMA B

FRANCIELE CAMARGO – RA: 3708621935 – TURMA B

LAURA AMANDA CARAMICO – RA: 1299864012 – TURMA A

NATALIA JENIFER ROCHA – RA: 8098914362 – TURMA A

SOROCABA / SP

MARÇO / 2015

ARTHUR JORGE DOTTO – RA: 1299864030 – TURMA B

FRANCIELE CAMARGO – RA: 3708621935 – TURMA B

LAURA AMANDA CARAMICO – RA: 1299864012 – TURMA A

NATALIA JENIFER ROCHA – RA: 8098914362 – TURMA A

Atividade Avaliativa - ATPS

Administração da Produção e Operações – 6º Semestre, Turma A/B

Professor: Marco Antônio

Atividade Avaliativa ATPS apresentado ao Curso Superior em Administração de Empresas da Faculdade Anhanguera de Sorocaba, como requisito de avaliação da Disciplina de Competências Organizacionais para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

SOROCABA / SP

MARÇO / 2015

Sumário

INTRODUÇÃO        

O SIGNIFICADO DA PALAVRA ADMINISTRAÇÃO E SUAS VARIAVEIS NO DECORRER DA HISTORIA        

QUAIS HABILIDADES E COMPETENCIAS SÃO NECESSÁRIAS PARA O ADMINISTRADOR MODERNO SEGUNDO O VIDEO “A LIÇÃO DOS 5%”        

TEORIAS ADMINISTRATIVAS E OS PROBLEMAS EMPRESARIAIS        

Tabela 1 – Teorias Administrativas        

CONSIDERAÇÕES FINAIS        8

REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS        9

INTRODUÇÃO

O trabalho a seguir trata-se de estudos sobre processos administrativos e suas funções visando apresentar as teorias administrativas e suas praticas dentro da empresa, assim visando melhor empenho, satisfação e um ambiente social para os colaboradores, gestores e empresa.      

O SIGNIFICADO DA PALAVRA ADMINISTRAÇÃO E SUAS VARIAVEIS NO DECORRER DA HISTÓRIA.

Administração é o ato de administrar ou gerenciar negócios,  pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. É uma palavra com origem no latim “administratione”, que significa “direção, gerência”.

A administração deve ser uma tarefa estratégica, ou seja, feita de forma estudada para obtenção de melhores resultados, ela envolve o processo de decidir e resolver problemas com eficiência e eficácia.

O conceito de administração foi criado acerca de 3.000 a.C onde surgiram os primeiros dirigentes e funcionários administrativos profissionais (MAXIMIANO 2012). Com o passar do tempo alguns conceitos mudaram, de acordo com a necessidade e com as circunstâncias de cada época. Segundo Maximiano a partir do século XXI ocorreram várias mudanças em todos os ambientes da Administração: competitivo; tecnológico; econômico e social, o que levou ao surgimento de novas técnicas e conceitos na Administração.

QUAIS HABILIDADES E COMPETENCIAS SÃO NECESSÁRIAS PARA O ADMINISTRADOR MODERNO SEGUNDO O VIDEO “A LIÇÃO DOS 5%”

Com base no vídeo “A lição dos 5%” conseguimos entender que para ser um administrador completo e moderno é necessário muita atenção, dedicação e principalmente comprometimento com as situações e obrigações do dia-a-dia.

Não podemos ser mais um na multidão e é difícil na prática, mas não impossível.

Segundo Maslow:

Necessitamos respeitar o nosso ritmo de aprendizado, pois cada pessoa consegue aprender certo numero de coisas por dia e nada mais que aquilo. Uma pessoa de potencial mental médio pode, depois de um determinado número de anos, saber mais coisas que uma pessoa de alto potencial mental, dependendo do nível de aprendizado diário.

Ou seja, precisamos ser pessoas esforçadas para poder estar entre os 5%,pois são apenas esses 5% que tem a coragem de encarar os maiores desafios na vida.

TEORIAS ADMINISTRATIVAS E OS PROBLEMAS EMPRESARIAIS

ENFASE	TEORIAS ADMINISTRATIVAS	PRINCIPAIS ENFOQUES	CRITICAS
Nas Pessoas	Teoria das Relações Humanas	Organização Informal.	A concessão ingênua e romântica do operário - as pessoas que seguiram demonstraram que nem sempre isto ocorreu.
Motivação, Liderança, Comunicações e Dinâmica de Grupo.	A ênfase exagerada nos grupos informais colaborou rapidamente para que esta teoria fosse repensada.
	O seu enfoque manipulativo e certamente demagogo não deixou de ser descoberto e identificado pelos operários e seus sindicatos.
No Ambiente	Teoria Estruturalista	Análise Intra-Organizacional e Análise Interorganizacional.
Abordagem de Sistema Aberto.
Na Tecnologia	Teoria da Contingência	Análise Ambiental (Imperativo Ambiental).	A teoria da contingência não admite princípios universais e definitivos de administração. Ela écontingente isso quer dizer que as ocorrências são incertas ou eventuais tudo é relativo, tudo depende não há absolutismo ou um modo universal a ser aplicado.Se a há uma variável situacional então háum caminho adequado para fazer frente a ela. Ela tenta proporcionar algo mais útil e pratico para a administração das organizações complexas.
Abordagem de Sistema Aberto.
Administração de Tecnologia (Imperativo Tecnológico).