O Desafio Profisional

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FACULDADE ANHANGUERA

Curso: Tecnologo em....

Semestre: 1º

[RA E NOME DO(A) ALUNO(A)]

[RA E NOME DO(A) ALUNO(A)]

[RA E NOME DO(A) ALUNO(A)]

[RA E NOME DO(A) ALUNO(A)]

[RA E NOME DO(A) ALUNO(A)]

Tutor presencial: Sérgio Carvalho Bezerra

Tutor a distância:....

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA I (PROINTER I)

Polo: FACNET Taguatinga-DF

Taguatinga, 2015

PERFIL DOS NEGOCIADORES

Associação dos Moradores: Público conservador e questionador, que preza tranquilidade, sendo que a maioria são pessoas de 3ª idade

Gravadora:

MAPEAMENTO PERFIL DOS NEGOCIADORES

Associação dos Moradores:

Gravadora:

PONTOS A SEREM NEGOCIADOS

• Barulho
• Trânsito
• Segurança

           CLIMA ORGANIZACIONAL NA GRAVADORA

O clima no ambiente de trabalho é de desafio e crescimento, os colaboradores estão ansiosos pelo início das atividades em uma nova cidade, com novas. Possibilidades, criação de novos setores, e prováveis promoções. A possibilidade de estúdios maiores que atenderam novos artistas, e mais conceituados enche a empresa de expectativa e animosidade. Porém caso o empreendimento seja embargado, o clima na organização ficará tenso e os funcionários inseguros por talvez não receberam uma provável promoção. A produtividade cairá devido ao desanimo dos mesmos, e sem enxergarem perspectiva de crescimento, alguns procurarão novas oportunidades.

PRÉVIA DAS NEGOCIAÇÕES

A gravadora já se dispõe à, provar a associação dos moradores que possui tecnologia de ponta em seus estúdios, que não possibilitam a propagação do som, com uma visita a sede da mesma com alguns representantes da associação dos moradores. Fazer um estudo junto aos órgãos competentes sobre o impacto no trânsito, e com isso fazer investimentos em sinalização, semáforos e possíveis retornos.

Associação dos moradores se compromete a fazer a vista para constatar que os estúdios não propagarão o som, e estudar a proposta apresentada para o trânsito.

Pontos a serem trabalhados SEGURANÇA

CONSIDERAÇÕES FINAIS

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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