Pratica IV - Intervenção

INTERVENÇÃO: SOVEL DA AMAZÔNIA

Amilton de Souza Viana

Tutor: Eduarda Barroso

Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI

Processos Gerenciais (FLEX 1556) – Seminário Interdisciplinar V – INTERVENÇÃO

15/08/19

SUMÁRIO

1 RESUMO .................................................................................................................... 3

1. DADOS DO EMPEENDIMENTO........................................................................... 3
2. ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO...................................................................... 3
3. VISÕES GERAIS DO NEGÓCIO........................................................................... 3
4. DADOS DOS EMPREENDEDORES..................................................................... 3
5. RECURSOS........................................................................................................... 3
6. Palavras chave .................................................................................................... 4

2 INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 4

3 RESULTADOS DO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL ............................................... 4

4 OBJETIVO GERAL .................................................................................................... 5

4.1 Objetivos específicos............................................................................................. 5

5 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ................................................................................. 5

5.1 Aplicação de pessoas ........................................................................................... 6

5.2 Avaliação do desenvolvimento humano ............................................................. 7

5.3 Melhoria de processos .......................................................................................... 7

5.4 Programa 5S ........................................................................................................... 8

6 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO EMPRESARIAL .................................................... 9

7 MATERIAIS E MÉTODOS......................................................................................... 10

8 RESULTADO E DISCURSSÃO................................................................................. 10

9 CONCLUSÃO............................................................................................................. 14

REFERÊNCIAS ............................................................................................................ 16

1. SUMÁRIO EXECUTIVO / RESUMO

Esta intervenção tem por objetivos demonstrar como o processo produtivo pode se tornar eficiente e eficaz através da implantação de melhorias e como a organização pode obter resultados satisfatórios através da qualificação dos colaboradores. Trata-se, pois, de uma pesquisa de abordagem inteiramente qualitativa onde se buscou, através de pesquisas bibliográficas, abordar todos os pontos teóricos relacionados aos objetivos específicos deste trabalho. Neste trabalho procurou-se analisar os pontos fracos encontrados na empresa Sovel e aplicar soluções lógicas para solucionar tais problemas. De uma forma bem sucinta foi dado um breve histórico da empresa Sovel, partindo por seguinte para uma descrição de conceitos básicos relativos aos tópicos principais dando ênfase a importância dos colaboradores no processo produtivo. O resultado, pois, virá em função das aplicações das ações sugeridas todas com a finalidade de trazer bons resultados para a empresa.

1. DADOS DO EMPREENDIMENTO

Nome fantasia: Sovel da Amazônia

Razão social: Sovel da Amazônia Ltda

Endereço: Rua Doutor João de Paula, 600, Bairro Colônia Antônio Aleixo, Cidade Manaus, CEP: 69040-180.

1. ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO

1. VISÕES GERAIS DO NEGÓCIO

A Sovel é uma empresa pioneira no Estado do Amazonas no setor de fabricação de caixas de papelão, com atuação também no mercado de produtos da linha de Papel Industrial e Tissue: Papel Higiênico, Guardanapos e Papel Toalha.

1.  DADOS DOS EMPREENDEDORES

O proprietário do Grupo Sovel da Amazônia Ltda. é o palestino, Ali Yacub, já com 80 anos de idade, chegou à Manaus em 1974, aos 19 anos de idade, em busca de melhores condições de vida. Atualmente conta com a colaboração administrativa de seu filho Eyad Yacub.

1. RECURSOS

Conforme relato do proprietário Ali Yacub, o mesmo relata que trabalhou por algum tempo como camelô na rua Marechal Deodoro, no centro da cidade e, após alguns anos, conseguiu certa estabilidade financeira o que lhe permitiu a aquisição da empresa Sovel, que na época, estava fechada por motivo de falência.

1. Palavras chave: organização, colaboradores, processo produtivo.

1. INTRODUÇÃO

Atualmente as empresas vêm convivendo com cenários econômicos instáveis, concorrências fortes e constantes inovações tecnológicas o que faz com que as mesmas busquem melhorar seus processos, reduzir custos e criar meios estratégicos para se manter no mercado.

Diante desse cenário, não há mais como confiar em antigas práticas e a solução primária é arregaçar as mangas e se adequar as mudanças. Outro fator importante diz respeito a mão de obra qualificada para desempenhar a atividades inerentes de um processo de produção, ou seja, quanto mais qualificado for o funcionário maior será o benefício para a organização.

 De acordo com Kotler (2001), à medida que o ritmo de mudanças se acelera, as empresas não podem mais confiar em suas antigas práticas de negócios para manter a prosperidade, por isso a necessidade de buscar novas estratégias que possa dar sentido a organização.