Rotina de Depto Pessoal

GESTÃO DE PESSOAS

PERGUNTA 1

1. De acordo com o site da Incubadora de Projetos da UFMG, A INOVA-UFMG acompanha e apóia a geração e crescimento de novas empresas, oferecendo capacitação aos empreendedores de acordo com o estágio de desenvolvimento do empreendimento e estimula o desenvolvimento de projetos de novos produtos, processos e serviços.

A procura de projetos de pesquisa que possam ser transformados em Inovações Tecnológicas se dá por meio de um processo seletivo. O recrutamento ocorre por meio de um Edital Público processado em estrita conformidade com os princípios básicos da publicidade, mediante a divulgação no Diário Oficial da União – D.O.U., em outro jornal de grande circulação, e no site da INOVA-UFMG Incubadora de Empresas. O candidato pode ser tanto Empresa já constituída ou um Projeto em desenvolvimento, desde que o mesmo seja de Base Tecnológica Inovadora, ou seja, que tenha como objetivo principal o desenvolvimento de produtos, processos e/ou serviços a partir de novas tecnologias.

Com base proponha e justifique um processo de seleção para os projetos. Articule em sua resposta conceitos referentes a recrutamento e seleção.

Alguns critérios de seleção dos projetos baseiam-se na relevância conceitual e temática, inovação, impacto social, viabilidade técnica e adequação física. As empresas hoje em dia estão sendo cobradas cada vez mais por melhores resultados, por produtos qualidade competitivo, melhores prazos e preços. Tudo isso porque as pessoas hoje em dia tem um poder de decisão e uma autonomia de escolha muito maior do que antes.

Com isso, cada trabalhador contratado faz toda diferença no produto final em que a empresa irá oferecer ao mercado. Diante disso, proponho um seleção que deve dispor de um conjunto de elementos a fim de tornar este processo mais pragmático. Que são:

• Ter a descrição do cargo da vaga em aberto;

• Conhecer os pré-requisitos da vaga em aberto;

• Conhecer os principais desafios esperados pela área solicitante;

• Ter a percepção correta do perfil comportamental esperado/desejado;

• Conhecer a cultura, os valores e os princípios, não só da empresa, mas da área, bem como da equipe da vaga em aberto;

• Conhecer (e entender) a missão, a visão, os objetivos estratégicos, os princípios da empresa para não contratar “um estranho no ninho”; e

• Buscar sempre a participação do solicitante da vaga. Sem esta participação o processo seletivo ficará comprometido.

Por fim, acredito que com estes conceitos a proposta de trabalho será de grande valia tanto para os contratados quanto para a contratante.