SARBANES-OXLEY:SOX SÃO PAULO

UNISA – UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO

CIENCIAS CONTABEIS

EDSON DO NASCIMENTO

MARCELO GUEDES DOS SANTOS

TATIANE DOMINGOS MADRID

SARBANES-OXLEY:SOX

SÃO PAULO

2011

EDSON DO NASCIMENTO

MARCELO GUEDES DOS SANTOS

TATIANE DOMINGOS MADRID

SARBANES-OXLEY:SOX

[pic 1]

SÃO PAULO

2011

EDSON DO NASCIMENTO

MARCELO GUEDES DOS SANTOS

TATIANE DOMINGOS MADRID

SARBANES-OXLEY:SOX

Aprovada em ____/____/_______

Banca Examinadora

________________________________________

Orientador: Luis Carlos Gruenfeld

Titulação:

_________________________________________

Examinador:

Titulação:

_________________________________________

Examinador:

Titulação:

SÃO PAULO

2011

Nascimento, E.,Santos, M. G & Madrid, T. D.(2011). Sarbanes-Oxley:SOX Trabalho de Conclusão de Curso de Bacharelado em Ciências Contábeis, Curso de Ciências Contábeis, Universidade de Santo Amaro - Unisa, São Paulo.

RESUMO

Com a globalização do mercado financeiro surgiu a necessidade de solucionar os problemas das empresas de capital aberto, como o conflito de interesses entre acionistas e sócios, falta de transparência e conduta incorreta por parte dos acionistas. Criado em 2002 a Lei Sarbanes-Oxley,tem por objetivo recuperar a credibilidade do mercado de capitais.Junto com a Lei Sox veio a constituição do Comitê de Auditoria como desafio para as empresas brasileiras com ações negociadas nos Estados Unidos. O trabalho tenta especificar quais os procedimentos que a Petrobrás adotou para implementação do SOX. O objetivo geral desta pesquisa consiste em analisar a evolução da Governança Corporativa e a implantação das seções de controle interno e do Comitê de Auditoria na Petrobras, em conformidade com a Lei SOX. A metodologia compreende uma pesquisa exploratória, de natureza qualitativa, baseada em pesquisa documental, bibliográfica e estudo de caso da Petrobras. A análise dos dados coletados leva a concluir que a Petrobras busca as melhores práticas de Governança para o atendimento do preconizado nas seções da Lei SOX e contribuem para melhorar o relacionamento com investidores, gestores, funcionários e clientes.

Palavras-chave: Sarbanes-Oxley, Governança Corporativa, Petrobrás.

SUMÁRIO

I.

Introdução .........................................................................................

1

1.1

Sarbanes-oxley: Considerações Gerais....................................

1

1.2

Justificativa ...............................................................................

3