TCC Lei Sarbanes Oxley
Por: TatianeMadrid • 19/11/2017 • Trabalho acadêmico • 3.803 Palavras (16 Páginas) • 586 Visualizações
UNISA – UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO
CIENCIAS CONTABEIS
EDSON DO NASCIMENTO
MARCELO GUEDES DOS SANTOS
TATIANE DOMINGOS MADRID
SARBANES-OXLEY:SOX
SÃO PAULO
2011
EDSON DO NASCIMENTO
MARCELO GUEDES DOS SANTOS
TATIANE DOMINGOS MADRID
SARBANES-OXLEY:SOX
[pic 1]
SÃO PAULO
2011
EDSON DO NASCIMENTO
MARCELO GUEDES DOS SANTOS
TATIANE DOMINGOS MADRID
SARBANES-OXLEY:SOX
Aprovada em ____/____/_______
Banca Examinadora
________________________________________
Orientador: Luis Carlos Gruenfeld
Titulação:
_________________________________________
Examinador:
Titulação:
_________________________________________
Examinador:
Titulação:
SÃO PAULO
2011
Nascimento, E.,Santos, M. G & Madrid, T. D.(2011). Sarbanes-Oxley:SOX Trabalho de Conclusão de Curso de Bacharelado em Ciências Contábeis, Curso de Ciências Contábeis, Universidade de Santo Amaro - Unisa, São Paulo.
RESUMO
Com a globalização do mercado financeiro surgiu a necessidade de solucionar os problemas das empresas de capital aberto, como o conflito de interesses entre acionistas e sócios, falta de transparência e conduta incorreta por parte dos acionistas. Criado em 2002 a Lei Sarbanes-Oxley,tem por objetivo recuperar a credibilidade do mercado de capitais.Junto com a Lei Sox veio a constituição do Comitê de Auditoria como desafio para as empresas brasileiras com ações negociadas nos Estados Unidos. O trabalho tenta especificar quais os procedimentos que a Petrobrás adotou para implementação do SOX. O objetivo geral desta pesquisa consiste em analisar a evolução da Governança Corporativa e a implantação das seções de controle interno e do Comitê de Auditoria na Petrobras, em conformidade com a Lei SOX. A metodologia compreende uma pesquisa exploratória, de natureza qualitativa, baseada em pesquisa documental, bibliográfica e estudo de caso da Petrobras. A análise dos dados coletados leva a concluir que a Petrobras busca as melhores práticas de Governança para o atendimento do preconizado nas seções da Lei SOX e contribuem para melhorar o relacionamento com investidores, gestores, funcionários e clientes.
Palavras-chave: Sarbanes-Oxley, Governança Corporativa, Petrobrás.
SUMÁRIO
I. | Introdução ......................................................................................... | 1 | |
1.1 | Sarbanes-oxley: Considerações Gerais.................................... | 1 | |
1.2 | Justificativa ............................................................................... | 3 | |
1.3 | Problema de pesquisa .............................................................. | 3 | |
II. | Adaptação da Lei em empresas brasileiras...................................... | 3 | |
2.1 | Petrobrás................................................................................... | 4 | |
2.2 | Histórico da governança corporativa......................................... | 4 | |
2.3 | Estrutura da Governança Corporativa ...................................... | 5 | |
2.4 | Estrutura das principais mudanças após a SOX....................... | 7 | |
III. | Conclusões.................................................. ..................................... | 7 | |
IV. | Referências Bibliográficas ................................................................ | 8 | |
V. | Anexos .............................................................................................. | 9 | |
Anexo 1 – Estrutura de governança corporativa............................... | 9 | ||
Anexo 2 – Organização geral da Petrobrás...................................... | 12 | ||
I. INTRODUÇÃO
1.1 SARBANES-OXLEY: CONSIDERAÇOES GERAIS
A economia norte-americana sempre teve como um de seus pilares o mercado de capitais, pois as grandes empresas, tanto americanas quanto de outros países, financiam seus investimentos captando recursos por meio da emissão de títulos e valores mobiliários.
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