ALGEBRA LINEAR

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA

UNIDADADE CAMPO LIMPO

NOME: Farias de Andrade

ATIVIDADE PEDAGÓGICA SUPERVISIONADA

PROFESSOR ME. FÁBIO SIMIAO

ENGENHARIA CIVIL: ALGEBRA LINEAR

SÃO PAULO – 1º/2014

RESUMO

Uma das principais funções esperadas em um profissional (principalmente os formados em engenharia) é a habilidade de gerenciar competentemente projetos. As empresas almejam profissionais que participem pró - ativamente na elaboração de um projeto, que seja versátil e eficiente nas ações durante o seu desenvolvimento de maneira a finalizá-lo, com Maximo êxito. Nesse contexto de gerenciamento de projetos, um componente crucial é o gerenciamento de custos. A importância desse item é tamanha que seu gerenciamento pode conduzir ao êxito ou a inviabilidade de um projeto. Nesse desafio propõe-se que os alunos, em grupo, analisem os custos de uma empresa, detalhando todos os custos envolvidos para o desenvolvimento de um produto ou prestação de um serviço. Os custos devem contemplar os gastos com fornecedores, gastos gerais com pessoal (incluindo salários, horas extras, impostos e gastos com terceirização) e gastos com a logística (seja na distribuição de produtos ou na prestação de serviços). Tal projeto permitirá aos alunos um maior envolvimento com o cotidiano financeiro e contábil de uma empresa, observando e conhecendo mais sobre a administração dos custos, fator que e essencial para a formação de qualquer profissional, devido à demanda já citada.

SUMÁRIO

RESUMO I

INTRODUÇAO 1

ETAPA 1: MATRIZES 2

BIBLIOGRAFIA 3

INTRODUÇÃO

Uma das principais funções esperadas em um profissional (principalmente os formados em engenharia) é a habilidade de gerenciar competentemente projetos. As empresas almejam profissionais que participem pró-ativamente na elaboração de um projeto, que seja versátil e eficiente nas ações durante o seu desenvolvimento de maneira a finalizá-lo, com Maximo êxito. Nesse contexto de gerenciamento de projetos, um componente crucial é p gerenciamento de custos. A importância desse item é tamanha que seu gerenciamento pode conduzir ao êxito ou a inviabilidade de um projeto. Nesse desafio propõe-se que os alunos, em grupo, analisem os custos de uma empresa, detalhando todos os custos envolvidos para o desenvolvimento de um produto ou prestação de um serviço. Os custos devem contemplar os gastos com fornecedores, gastos gerais com pessoal (incluindo salários, horas extras, impostos e gastos com terceirização) e gastos com a logística (seja na distribuição de produtos ou na prestação de serviços). Tal projeto permitirá aos alunos um maior envolvimento com o cotidiano financeiro e contábil de uma empresa, observando e conhecendo mais sobre a administração dos custos, fator que e essencial para a formação de qualquer profissional, devido à demanda já citada.

ETAPA 1: MATRIZES

GASTOS COM PESSOAL

Função Horas trabalhadas por mês Salário Mensal Impostos Total Salário com Impostos Quant. de Funcionários Total de custos Mensal

Gerente de Projetos 220 5.200,00 50,44% 7.822,88 2 10.400,00

Coordenador Técnico 220 3.200,00 50,44% 4.814,08 1 3.200,00

Auxiliar ADM 220 1.280,00 50,44% 1.925,63 2 2.560,00

Auxiliar de Limpeza 220 1.050,00 50,44% 2.629,62 1 1.050,00

Técnico em Seg Eletrônica 220 1.280,00 50,44% 1.925,63 6 7.680,00

Auxiliar Técnico 220 1.050,00 50,44% 1.579,62 6 6.300,00

Valor Total 13.980,00

GASTOS ADMINISTRATIVOS

Descrição Valor

Aluguel 3.000,00

Telefone 300,00

Internet

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