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Algebra Linear

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Por:   •  26/10/2014  •  577 Palavras (3 Páginas)  •  282 Visualizações

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1.INTRODUÇÃO

A Funilaria Leonardo Da Vinci, esta localizada na cidade de Pelotas – RS. Trabalho no setor de serviços dano suporte para pessoa física e jurídica no que se refere em corte, dobra e modelagem de chapas metálicas. Também tem em seu quadro de serviços, a serralheria voltada para montagem de trailers e estruturas como portões e grades para casa.

A Funilaria é composta de 3 sócios que ocupam cargos diferenciados na organização. Solaine, Gerente Administrativa, tem como compromisso cuidar do setor de recursos humanos, vendas internas, pós-vendas, financeiro e faxina. Conta com duas pessoas para auxiliá-la, elas respondem diretamente a Solaine que as conduz com muita maestria. O Setor de Funilaria corresponde às responsabilidades do Rafael (Gerente Produção), tem por vez, mais 6 pessoas em seu comando, 3 equipes divididas em duplas, que revezam na fabricação de calhas, rufos, lareiras, coifas, dutos, tubos e toda a criatividade dos clientes. Cada equipe cuida de um orçamento, suas responsabilidades são divididas a cada dificuldade alcançada, uma tarefa necessita da ajuda de todos para ser perfeitamente realizada, então, todos podem dar opiniões para que o serviço saia da melhor maneira possível, o grupo ainda responde pelas visitas técnicas de reparos, pois eles conhecem o trabalho que realizaram e ninguém melhor para repará-lo, se necessário. Terceiro sócio, Gilberto Gerente de Serralheria, tem a difícil tarefa de cuidar do setor de compras, nela engloba o conhecimento em funilaria e serralheria. “Beto”, também cuida do setor de serralheria que possui mais 2 funcionários, um serralheiro e um ajudante, os funcionários da serralheria trabalham junto com os da funilaria, setores diferentes que precisam se unir para realizar a dura tarefa de deixar o cliente feliz.

2.DESENVOLVIMENTO

TABELAS DE CUSTOS E LUCROS, DIÁRIOS E MENSAIS:

EQUIPAMENTOS

Descrição do equipamento Nº de Maquinas Horas de funcionamento Custo diário de operação Custo por equip.(dia)

Dobradeira Manual 2 4 10 R$ 20,00

Maquina de Solda 2 6 50 R$ 100,00

Furadeira 5 3 50 R$ 250,00

Veículos 3 6 500 R$ 1.500,00

Ferramentas 50 7 20 R$ 1.000,00

Computadores 2 8 10 R$ 20,00

Impressoras 1 4 20 R$ 20,00

Custo Total (Dia) R$ 2.910,00

Custos Totais (Mensal) R$ 87.300,00

Custos Fixo(Mês) R$

Água R$ 100,00

Luz R$ 100,00

Transporte R$ 5.000,00

Segurança R$ 1.500,00

Almoço R$ 6.000,00

Total Custos Fixos R$ 12.700,00

Vendas diárias Valor Valor Total Dia

10 R$ 1.000,00 R$ 10.000,00

Valor Mensal: R$ 300.000,00

Funcionários - custo dia

Descrição da função Horas trabalhadas (dia) Custo (hora) R$ Nº de funcionários Custo Total do

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