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Processos Administrativos
Planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados das empresas, isto é, no nível institucional. O planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no
Avaliação:Tamanho do trabalho: 560 Palavras / 3 PáginasData: 8/10/2013 -
Processos Administrativos
Introdução Empresas bem sucedidas têm como principal fonte de sucesso, um bom planejamento, com metas e objetivos. Sendo que, o processo administrativo conduz e coordena os funcionários de uma empresa na execução das tarefas planejadas antecipadamente. E para que uma empresa consiga que seus empregados executem essas tarefas pelas quais respondem é necessário que haja uma boa direção, responsabilizada pelo seu administrador. Deste modo, são traçados planos estratégicos de longo prazo e são distribuídas obrigações
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.417 Palavras / 6 PáginasData: 9/10/2013 -
Processos Administrativos
Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra Administração de Empresas Processos Administrativos Desafio ATPS Profª Luciana Neves Thaynara Yandra de Carvalho Matos RA: 1106283383 Caroline R. dos S. Chemello RA:1018837034 Taboão da Serra, 08 de Junho de 2013 Processo administrativo: planejamento da ação empresarial Conceito de planejamento Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.990 Palavras / 8 PáginasData: 10/10/2013 -
Processos Administrativos
Introdução Definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o papel da Direção: acionar e dinamizar a empresa. A direção está diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da empresa. As pessoas precisam ser aplicadas em seus cargos e funções, treinadas, capacitadas, guiadas e motivadas para que possam atingir os resultados que delas se esperam. Portanto a direção é a função administrativa que se refere
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.027 Palavras / 9 PáginasData: 13/10/2013 -
Processos Administrativos
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA ATPS – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Carla Micaela Müller – RA 354187 Daiana Carolina da Silva – RA 378533 Marcela Viana da Silva – RA 357757 Maria de Lourdes Müller – RA 349289 Wilian Rafael Fontoura – RA 351248 Tutor presencial: Eliane Conrad Professores-Tutores à Distância: Msc. Mônica Satolani TAQUARA - RIO GRANDE DO SUL/2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA ATPS – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Carla Micaela
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.359 Palavras / 14 PáginasData: 22/10/2013 -
Processos Administrativos
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Introdução Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em pro de um objetivo distinto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.631 Palavras / 27 PáginasData: 23/10/2013 -
Processos Administrativos
Universidade Anhanguera – UNIDERP Administração Aurea Franca Rocha – RA - 377436 Camila Matos de Souza Silva- RA- 385780 Josidario Pereira de Oliveira – RA - 385977 Mirian Barbosa de Oliveira – RA - 388447 Processos Administrativos Irecê – Bahia Junho de 2013 3º Semestre ( nome do aluno individual com RA) PROCESSO ADMINISTRATIVO Trabalho apresenta ao curso de Administração da Faculdade Anhanguera – UNIDERP, para disciplina Processo Administrativo. Prof.ª MSC. Mônica Satolani Irecê-Ba Junho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.703 Palavras / 19 PáginasData: 30/10/2013 -
Processos Administrativos
As Liberdades Públicas: a Declaração de 1789 Sabemos que o direito ao trabalho é um Direito Fundamental, porém existem casos que precisam de análise. Relate o conflito entre os direitos, captado do texto, e a principal conclusão do autor. Resposta: No âmbito do Direito do Trabalho há diversas leis que protegem os direitos humanos dos trabalhadores. Embora seja óbvio que através de seu poder diretivo aquele que contrata dê ordens e exija seu cumprimento, deve
Avaliação:Tamanho do trabalho: 355 Palavras / 2 PáginasData: 10/11/2013 -
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA UNIVERSIDADE ANHANGUERA/UNIDERP POLO IDESC/ZAPPEION ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 3º SEMESTRE – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Campo Grande - MS, Junho de 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.......................................................................................................................3 2 ETAPA 1..................................................................................................................................4 2.1 PLANEJAMENTO...............................................................................................................4 2.2 TIPOS DE PLANEJAMENTO.............................................................................................4 2.2.1 Planejamento Estratégico...................................................................................................4 2.2.2 Planejamento Tático...........................................................................................................4 2.2.2.1 Características do Planejamento Tático..........................................................................5 2.2.3 Planejamento Operacional.................................................................................................5 2.3 CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................6 3 ETAPA 2..................................................................................................................................6 3.1 PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO.............................................................................6 4 ETAPA 3..................................................................................................................................7 4.1 CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................9 4.2 IMPLICAÇÕES ÉTICAS.....................................................................................................9 5 ETAPA 4..................................................................................................................................9
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.414 Palavras / 10 PáginasData: 10/11/2013 -
Processos Administrativos
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP ADMINISTRAÇÃO 3° SEMESTRE Nome: Claudemiro Ferreira da Silva RA: 3822690195 Nome: Fabiana Helena de Jesus Roberto RA: 4300063922 Nome: Rafael de Siqueira Martins RA: 5734158897 Nome: Sheila Aparecida Santos Oliveira RA: 4300077746 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PROFESSORA E.A.D. MSC. MÔNICA SATOLANI TUTORA PRESENCIAL ALEXSANDER DIAS CASSIANO TUTORA A DISTÂNCIA MARLEY BUCHARA GOMES CASAGRANDA Jacareí, 20 de Junho de 2013. SUMÁRIO: INTRODUÇÃO 03 PLANEJAMENTO 04 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ...04 PLANEJAMENTO TÁTICO 04 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 05
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.053 Palavras / 13 PáginasData: 15/11/2013 -
Processos Administrativos
ETAPA Nº01 INTRODUÇÃO Todos os aspectos levantados neste trabalho demonstram que o perfil do administrador de hoje, é o de um eterno aprendiz, capaz de levar o seu aprendizado para o ambiente das organizações. Além disso, o aprendizado pode se tornar um instrumento capaz de guiar todas as suas ações, tornando-se uma verdadeira filosofia de vida. O trabalho ora apresentado mencionara conceitos fundamentais para compreender a totalidade a cerca dos conhecimentos do surgimento e evolução
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.606 Palavras / 15 PáginasData: 20/11/2013 -
Processos Administrativos
Introdução Iremos abordar os conceitos, definições e tipos de planejamentos existentes que são: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Organizacional e suas características. Criamos um projeto para ajudar a nossa comunidade, com base no que apreendemos com o planejamento, organizamos as atividades separando cada cargo conforme a direção, controle e os níveis de uma organização. Análise crítica dos artigos: O trabalho do gerente executivo: uma visão geral e crítica e Aplicação de ferramentas na gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.537 Palavras / 11 PáginasData: 22/11/2013 -
Processos Administrativos
FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ Administração de Empresas Processos Administrativos Profº Regina Jacareí 22/03/2012 Relatório referente ao passo 1 e passo 2. O Planejamento está voltado para a tarefa primária da empresa, de se relacionar com o mercado os dirigentes precisam de tempo, para projetar o seu longo prazo sobre os horizontes da empresa. Sobretudo precisam utilizar as questões baseadas nas decisões de cada líder. A empresa sozinha não tem condições de processar e interpretar todos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 886 Palavras / 4 PáginasData: 24/11/2013 -
Processos Administrativos
A procura por melhores resultados é algo imprescindível para que as organizações se mantenham competitivas em um cenário cadenciado tanto por regras advindas dos processos de internacionalização quanto pelo crescente nível de exigência pertencente a um novo perfil de consumidores. Desse modo, as organizações começam a atuar de forma bem mais ideológica e ainda, uma vez que os produtos e serviços mostram-se cada vez mais iguais e apresentam-se de maneira cada vez mais semelhante, as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 595 Palavras / 3 PáginasData: 14/3/2014 -
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo possibilitar o conhecimento do processo administrativo, segundo Henry Fayol. Henri Fayol foi o fundador da Teoria Clássica. Viveu de 1841 a 1925, passando pelas conseqüências da Revolução Industrial e depois da I Guerra Mundial. Foi engenheiro de Minas e aos 19 anos entrou para uma empresa metalúrgica e carbonífera onde desenvolveu toda a sua carreira. Aos 47 anos assumiu a gerência geral da companhia que se encontrava
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.377 Palavras / 10 PáginasData: 16/3/2014 -
Processos Administrativos
Introdução A seguir iremos analisar a importância dos processos administrativos e abordaremos também assuntos que envolvem tais processos como a própria administração, planejamentos, ações estratégicas, ações táticas e entre outros. A princípio neste inicio do ATPS da matéria de Processos Administrativos, nesta primeira etapa a abordagem principal será sobre planejamentos estratégicos, ações e gestão estratégica. As organizações utilizam ações estratégicas e táticas e o planejamento estratégico em especifico envolve uma análise do passado, do presente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 364 Palavras / 2 PáginasData: 17/3/2014 -
Processos Administrativos
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP UNIVERSIDADE DE CAMPO GRANDE – MATO GROSSO DO SUL CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS CRISTIANE TEREZINHA CORRÊA MIQUELLI – RA 364848 EMANUEL FIGUEROLA JACQUES – RA 378681 MARCO AURELIO XAVIER – RA 375529 PAULO ROBERTO FAGUNDES LOPES – RA 374816 Uruguaiana – RS 2013.06.14 Trabalho apresentado ao Curso (Bacharel em Administração, 3º Semestre) da ANHANGUERA – UNIDERP – Universidade de Campo Grande – MS,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.563 Palavras / 19 PáginasData: 19/3/2014 -
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
Anhanguera Educacional S.A. ADMINISTRAÇÃO Processos Administrativos Professor: Maria Elena Trabalho 1º Bimestre Cristiane Marques RA: 6659418175 Fernanda Vaz RA: 6658369796 Franciele dos Santos RA: 6655401660 Marina Franz RA: 6441140367 Robson Bittencourt RA: 6690428933 Stefani Mesquita RA: 6693347220 Pelotas, Março de 2014. 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gesto de sucesso? As principais habilidades para ser um gestor de sucesso são: Habilidade Técnica: é a capacidade de usar procedimentos, técnica e conhecimentos de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 640 Palavras / 3 PáginasData: 23/3/2014 -
Processos Administrativos
PLANEJAMENTO O Planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o planejamento é a função administrativa, que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para a ação futura. Assim, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.833 Palavras / 12 PáginasData: 23/3/2014 -
Processos Administrativos
Etapa 1 passo 1 Para ser um bom gestor, é necessário ter algumas habilidades que são essenciais para se obter uma carreira profissional de sucesso. Existem as habilidades técnicas, humanas e conceituais. As habilidades técnicas estão relacionadas ao conhecimento e a execução do trabalho, ou seja, um bom gestor deve conhecer e saber executar todo o processo de seu departamento. As habilidades humanas estão relacionadas ao bom relacionamento entre o gestor e sua equipe. As
Avaliação:Tamanho do trabalho: 389 Palavras / 2 PáginasData: 24/3/2014 -
Processos Administrativos
Um bom gestor precisa manter a equipe sempre motivada, traçar metas e saber resolver as mais diferentes situações. No entanto, mais do que um solucionador de crises e conflitos, um bom líder precisa ter algumas habilidades que são essenciais para a gestão de uma grande companhia. Inclusive para aqueles que desejam assumir um cargo de chefia. Este gestor tem que aprender á ter a capacidade de lidar com problemas, no dia a dia de uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 909 Palavras / 4 PáginasData: 26/3/2014 -
Processos Administrativos
Em uma Empresa o Administrador deve planejar, organizar, dirigir e controlar o ambiente empresarial assim crescente com o aumento da competitividade de mercado nacional e CONSIDERAÇÔES internacional, as organizações podem nortear-se pela Gestão de Custos a fim de obterem eficiência de seus processos internos no sentido de redução de custos e melhoria de seus produtos e serviços. A nova forma de competição global exige comprometimento contínuo e completo aperfeiçoamento de seus produtos, processos e colaboradores.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.502 Palavras / 7 PáginasData: 28/3/2014 -
Processos Administrativos
Diante de um cenário complexo, em que as mudanças são constantes e evolutivas, torna-se crucial repensar as práticas e os processos; neste mundo de mudanças aceleradas, as organizações e as pessoas vêm sendo afetadas de forma diferenciada, mas os efeitos gerados pelo próprio sistema, são desestruturadores para todos. Os modelos orientadores tornaram-se, então, obsoletos não permitindo sua sobrevivência. É importante para uma organização que os conhecimentos aprendidos e/ou adquiridos estejam ao alcance de todos, uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 239 Palavras / 1 PáginasData: 29/3/2014 -
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. O conceito de Empresa, de gestor e empresário? Quais são a principais habilidades pra um gestor de sucesso? Sensibilidade nas Situações, Flexibilidade ou Maleabilidade de Estilo de Liderança, Gestão Situacional e Autopercepção. 2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário? 3. Por que as empresas são consideradas sistemas abertos? 4. O que é missão, visão e valores organizacionais? Quais são a principais habilidades pra um gestor de sucesso? Sensibilidade nas Situações, Flexibilidade ou
Avaliação:Tamanho do trabalho: 469 Palavras / 2 PáginasData: 30/3/2014 -
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Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Adaptabilidade Não importa onde, o bom líder sabe se adaptar às regras de qualquer companhia que saiba o que faz para quem e aonde quer chegar. Não importa se terá de se reportar a seis conselheiros de administração ou ao fundador de uma empresa tradicional, ele sabe exatamente o que em de ser feito. Resiliência O gestor resiliente sabe que a pressão faz parte
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.351 Palavras / 6 PáginasData: 30/3/2014 -
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Introdução 03 Processos Administrativos 03 Tipos de Planejamentos 03 Tipos de planos Operacionais 04 Procedimentos 04 Importância para a Gestão 05 Organização 05 Direção 06 Controle 07 O que é Gestão Estratégica 08 Planejamento Estratégico 09 Missão, Visão e Valores 09 Análise Ambiental 09 Organização da Ação Empresarial 10 Desenho departamental 11 Planejamento Empresarial 12 Qualificação Profissional 12 Direcionamento de Ações 13 Sistema de controle Gerencial 13 Informações Gerências e Informações Contábeis 14 Bibliografia 15
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.359 Palavras / 10 PáginasData: 31/3/2014 -
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ETAPA 3 Esta atividade é importante para que você associe a Direção e o Controle como funções scritos. Passo 1 uidade ao projeto proposto na Etapa 2, promovendo uma pesquisa sobre Direção como função garantidora do Processo Administrativo, partindo da premissa de que administrar envolv Passo 2 mo o grupo estabeleceu os níveis de Direção para o projeto de extensão universitária. Apresentar o resultado deste levantamento teórico no tópico Desenvolvimento do relatório pa. O relatório
Avaliação:Tamanho do trabalho: 213 Palavras / 1 PáginasData: 31/3/2014 -
Processos Administrativos
Estou no terceiro ano de Medicina e sempre que posso dou uma passadinha neste brilhante site, que só tem me auxiliado em meus estudos. Tenho plena consciência de que os trabalhos aqui postados servem apenas como modelos para que eu mesmo possa elaborar os meus. Existem trabalhos de excelente qualidade e espero colaborar com o site sempre qque eu puder. Obrigado. u tomei conhecimento deste site através de um amigo e fiquei impressionada com a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.024 Palavras / 5 PáginasData: 2/4/2014 -
Processos Administrativos
INTRODUÇÃO: O Presente trabalho tem como objetivo apresentar oque o administrador de sucesso precisa para transformar sua organização em uma empresa conceituada, tais como empresário, sistema aberto, e um dos principais conceitos que são fundamentais para habilidades de um gestor, conceitos de uma empresa na visão de um gestor e criar um organização, missão, visão e valores de uma empresa. ETAPA 1 : PASSO 01. 1 – Quais as principais habilidades necessárias para um gestor
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.123 Palavras / 5 PáginasData: 5/4/2014 -
Processos Administrativos
1.1 Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Para comandar uma empresa seja ela uma empresa de pequeno porte, médio porte, ou grande porte é preciso que o administrador tenha algumas habilidades e dinamismo para lidar com inúmeros desafios e obstáculos a serem encontrados no caminho da gestão como, por exemplo, traçar metas mantendo o foco da empresa nos lucros estabelecidos por seus proprietários, manter sua equipe bem motivada e focada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 823 Palavras / 4 PáginasData: 6/4/2014