Edi processos de compras
Por: Dougggdouglas Oliveira • 17/4/2015 • Ensaio • 1.309 Palavras (6 Páginas) • 309 Visualizações
São paulo dia 14 de novembro de 2014
Centro educacional anhanguera (Unidade pirituba)
UNIDADE PIRITUBA
[pic 1]
Ana Paula santos de laia RA: 7632736803
Douglas Ferreira Bernardo RA: 6662403853
Douglas Oliveira Miranda RA: 6612318402
Jaane Almeida Andrade RA: 6653389381
Ricardo Sathler de Freitas RA: 6820470968
Rosiane jorvino Peixoto RA: 6653295630
Índice
Etapa 3 ................................................... pag. 1
Passo 1 e 2................................................pag 1
Passo 3 .....................................................pag 2
Passo 4 ...............................................pag 3 e 4
Etapa 4......................................................pag 5
Passo 1-
EDI (Electronic Data Interchange) significa troca estruturada de dados através de uma rede de dados qualquer. Segundo Turban et al, o EDI pode ser definida como o movimento eletrónico de documentos standard de negócio entre, ou dentro, de empresas. o EDI usa um formato de dados estruturado de recolha automática que permite que os dados sejam transformados sem serem reintroduzidos. Além disso, Turban et al consideram que o uso primário do EDI é transferir transações de negócio repetitivas tais como: encomendas, faturas, aprovações de crédito e notificações de envio. Isto significa que o EDI hoje, contrariamente ao que muitos acreditam, não implica comunicação em tempo real.
Eletronic: é a parte eletrônica (cuida de todo o processo de informação eletronica)
Data: tem como principal capacidade de receber dados de muitas fontes.
Interchanger: processo onde tem grande quantidade de informações a ser enviadas.
2- O EDI tem como principal características a trocar de informações pré estabelecidos dos processos internos de informações da empresas entre si (notas fiscais, boletos, pedidos e tec) simultaneamente entre as empresas .“
3-Vantagens e desvantagens
Vantagens
Com o EDI,é possível economizar tempo ,pois não há tanta necessidade de enviar muitos documentos manualmente para os fornecedores . A redução em tempo de resposta já que o EDI tem informações online de todos os fornecedores, a integração de todos os fornecedores trazendo uma redução de tempo nos processos, reduz o custo e tempo de informações.
- Com o EDI é possível reduzir estoque
- Diminuir tempo de entrega de mercadorias
- Reduzir custos ADM
- E principalmente aumentar a qualidade do produto final para nossos clientes
Desvatagens
Consegui todas as empresas adotar essa nova tecnologia de gestão de informações.
4- Dificuldades.
O novo processo aparenta ser ameaçador para os colaboradores, portanto os funcionários reagem com um pouco de resistência a nova tecnologia, que realmente agiliza os processos e a empresa fica passível de redução de profissionais, por conta da automatização.
Passo 2
Após nos reunirmos para discutir do modo antigo de realizar compras, pois sabemos que até pouco tempo se comprava e vendia sem algum controle ,onde muitas vezes o prejuízo era o resultado destas ações.
Fazer compras na quantidade adequada e no momento adequado não parecia ser um fator importante antes do conceito de lote “econômico” onde se passa por todo um processo de cálculos e previsões para chegarmos ao lote obtermos um lote mínimo de segurança, e também
O principal objetivo da modernização de compras é reduzir prazos, e gastos desnecessários,
Para isso se adaptaram novos métodos, como MRP, que é o controle de produção, o PDCA,
O ciclo PDCA se trata de uma ferramenta de gestão conhecida na admistração geral que visa
controlar os processo e produtos de forma continua:
- (Plan) planejar
Definir metas a serem alcançadas
Definir o método para alcançar as metas propostas
- (DO)Execultar
Execultar as tarefas exatamente como foi previsto na etapa do planejamento
Coletar dados que serão ultilizados na próxima etapa de verificação do processo
Nesta etapa serão essências a educação e o treinamento no trabalho
- (CHECK) verificar checar:
Verificar se o executado esta conforme o planejado, ou seja ,se a meta foi alcançada, dentro do método definido.
Identificar os desvios na meta ou no método
- (Action) agir corretivamente
Caso sejam identificados desvios ,é necessário definir e implementar soluções que eliminem suas causas
Caso não sejam identificados desvios ,é possível realizar um trabalho preventivo, identificando quais desvios são passiveis de ocorrer no futuro, sua causas, soluções .
Seguindo estas ferramentas nos permitir não só uma boa compra, mas evitamos gargalos, estoques excessivos que geram custos para empresa, não atrasamos os processos da empresa, se consegue cumprir os prazos de entrega .
Passo 3
Nesta analise vimos que o sistema EDI (eletronic data interchanger) é um inicializado e suportado pela própria empresa, os dados que são fornecidos pelos seus parceiros, sendo eles cliente ou fornecedores, essas informações serão utilizadas diariamente pelos mesmos em diversas situações, como, Pedidos de compra, Programações de entrega, Avisos de embarque ( Nota Fiscal, comprovantes, recibos e etc) .
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