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A Administração de Conflitos

Por:   •  3/5/2019  •  Trabalho acadêmico  •  2.343 Palavras (10 Páginas)  •  201 Visualizações

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O que é trabalho?

1) *É uma forma de colocar em prática nossa força física ou intelectual como atividade remunerada ou não.

*É uma atividade realizada por uma pessoa que contrapartida ela recebe um trabalho ou não. O trabalho pode ser considera como status da pessoa e indica no âmbito social ou profissional.

Princípios da Administração Científica – Taylor;

*Atividade e/ou ocupação que um indivíduo exerce em determinado local.

Tripalium – Instrumento de tortura. Segundo a Bíblia, ganharás o teu pão com o suor do teu rosto.  

O significado (dicionário) é diferente do sentido (particular para cada pessoa).

O trabalho é um fator que organiza a vida das pessoas.

Todas as dimensões da vida são influenciadas pelo trabalho.

Três premissas do trabalho como emprego:

Jornada de trabalho; salário; relação de subordinação.

O trabalho pode ser visto como algo prazeroso, que satisfaz.

O trabalho pode ser encarado como quem está indo para a guerra, para uma prisão.

Cada pessoas percebe o trabalho de maneira diferente.

O trabalho, do ponto de vista de significado/conceito: Mobilizar a energia física e intelectual para produzir algo que satisfaça uma necessidade humana, podendo ser física, psicológica. À medida que se trabalha, produzimos  a própria maneira se ser ou pensar.

Além disso, vou produzir a minha própria realização.

O trabalho é como uma bicicleta. Só consigo ficar em cima quando ela está andando. Ou seja, para se realizar, preciso estar em moimento.

2) Como o trabalho humano se diferencia das atividades desenvolvidas pelos demais animais que habitam nosso planeta?

O homem pensa e projeta o futuro, com base no presente, não no passado.

O homem busca a realização. Depois que se satisfez, vem outras necessidades/projeções em busca de novas realizações.

Dimensões do trabalho:

Simbólica – Sentido. Uns vêem a velha, outros, a moça.

Concreta;

Gerencial – que organiza as projeções; o gestor é o que consegue alinhar as projeções. Bom administrador é aquele que cria sentido (tem discurso, forma de agir e lidar que estimula as pessoas);

Ideológica – começou em 1789: Revolução Francesa. Liberdade, igualdade e fraternidade.  O mundo é para todos, a lei e as oportunidades são iguais para todo mundo.

Socieconômica – Produz riqueza e a partir disso os países se desenvolvem. Quanto mais o pais se desenvolver mais oportunidades ele tem. Quanto mais uma sociedade se desenvolve, menos artesanal ela fica. Padroniza. Festa de aniversário (empresa), festa de formatura.

Filosofia clássica: Platão e Aristótoles: Trabalho como algo degradante, inferior e desgastante – exaltação do ócio;

O papel da religião

*Demanda de uma ideologia que valorizasse o trabalho em oposição ao ócio.

Weber: mostra que o protestantismo veio resolver este problema;

*Efeito da Reforma Protestante: aumenta a ênfase moral e o prêmio religioso para o trabalho.

Significados do trabalho

Aplicação das forças de faculdades humanas para alcançar determinado fim (projetar);

Atividade coordenada, de caráter físico e/ou intelectual necessária à realização profissional.

O trabalho produz produtos, serviços, idéias e a própria natureza humana.

O ser humano sozinho não tem capacidade de se construir. O filhote de gato e o bebê (exemplo).

*O homem é um ser sócio-histórico;

*O homem aprende a ser homem;

*A única aptidão inata no homem é a aptidão para a formação de outras;

*Antigamente a produtividade era relacionada à satisfação.

Produtividade tem a ver com nível individual, grupo ou organização.

Individual – idade, formação, capacidade, valores.

Grupo – chefia, conflito, comunicação;

Organização – salário, carreira, organograma.

Comprometimento:

1 – Interesse: amor, afeto;

2 – Normativo: vc segue o código ético, na saúde, na doença...;

3 – Instrumental: fica com a pessoa porque não teve coisa melhor por enquanto.

O comprometimento é maior que a satisfação pq sabe que trabalhar é bom, precisa respeitar o chefe, que precisa vestir a camisa da empresa.

Livro: Com quem você está falando – jeitinho brasileiro.

Cultura da organização

Cultura da pessoa – a empresa valoriza as relações pessoais;

Poder – poder centralizado e quem se dá bem que está próximo do poder (bajulador). QI – Quem Indica. Não há democracia, terreno movediço. Informação pouco clara gera dúvida e fomenta o controle e a manipulação;

Tarefa – Cultura de valorizar a pessoa que faz o serviço bem feito, independente de quem seja;

Burocrática – Tem valor quem cumpre a regra, segue as normas.

Gerentes bem sucedidos X Gerentes eficazes

Gerentes promovidos geralmente não são os mais eficazes. Enquanto o gerente eficaz está com a equipe, pegando junto, o gerente bem sucedido é o que faz o network.

Indicador Bovespa de impacto socioambiental.

O homem é multideterminado:

  • Suporte biológico;
  • O trabalho e instrumentos;
  • A linguagem; As relações sociais;
  • Subjetividade: consciência e identidade.
  • Sentimentos e emoções. Inconsciente

EU                

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