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GESTÃO DO DESEMPENHO HUMANOS

Por:   •  12/4/2021  •  Trabalho acadêmico  •  812 Palavras (4 Páginas)  •  150 Visualizações

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GESTÃO DO DESEMPENHO

2019

FORMULÁRIO DE AUTOAVALIAÇÃO

Curso: Gestão de Recursos Humanos

Disciplina: Gestão do Desempenho

Nome:

RA:

REQUISITOS

CARACTERIZAÇÃO

CLASSIFICAÇÃO

[1 a 2 Fraco]  [3 Regular]  [4 Bom]  [5 Excelente]

1

Motivação pra o trabalho

Capacidade de demonstrar interesse pelas atividades que executa, tomando iniciativas e mantendo atitude de disponibilidade.

[   ] 1      [   ] 2      [   ] 3      [   ] 4      [   ] 5

2

Planejamento e organização

Capacidade de estabelecer prioridades, planejando e organizando métodos para sua execução, focando o atendimento de metas tangíveis, mensuráveis e dentro de critérios de desempenho válidos para empresa.

[   ] 1      [   ] 2      [   ] 3      [   ] 4      [   ] 5

3

Qualidade e produtividade

Capacidade de orientar-se na busca contínua da satisfação das necessidades e superação das expectativas de clientes internos e externos. Envolve a capacidade de otimizar tempo, recursos e mão de obra na execução das tarefas, agindo de maneira assertiva sem necessidade de correções.

[   ] 1      [   ] 2      [   ] 3      [   ] 4      [   ] 5

4

Atendimento a regras

Capacidade de entender as regras e normas da empresa e praticá-las de maneira adequada. Capacidade de para atender e fazer cumprir os interesses da organização sem deixar de reconhecer os interesses gerais de clientes, fornecedores e colegas de trabalho.

[   ] 1      [   ] 2      [   ] 3      [   ] 4      [   ] 5

5

Relacionamento em equipe

Capacidade para interagir com as pessoas de forma empática, inclusive diante de situações conflitantes, demonstrando atitudes assertivas, comportamento maduro e não conflitivo.

[   ] 1      [   ] 2      [   ] 3      [   ] 4      [   ] 5

6

Comunicação e interação

Capacidade para interagir com as pessoas, apresentando facilidade para ouvir, processar e compreender a mensagem. Facilidade para transmitir  e argumentar com coerência e clareza, promovendo feedback sempre que necessário.

[   ] 1      [   ] 2      [   ] 3      [   ] 4      [   ] 5

7

Maturidade emocional

Capacidade de controlar ou redirecionar impulsos e estados de espírito perturbadores. Propensão a não julgar e criar pré-conceitos antes de agir.

[   ] 1      [   ] 2      [   ] 3      [   ] 4      [   ] 5

8

Orientação para resultados

Capacidade de se orientar por metas e resultados, adotando atitudes proativas e ações que possam auxiliar no cumprimento dos objetivos estabelecidos e o atendimento de prazos.

[   ] 1      [   ] 2      [   ] 3      [   ] 4      [   ] 5

9

Desenvolvimento intelectual

Capacidade de aceitar as próprias necessidades de desenvolvimento e de investir tempo e energia no aprendizado e na capacitação continuamente.

[   ] 1      [   ] 2      [   ] 3      [   ] 4      [   ] 5

10

Postura e apresentação

Capacidade de adotar conduta e postura profissional adequada ao ambiente da empresa, cuidando da sua higiene e imagem pessoal (vocabulário, gestos, uniforme, barba, cabelo, crachá, maquiagem).

[   ] 1      [   ] 2      [   ] 3      [   ] 4      [   ] 5

Fonte: PEREIRA, Luciano Santana.

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