Atps Gestão De Desempenho Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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Gestão De Desempenho
Etapa 01: Sistema de Administração de Recursos Humanos. Hoje o individuo tem que ter o perfil empreendedor e administrador, pois para ter sucesso no mundo dos negócios têm que enxergar oportunidades inovadoras e únicas, que conquistem o seu público alvo e organizar o meio organizacional, determinar departamentos, dinâmicas de motivação para seus colaboradores, planejamentos estratégicos para tomada de decisões, ética aplicada e excelência no produto ou serviços prestados para assim conquistar o sucesso, o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.321 Palavras / 6 PáginasData: 2/10/2013 -
Gestão De Desempenho
SUMÁRIO Introdução Pág. 04 Entendendo a Gestão por Competência Pág. 06 Identificação da empresa Pág. 07 Descrição dos cargos Pág. 08 Banco de Talentos Pág. 11 Competências exigidas pela empresa Pág. 12 Quadro de competências Pág. 14 Programa de Implantação de Avaliação e Desenvolvimento das competências Pág. 15 Considerações finais Pág. 19 Referências Bibliográficas Pág. 20 Introdução Diante do cenário atual o aumento da competitividade faz com que as empresas busquem constante inovação em seus
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.225 Palavras / 17 PáginasData: 3/10/2013 -
Gestao De Desempenho
identifica as metas a serem alcançadas. Em seguida vem o acompanhamento das ações, para verificar se as mesmas estão de acordo com as metas estabelecidas, identificar as discrepâncias entre as ações realizadas e esperadas e então desenhar as ações de desenvoldeverá verificar se a empresa possui uma lista de competências definidas para cada cargo. Caso a empresa tenha, apresenta-las no texto e analisar se estas estão coerentes. Caso necessitem, apresentem sugestões para melhorias. Se a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.215 Palavras / 5 PáginasData: 3/10/2013 -
Gestão De Desempenho
Anhanguera Educacional S.A. ATPS DE GESTÃO ESTRATÉGICA Belo Horizonte 2013 ETAPA 1 Fundamentos, termo e conceitos associados. Estratégia e Desempenho. Conceito de Estratégia A palavra estratégia vem do grego e significa literalmente a arte da liderança . Quando competimos, em geral sentimos como se estivéssemos nos preparando para a batalha, combatendo com os adversários pelo coração e pela mente dos clientes. As definições modernas da palavra são ainda menos precisas, por isso propomos nossa definição
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.180 Palavras / 5 PáginasData: 4/10/2013 -
Rh Gestão De Desempenho
1. INTRODUÇÃO As mudanças tecnológicas ocorridas no mundo corporativo nos dias de hoje, levaram as pessoas a uma nova realidade. Dentro deste contexto a empresas buscam estratégias que contribuam para o seu crescimento e permanência no mercado. O cenário econômico atual por ser extremamente competitidesenvolva as qualidades de ser flexível e integrado, também deve ser favorável á aprendizagem constante e permanente com vistas ao desenvolvimento das competências necessárias para a permanência do negócio (FLEURY,2003). O
Avaliação:Tamanho do trabalho: 680 Palavras / 3 PáginasData: 4/10/2013 -
Gestão de custos e a Avaliação de Desempenho Divisional
Gestão de custos e a Avaliação de Desempenho Divisional: um Estudo de Caso em uma empresa comercial e prestadora de serviços Resumo Um dos grandes desafios dos gestores das empresas é garantir que as atividades no final de cada período gerem lucros para seus sócios, acionistas ou investidores. Para isso tem-se a gestão de custos que possibilita uma análise criteriosa do resultado dos produtos e da empresa através da aplicação dos métodos de custeios, gerando
Avaliação:Tamanho do trabalho: 286 Palavras / 2 PáginasData: 7/10/2013 -
Gestão Do Desempenho
Os serviços são prestados nas instalações do Salão de Beleza. Em algumas situações os clientes poderão ser atendidos em outros locais, como: em domicílio e/ou nos intervalos de trabalho de outras empresas, desde que avaliado e negociado previamente. Investimentos Investimento compreende todo o capital empregado para iniciar e viabilizar o negócio até o momento de sua auto-sustentação. Pode ser caracterizado como: Investimento fixo – compreende o capital empregado na compra de imóveis, máquinas, equipamentos, móveis,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 701 Palavras / 3 PáginasData: 7/10/2013 -
Gestao De Desempenho
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA GESTÃO DE DESEMPENHO ARARAS – SP SETEMBRO/2013 INTRODUÇÃO Uma das principais características da Gestão de Pessoas é a de que os resultados são atingidos através de pessoas, o que demanda investimento em treinamentos, capacitação e alinhamento dos colaboradores com a filosofia da empresa. E necessário também proporcionar um ambiente de realização e reconhecimento para que os colaboradores sintam-se valorizados e reconhecidos elevando também as organizações a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.585 Palavras / 11 PáginasData: 8/10/2013 -
Técnicas Em Gestão Do Desempenho
Técnicas em Gestão do Desempenho Considerando os conceitos dos diversos autores percebe-se que as organizações esperam resultados das pessoas que nelas trabalham que devem ser produtivas, o trabalho deve ser executado com qualidade e sem desperdício e os objetivos devem ser atingidos. Além disso, as pessoas devem proporcionar inovações nos processos, usando todo o seu potencial para tornar a organização cada vez melhor. As organizações de hoje, são convocadas, em seu próprio benefício, a deixarem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 985 Palavras / 4 PáginasData: 9/10/2013 -
Gestão De Desempenho
1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS A constante mudança do mundo, causada pelo avanço da globalização, provocou nas organizações intensas mudanças devido as constantes inovações tecnológicas. Competição acirrada, busca por novos mercados fazem com que as organizações atualizem e busquem modelos gerenciais que sejam mais eficazes. Neste contexto houve uma grande mudança na conceituação de gestão de pessoas, que passou a ter um foco diferenciado, já que o conhecimento decorrente do capital humano passa ser visto como potencial
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.956 Palavras / 20 PáginasData: 10/10/2013 -
RH GESTÃO DE DESEMPENHO
pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Gestão de Desempenho Profa. Ma. Irma Macário Campinas/SP 21 de setembro de 2012 SUMÁRIO Introdução Descrever e Detalhar a Empresa Alvo de Estudo Descrever as Práticas de Gestão do Desempenho O Papel de Recursos Humanos na Gestão do Desempenho Métodos de Avaliar o Desempenho Técnicas em Gestão do Desempenho Gestão do Desempenho Como a Gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.020 Palavras / 29 PáginasData: 12/10/2013 -
ATPS DE TECNOLOGIA DE GESTAO
FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS ADMINISTRAÇÃO TECNOLOGIAS DE GESTÃO Aluno: Aline da Silva Correia RA: 5827977043 Série: 2ªSemestre CAMPINAS 2013 Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma. O Processo de Seis Sigma é uma estratégica, estatística, que baseia- se em conceito já desenvolvido e utilizados por outras técnicas de gestão, mostrando- se inovadora, na medida em que integra diferentes ferramentas de forma estruturada, visando também redução de custo.O Seis Sigma é considerado estratégia gerencial
Avaliação:Tamanho do trabalho: 949 Palavras / 4 PáginasData: 12/10/2013 -
Gestão De Desempenho
A gestão do desempenho surgiu nos últimos anos como um conceito alternativo às técnicas tradicionalmente utilizadas para avaliar o desempenho dos empregados. É mais do que um meio de comparar os resultados alcançados com os esperados, é um processo que visa identificar o alinhamento dos empregados com comportamentos que a organização quer estimular e que traduzem seus valores. Medir desempenho significa sabermos claramente o que esperamos de um indivíduo, de uma equipe, de um projeto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 696 Palavras / 3 PáginasData: 13/10/2013 -
ATPS- Contabilidade: Gestão financeira e gestão de custos
1 INTRODUÇÃO Neste trabalho, iremos falar sobre os custos fixos que são aqueles gastos que a empresa possui independente do volume que for produzido ou vendido, os custos variáveis são aqueles que variam proporcionalmente ao volume produzido e aumentam na medida em que aumenta a produção, custos diretos são aqueles que podem ser facilmente identificados com o produto em seu processo produtivo, custos indiretos não são possíveis de serem vistos com objetividade e segurança a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.264 Palavras / 6 PáginasData: 13/10/2013 -
Gestão De Desempenho
Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Elaboração de Proposta de Modelo de Avaliação por Competências Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Profa. Mônica Moraes Ana Cristina Barbosa Veríssimo – RA 4542872229 Brunna Tomaz Garcia – RA 12998732 Carla Tavares Vaz – RA 5312961980 Danyele Pereira dos Santos – RA 4300076701 Kamila Ferreira B. de Medeiros – RA 3887741207 BRASÍLIA-DF 2013 INTRODUÇÃO A principio precisamos compreender
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.273 Palavras / 18 PáginasData: 13/10/2013 -
GESTÃO DO DESEMPENHO
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PÓLO DE CAMPO GRANDE – RIO DE JANEIRO CURSO DE GESTÃO EM TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO Andréia Amantina M. dos Santos - RA: 379166 Carla Carolina da C. Teixeira- RA: 389334 Ivonete Jesus Lanes - RA: 383970 Paula Rego L. Miranda- RA- 393322 PROPOSTA DE MODELO DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIA PROFESSOR DO CURSO: MÔNICA SATOLANI RIO DE JANEIRO, 13 DE SETEMBRO DE 2013. 2.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.150 Palavras / 21 PáginasData: 15/10/2013 -
MODELO DE DESEMPENHO E GESTÃO DE TALENTOS
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS III SEMESTRE 2013.2 FABIANA SILVA CABRAL – RA 389769 LILIANE AMARAL – RA 377380 LINDIMAR CARDEAL SOARES – RA 382996 RAUMENIL BARBOSA – RA 385485 GESTÃO DE DESEMPENHO Tutora Presencial: Professora Conceição Santos. Salvador, Setembro 2013.2 EQUIPE FABIANA SILVA CABRAL – RA 389769 LILIANE AMARAL – RA 377380 LINDIMAR CARDEAL SOARES – RA 382996 RAUMENIL BARBOSA – RA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.881 Palavras / 16 PáginasData: 15/10/2013 -
Gestão D Desempenho
Sumário INTRODUÇÃO 3 1. Apresentação da Empresa Estudada 4 Resenha Crítica 4 1.1 Descrição da Empresa 5 1.2 Gestão de Desempenho na empresa Casas Pernambucanas 8 1.2.1 Cargos Existentes 8 2. Avaliação por competências 15 2.1 Quadro de Competências 17 3. Avaliação e Gestão de Desempenho 20 8. REFERÊNCIAS 23 INTRODUÇÃO A avaliação do desempenho é um instrumento de apoio à gestão e um fator de mobilização em torno da missão dos serviços e organismos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.531 Palavras / 19 PáginasData: 16/10/2013 -
Gestão Do Desempenho
GESTÃO POR COMPETÊNCIA Nos dias atuais ouvimos muito falar de Gestão por Competência. Gestão vem de gerir, administrar e organizar, e competência está diretamente ligada ao CHA, conhecimentos que é a formação acadêmica o que o colaborador sabe de teoria, habilidade é na pratica, ao domínio do que ele sabe fazer e, atitude representa as emoções, valores. Gestão por Competência nada mais é do que um sistema desenvolvido para definir profissionais, identificando os pontos fortes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.878 Palavras / 8 PáginasData: 16/10/2013 -
ATPS Tecnologia De Gestão
ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA TECNOLOGIA EM GESTÃO FAXINAL DO SOTURNO JUNHO DE 2013 Sumário 1. Introdução..............................................................................................................................3 2. Empresa escolhida: IBM......................................................................................................4 3. Mudança organizacional e quebra de paradigmas............................................................5 4. Conceito e os Papéis do Gestor Organizaciona..................................................................6 5. Definição da Gestão da Qualidade Total............................................................................7 6. Serviços terceirizados e outros possíveis de terceirização IBM........................................8 7. As Tecnologias de Gestão.....................................................................................................9 8. Sugestão de tecnologia a ser aplicada na IBM.................................................................11 9. Sistemas de informação gerencial: principais ideias e conclusão...................................13 Bibliografia..............................................................................................................................15 INTRODUÇÃO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.428 Palavras / 14 PáginasData: 17/10/2013 -
GESTÃO DE DESEMPENHO
FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO/SP. ATPS: GESTÃO DE DESEMPENHO SUPERIOR TECNOLOGO EM RECURSOS HUMANOS Professor a distancia: Mônica Satolani Tutora Presencial: Josiane Lopes Pereira Stéfani INTEGRANTES: GISLAINE FELIX DA ROCHA RA Nº 350813 MARIA DE LOURDES M. POLTRONIERI RA Nº 372964. DANIELA FELIPPE PINHEIRO RA Nº 363883 LUZINEIDE OLIVEIRA DE FRANÇA LUCHETTA RA Nº 381167 SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP ANO: 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO/SP.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.390 Palavras / 38 PáginasData: 21/10/2013 -
A importância da gestão e avaliação do desempenho da empresa CATIVA
SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. INFORMAÇÃO DA EMPRESA........................................................................ 05 2. QUADRO DE COMPETÊNCIAS...................................................................... 06 3. AÇÃO DE MELHORIAS......................................................................................07 4. RESENHA CRÍTICA, PONTOS RELEVANTES E REFLEXÕES................ 08 4.1. ASPECTOS RELAVANTES QUE PODEM INCLUENCIAR..................09 5. GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E BANCO DE TALENTOS....................... .09 5.1. GESTÃO DE COMPETÊNCIA E BANCO DE TALENTO CATIVA... .10 6. FERRAMENTAS E INSTRUMENTOS..............................................................12 6.1. AVALIAÇÃO 180 GRAUS............................................................................12 6.2. AVALIAÇÃO 360 GRAUS............................................................................13 6.3. MAPEAMENTO DAS COMPETENCIAS.................................................13 6.4. BALANCED SCORECARD.........................................................................13 7. INTRUMENTO QUE PODE SER USADO PELA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.505 Palavras / 15 PáginasData: 22/10/2013 -
Atps De Tecnologia De Gestão Etapa 1
2 CONCEITO DE MUDANÇA NA ORGANIZAÇÃO E O PAPEL DO GESTOR ORGANIZACIONAL 2.1 Organização escolhida Empresa: Direcional Engenharia S/A Endereço Sede: Rua Grão Pará, 466 Bairro Santa Efigênia, BH. Responsabilidade, compromisso e qualidade são premissas indiscutíveis em todas as áreas da Direcional Engenharia. São 32 anos em que a empresa levou o melhor para seus clientes e, como reconhecimento, conquistou a posição de uma das mais conceituadas construtoras e incorporadoras do mercado. Hoje, está listada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.545 Palavras / 7 PáginasData: 22/10/2013 -
Gestão De Desempenho
Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Analise da Gestão de Desempenho da Anhanguera Educacional Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Andréa Lydia Ahlert Caroline Feitoza da Silva Santos RA 5739170684 Flavio Romeu Luzia RA 7930687771 Gláucia Linda Santos de Oliveira RA 5739169429 Leonardo Mendes da Silva RA 5722156027 Campinas / SP 2013 INTRODUÇÃO A finalidade do trabalho é falar dos assuntos abordados no semestre do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.611 Palavras / 11 PáginasData: 23/10/2013 -
GESTAO DE DESEMPENHO
Gustavo Monteiro de Assunção AS CRÔNICAS DO GELO E DO FOGO – A GUERRA DOS TRONOS Maceió 2013 Gustavo Monteiro de Assunção Colégio Rui Barbosa Educar é o nosso compromisso. 2º ano médio AS CRÔNICAS DO GELO E DO FOGO – A GUERRA DOS TRONOS Maceió 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................................4 DESENVOLVIMENTO...................................................................................................5 CONCLUSÃO..................................................................................................................7 REFERENCIAS................................................................................................................8 INTRODUÇÃO Quando Eddard Stark, lorde do castelo de Winterfell, aceita a prestigiada posição de Mão do Rei oferecida pelo velho amigo, o rei
Avaliação:Tamanho do trabalho: 822 Palavras / 4 PáginasData: 24/10/2013