TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Balanced Scorecard NATURA Trabalhos escolares e artigos acadêmicos

Pesquisar

777 Trabalhos sobre Balanced Scorecard NATURA. Documentos 126 - 150

Ir para a página
Última atualização: 30/5/2015
  • BSC - Balanced Scorecard

    BSC – Balanced Scorecard SÃO PAULO – SP 2014 CONCEITO Segundo Kaplan e Norton, Balanced Scorecard é uma técnica que visa a integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, desde os financeiros/administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo objetivos da qualidade (indicadores) para funções e níveis relevantes dentro da organização, ou seja, desdobramento dos indicadores corporativos em setores, com metas claramente definidas. Assim, esse modelo traduz a

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 476 Palavras / 2 Páginas
    Data: 19/3/2015 Por: cgribeiro
  • Balance Scorecard (BSC)

    Balance Scorecard (BSC) O Balance Scorecard (BSC) é um novo sistema de gerenciamento de negócios que conecta a realização dos objetivos estratégicos de longo prazo com as necessidades operacionais diárias. Ele combina a forma tradicional de mensuração de sucesso financeiro (que, muitas vezes, apresenta indicadores ultrapassados, já que eles sempre mensuram os resultados anteriores) com iniciativas destinadas a gerar negócios no futuro (representado por indicadores de extrema importância, como o valor do capital intelectual). O

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 504 Palavras / 3 Páginas
    Data: 19/3/2015 Por: ALINEPROCOPIO
  • BSC - BALANCED SCORECARD

    BSC - BALANCED SCORECARD ESTUDO DE CASO: EMPRESA APOLLO ASSESSORIA RESUMO Para alcançar os objetivos estratégicos é preciso garantir a implementação daquilo que foi planejado. Entretanto, o ambiente externo e interno à organização são dinâmicos, podendo reagir de uma forma não prevista ou ocorrer imposição de mudanças de rumo, para que a organização consiga atingir seus objetivos. Portanto, é fundamental que haja um método formal para implementação da estratégia e controle da organização rumo aos

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 2.201 Palavras / 9 Páginas
    Data: 20/3/2015 Por: Cida0705
  • Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma

    Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma

    cabeçalho academico cópia Disciplina: Tecnologias de Gestão Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma ] Atividade Colaborativa Anhanguera Educacional 2014 Disciplina: Tecnologias de Gestão Aula- tema 07- Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Atividade Colaborativa INTRODUÇÃO Neste trabalho tenho como objetivo apresentar uma pesquisa sobre: o processo de Seis Sigmas e Balanced Scorecard e como essas ferramentas de gestão estão relacionadas à gestão estratégica e à gestão pela qualidade no

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 902 Palavras / 4 Páginas
    Data: 2/5/2015 Por: danix
  • O Seis Sigma e o Balanced Scorecard (BSC)

    O Seis Sigma e o Balanced Scorecard (BSC)

    Introdução O Seis Sigma e o Balanced Scorecard (BSC) são ferramentas de gerenciamento que auxilia no processo de tomada de decisão organizacional. Com a globalização e o mercado cada vez mais competitivo, estar bem posicionado no mercado pode representar um diferencial que define a sobrevivência das empresas. Abordaremos neste trabalho os conceitos e as características dessa ferramentas. Seis Sigmas Os Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, que tem como objetivo aumentar

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.098 Palavras / 5 Páginas
    Data: 30/5/2015 Por: saraibrs
  • BSC - BALANCED SCORECARD

    BSC - BALANCED SCORECARD

    BSC - BALANCED SCORECARD Abrangência do BSC nos setores empresariais ( marketing, recursos humanos, faturamento, vendas, compras e contábil ). Mais do que medidor de desempenho, o BSC é um Sistema de Gestão Estratégica e viabiliza processos gerenciais críticos, sendo que sua abrangência recai sobre os mais variáveis setores empresariais, fornece apoio e busca estratégias que visam reunir informações, conhecimentos, meios mais eficientes, para gerir e controlar as organizações. Utilizam-se essas informações para a criação

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 413 Palavras / 2 Páginas
    Data: 31/5/2015 Por: chrischafer
  • Balanced Scorecard e Seis Sigma

    Balanced Scorecard e Seis Sigma

    Balanced Scorecard e Seis Sigma Nos tempos atuais o mundo empresarial vem crescendo sucessivamente junto com a tecnologia, quer dizer não esses dois mais o mundo em sim, com criações em que possibilite uma melhor qualidade vida tanto no trabalho como na pessoal. Com isso no ambiente atual a excelência empresarial é exigida continuamente, que gera um grande desafio do administrador em manter um sistema de informação gerencial que forneça informações corretas e oportunas para

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 260 Palavras / 2 Páginas
    Data: 31/5/2015 Por: Hugo Vinicius Arruda Ferreira
  • Balanced Scorecard Introdução

    Balanced Scorecard Introdução

    1. Balanced Scorecard Introdução O Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico, onde o administrador consegue identificar claramente as metas e estratégias da empresa, visando medir aintegração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa desde administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo objetivos da qualidade para funções e níveis relevantes dentro da organização, ou seja, desdobramento dos indicadores corporativos em setores, com metas claramente definidas. Os métodos

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 8.921 Palavras / 36 Páginas
    Data: 16/6/2015 Por: CAMEP
  • Perspectivas do Balanced Scorecard

    Perspectivas do Balanced Scorecard

    Perspectivas do Balanced Scorecard O Balanced Scorecard possui quatro perspectivas desenvolvidas para facilitar a avaliação e controle de desempenho vinculado a sua estratégia. São áreas ou setores nos quais serão praticadas as ações necessárias para a obtenção de sucesso no plano estratégico. A definição e integração dos objetivos e das iniciativas dessas quatro perspectivas constituem os pilares do sistema BSC, o que faz com que toda a empresa trabalhe com o mesmo objetivo. Estas perspectivas

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 2.410 Palavras / 10 Páginas
    Data: 16/6/2015 Por: CAMEP
  • A gestão do conhecimento e BSC – Balanced Scorecard do RH

    A gestão do conhecimento e BSC – Balanced Scorecard do RH

    A gestão do conhecimento e BSC – Balanced Scorecard do RH As empresas apostam na gestão do conhecimento, como forma de conquista do mercado atuante, promovendo uma amplitude do conhecimento através da aprendizagem dos colaboradores, proporcionando a qualidade de seus produtos e processos. A gestão do conhecimento se aplica a todas as áreas do conhecimento da humanidade, sem distinção de importância para este ou aquele segmento, pois, de modo geral, elas são inter-relacionadas, seja em

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 558 Palavras / 3 Páginas
    Data: 3/9/2015 Por: Tatitrdd
  • Atividade Colaborativa Balanced Scorecard

    Atividade Colaborativa Balanced Scorecard

    DISCIPLINA: TECNOLOGIAS DE GESTÃO ATIVIDADE COLABORATIVA – AULA TEMA 7 Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Juliana Torres Duarte – RA 6618348522 – Anhanguera Anchieta - SBC Reisan Moura de Sousa – RA 66553822 – Anhanguera Anchieta - SBC Professor Tutor: Bernardo De Filippis - 2014 - ________________ INTRODUÇÃO Com o passar dos anos, o mercado esta ficando cada vez mais competitivo, devido às mudanças necessárias, para aprimoramento de processos e de

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 802 Palavras / 4 Páginas
    Data: 7/9/2015 Por: Julianatduarte
  • Balanced Scorecard - BSC

    Balanced Scorecard - BSC

    ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTARIA II BALANCE SCORECARD - BSC PÓLO UNIFRAN – FRANCA INTRODUÇÃO Kaplan, reconhecendo que em 1980 os medidores financeiros eram insuficientes para levar as companhias ao sucesso, usando de indicadores de estratégias e rendimentos passados, não oferecendo indicadores do futuro, onde muitas empresas poderiam progredir muito se melhorassem sua relação com os clientes, entregassem suas mercadorias a tempo, atraíssem e retirassem bons funcionários e os treinassem para atrair mais e melhores clientes.

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.135 Palavras / 5 Páginas
    Data: 17/11/2015 Por: claytonmachado
  • Planejamento estratégico baseado no balanced scorecard

    Planejamento estratégico baseado no balanced scorecard

    ________________ 1. INTRODUÇÃO As mudanças por que passa a economia brasileira, induzidas pela integração do país numa economia global têm exigido das empresas grande esforço de adaptação. O desafio que se apresenta é uma adequação das empresas às mudanças, visando à eficiência em todos os níveis e departamentos em condições de competitividade nos principais mercados. Com a abertura da economia, todos esses fatores se tornaram críticos para os empresários, conduzindo ao objetivo de aumentar a

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 6.935 Palavras / 28 Páginas
    Data: 20/11/2015 Por: aldete
  • Balanced Scorecard (BSC)

    Balanced Scorecard (BSC)

    UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMNISTRAÇÃO DE EMPRESAS Jéssica Lopes Laís Santanelli Cardeal Tainara Cristina Rodrigues Vanessa Lima IMPLEMENTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD RIBEIRÃO PRETO 2015 JÉSSICA LOPES LAÍS SANTANELLI CARDEAL TAINARA CRISTINA RODRIGUES VANESSA LIMA IMPLEMENTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD Trabalho apresentado à disciplina Administração Interdisciplinar, do curso de Administração, como requisito para obtenção da nota do 2º bimestre . Orientador: Porfª.: Carolina RIBEIRÃO PRETO 2015 Neste trabalho será

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 3.382 Palavras / 14 Páginas
    Data: 24/11/2015 Por: Tainara Rodrigues
  • Balanced Scorecard

    Balanced Scorecard

    BALANCED SCORECARD Juliana Andrade Mazur Meirelyn Kottkamp Rafaela Borges Nunes O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard, Robert Kaplan e David Norton, em 1992. O BSC tem como princípio alinhar todos os processos de uma empresa a uma estratégia organizacional de quatro perspectivas que são interligadas, são elas: * Financeira; * Clientes; * Processos internos; * Aprendizado e crescimento. As empresas analisam indicadores financeiros,

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 467 Palavras / 2 Páginas
    Data: 29/11/2015 Por: Meirelyn Kottkamp
  • Balanced Scorecard

    Balanced Scorecard

    1. Apresentação da Empresa. Esta empresa existe há 6 anos, é uma copiadora e papelaria, aonde vem buscando um espaço no mercado trazendo modernidades, agilidade e qualidade para seus clientes oferecendo diversos agregados como: Copias, impressões diversas, montagens de convites, cardápios, plastificações, encadernações entre outros. 1. Estratégia Presente O foco principal da empresa é expor o preço dos serviços feitos por ela, por ser bem abaixo dos concorrentes, e para isso estamos sempre divulgando a

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 2.684 Palavras / 11 Páginas
    Data: 3/12/2015 Por: contec2015
  • Vantagens e desvantagens do Balanced Scorecard

    Vantagens e desvantagens do Balanced Scorecard

    Vantagens e desvantagens do Balanced Scorecard O Balanced Scorecard, técnica de acompanhamento estratégico desenvolvida por Kaplan e Norton, largamente utilizada com sucesso no mundo inteiro é recomendada para todos os tamanhos e segmentos de empresa. Neste artigo apresentamos algumas críticas e as vantagens na implantação. INTRODUÇÃO Neste século onde as informações correm o mundo em questão de segundos, e as inovações tecnológicas são renovadas em questão de semanas, as empresas devem repensar seus métodos de

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 4.876 Palavras / 20 Páginas
    Data: 29/3/2016 Por: nerdl
  • BALANCED SCORECARD: BSC - COMPANHIA TITANIC

    BALANCED SCORECARD: BSC - COMPANHIA TITANIC

    MODELO DE TRABALHO (compreende um modelo e os conceitos teóricos que justificam o próprio modelo) BALANCED SCORECARD: BSC - COMPANHIA TITANIC Trabalho feito por: 1. Finanças: 2. Negócios: 3. Pessoas: 4. Processos: Local: Turma: Data: “Nossa maior fraqueza está em desistir. O caminho mais certo de vencer é tentar mais uma vez”. Thomas Edson SUMÁRIO INTRODUÇÃO**................................................................................... 0 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO....................................................... 0 1.1 Missão.................................................................................................... 0 1.2 Visão...................................................................................................... 0 1.3 Valores................................................................................................... 0 1.4 Análise de Cenários (Ambiente

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 2.265 Palavras / 10 Páginas
    Data: 24/4/2016 Por: souza.eq
  • PORTFÓLIO ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA II BALANCED SCORECARD

    PORTFÓLIO ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA II BALANCED SCORECARD

    UNIFRAN-UNIVERSIDADE DE FRANCA JOUBERT ALVES PEREIRA JUNIOR 1239155 PORTFÓLIO ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA II BALANCED SCORECARD ADMINISTRAÇÃO POLO UBERABA 2015 O tema que hoje será explicado através deste texto, será o BALANCED SCORECARD(BSC) , que é uma metodologia de gestão e medição de desempenho, foi desenvolvida por Robert Kaplan e David Norton em 1992, ambos professores. Kaplan e Norton, apresentaram um artigo baseado em uma pesquisa feita com várias empresas com objetivo de estudar a

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 723 Palavras / 3 Páginas
    Data: 6/5/2016 Por: juniorjj82
  • PROPOSTA DE BALANCED SCORECARD PARA UMA PEQUENA EMPRESA

    PROPOSTA DE BALANCED SCORECARD PARA UMA PEQUENA EMPRESA

    ALINHANDO ESTRATÉGIA E RESULTADO: PROPOSTA DE BALANCED SCORECARD PARA UMA PEQUENA EMPRESA DE COMÉRCIO VAREJISTA LINING UP STRATEGY AND RESULTS: BALANCED SCORECARD PROPOSED FOR A SMALL RETAIL COMPANY Resumo: A complexidade dos negócios aliada à concorrência intensa entre as empresas tem forçado os gestores a desenvolverem estratégias cada vez mais dinâmicas para sustentarem vantagens competitivas. Nesse cenário dinâmico e desafiador, a administração vive em constante evolução, com o objetivo de se adaptar às variabilidades do

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 5.191 Palavras / 21 Páginas
    Data: 10/5/2016 Por: nrodrigues555
  • Balanced Scorecard: Estudo de Caso do Instituto Federal Minas Gerais – Campus Formiga

    Balanced Scorecard: Estudo de Caso do Instituto Federal Minas Gerais – Campus Formiga

    Balanced Scorecard: Estudo de caso do Instituto Federal Minas Gerais – Campus Formiga Poliana Myriam Felipe Rodrigues de Santana Renilda do Carmo Pinto Fonseca Introdução O Balanced Scorecard (BSC) pode ser definido como uma ferramenta de planejamento estratégico, utilizada para o monitoramento da execução de estratégias organizacionais, propiciando a definição de um sistema de medição equilibrado e uma gestão eficiente. Segundo Kaplan e Norton (1997) o BSC pressupõe a existência de uma relação de causa

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 6.164 Palavras / 25 Páginas
    Data: 12/5/2016 Por: polianamyriam
  • Aplicação do Balanced Scorecard numa empresa

    Aplicação do Balanced Scorecard numa empresa

    DIEGO SIQUEIRA LUANA FERREIRA BELO DA SILVA MARCOS ANTONIO L. DA COSTA NATURA COSMÉTICOS: Implementando o Balanced Scorecard. Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior Itajaí 2016 DIEGO SIQUEIRA LUANA FERREIRA BELO DA SILVA MARCOS ANTONIO L. DA COSTA NATURA COSMÉTICOS: Implementando o Balanced Scorecard. Proposta de implementação do BSC na empresa Natura Cosméticos S.A. mediante a situação apresentada nos estudos de caso abordados em aula. Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior Itajaí 2016 RESUMO É

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 2.782 Palavras / 12 Páginas
    Data: 13/5/2016 Por: Prezi
  • Balanced Scorecard

    Balanced Scorecard

    INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo levar a entender um pouco mais sobre essa importante ferramenta de gestão e principalmente, sobre sua importância quando se fala em planejamento estratégico nas organizações. Por tratar-se de um tema atual e de extrema relevância às organizações modernas e que buscam manterem-se competitivas no mercado é que se justifica o desenvolvimento deste artigo. Considerou-se importante fazer uma breve relação do tema central deste artigo com a tecnologia da

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.672 Palavras / 7 Páginas
    Data: 15/5/2016 Por: Roséli França
  • A TÉCNICA DO BALANCED SCORECARD (BSC) COMO INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL.

    A TÉCNICA DO BALANCED SCORECARD (BSC) COMO INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL.

    UNIVERSIDADE DO ESTADO DO AMAZONAS ESCOLA SUPERIOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANTONIO JOSÉ DA SILVA ANDRADE A TÉCNICA DO BALANCED SCORECARD (BSC) COMO INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL. UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA MADEBRASIL INDUSTRIAL DE PLÁSTICOS LTDA., EM MANAUS – AM. MANAUS 2009 ANTONIO JOSÉ DA SILVA ANDRADE A TÉCNICA DO BALANCED SCORECARD (BSC) COMO INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL. UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA MADEBRASIL INDUSTRIAL DE PLÁSTICOS LTDA.,

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 3.814 Palavras / 16 Páginas
    Data: 17/5/2016 Por: Camilabreder
  • Portfólio: Balanced Scorecard (Objetivos/Crescimento/Sustentação/Colheita)

    Portfólio: Balanced Scorecard (Objetivos/Crescimento/Sustentação/Colheita)

    Instituição: Universidade Cruzeiro do Sul / Universidade de Franca Aluno: Cristiano Sousa Curso: Administração Prof.ª Esp. Tutora Alessandra Marzagão Disciplina: Administração Financeira Orçamentaria II Portfólio: Balanced Scorecard (Objetivos/Crescimento/Sustentação/Colheita) Na década de 80, os métodos de desempenho empresarial deixaram de ser eficazes; em 1990 surgiu um novo modelo inovador de avaliação e desempenho empresarial denominado de Balanced Scorecard; desenvolvido em estudos por várias organizações e que foi financiado pelos institutos Norton e Nolan. Seu principal

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 642 Palavras / 3 Páginas
    Data: 18/5/2016 Por: INEUS

Ir para a página